黨政系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展的困境與提升

○申 華

黨政系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展的困境與提升

○申 華

隨著我國社會(huì)文明程度的不斷提高，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及民主政治的不斷進(jìn)步，越來越多的女性高層次人才登上了領(lǐng)導(dǎo)者的舞臺。由于女性領(lǐng)導(dǎo)對公共事務(wù)的參與熱情持續(xù)高漲，其領(lǐng)導(dǎo)力逐漸成為推動(dòng)國家繁榮、社會(huì)進(jìn)步、組織發(fā)展的重要力量。然而，在女性領(lǐng)導(dǎo)迎來職業(yè)上升機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著種種困難和挑戰(zhàn)，如社會(huì)的性別偏見和職業(yè)性別隔離等。筆者認(rèn)為，只有破除女性職業(yè)發(fā)展中的這些壁壘和困境，才能使女性領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力得到更大的提升。

一、黨政系統(tǒng)中女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展面臨的困境

黨的十八大以來，以習(xí)近平總書記為核心的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)改革，大力推進(jìn)國家治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。在這新一輪的社會(huì)建設(shè)中，位居不同崗位、發(fā)揮重要作用的黨政各級領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著繼往開來的重任。與此同時(shí)，在我國黨政系統(tǒng)中，由男性占主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀正在發(fā)生改變，越來越多的女性領(lǐng)導(dǎo)正活躍在各種崗位上，她們憑借自身的才能和對工作的努力逐漸被社會(huì)所認(rèn)可和接受。然而，女性領(lǐng)導(dǎo)干部的成長和職業(yè)拓展也絕非易事，其隊(duì)伍在不斷壯大的同時(shí)，她們也面臨著各種困難和挑戰(zhàn)，這些困難在一定程度上阻礙了女性領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)發(fā)展。

（一）困境之一：性別偏見

現(xiàn)實(shí)中，女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展的困境首先來自社會(huì)的性別偏見和歧視。法國學(xué)者伊麗加萊曾經(jīng)將女性受到的歧視歸納為：面臨招工、失業(yè)時(shí)男女有別；女性的社會(huì)價(jià)值與其所從事的職業(yè)比重成反比；男人通常是組織內(nèi)工作法規(guī)的制定者；標(biāo)準(zhǔn)往往由男性權(quán)威決定；勞動(dòng)價(jià)值上的男女不平等，等等[1]。隨著人類社會(huì)的發(fā)展，歧視性的女性政策逐步退出歷史舞臺，但并不意味著性別歧視得以摒棄，性別歧視政策反而變得更為隱蔽且更為常見，有的政策披著保護(hù)和照顧女性的外衣，但實(shí)質(zhì)上卻極大地限制了女性能力的施展。這些束縛，從女性進(jìn)入黨政系統(tǒng)到退休離職，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中均可得到體現(xiàn)。

首先是入職。自2006年以來，國家黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員招考中關(guān)于年齡、性別、戶籍、疾病、身高等各種限制條件逐步被撤銷，但是在某些具體操作中，依然對女性持有性別偏見，部分崗位設(shè)置往往以“經(jīng)常出差”、“條件艱苦”等為由，特別指出建議男性報(bào)考。這些條款以建議式、軟性限制的形式出現(xiàn)，看似是對女性的保護(hù)，實(shí)則令女性的自由擇業(yè)權(quán)受限，減少了女性的就業(yè)機(jī)會(huì)。

其次是選任。選任是按照法律和章程的規(guī)定，通過民主選舉的方式產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)干部，是目前干部任用的主要形式之一。在實(shí)踐中，這一制度往往導(dǎo)致性別偏見。有調(diào)查顯示，絕大部分觀點(diǎn)認(rèn)同班子成員都是男性的話是很正常，女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員反而顯得不那么適合了。根據(jù)中國婦女社會(huì)地位調(diào)查組的數(shù)據(jù)顯示，2009-2012年，存在“只招男性或同等條件下優(yōu)先招用男性”的情況，存在“同等條件下男性晉升比女性快”的情況[2]。

再次是退休。2015年之前，我國《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定男女退休年齡不同，男性為60歲，女性為55歲。這一政策產(chǎn)生的原因，除了歷史條件的限制，或許也是考慮到女性作為生兒育女、家務(wù)勞動(dòng)、照顧老人等的主要承擔(dān)者，希望女性可以從工作和家庭的雙重負(fù)擔(dān)中解放出來。不可回避的是，這一政策造成女性領(lǐng)導(dǎo)人才職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)上的弱勢，特別是高級人才的浪費(fèi)和缺失。2015年3月，中組部和人社部聯(lián)合發(fā)文，將黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體中的正、副縣處級及相應(yīng)職務(wù)層次的女干部，事業(yè)單位中擔(dān)任黨務(wù)、行政管理工作的相當(dāng)于正、副處級的女干部和具有高級職稱的女性專業(yè)技術(shù)人員的退休年齡延遲至滿 60周歲。這一政策的實(shí)施有利于充分發(fā)揮女性領(lǐng)導(dǎo)干部和女性專技人員的作用，但是它還是限定了適用群體，并沒有擴(kuò)大至所有女性干部。研究發(fā)現(xiàn)，基于退休政策的相關(guān)規(guī)定，某些地方在干部選拔、任用和晉升過程中明確設(shè)有女性比男性年齡小的限制。在現(xiàn)實(shí)中的情況常常是如果女性領(lǐng)導(dǎo)在50歲之前不成為廳局級領(lǐng)導(dǎo)，基本上沒有政治晉升的希望，而男性相對來說就沒有這樣的發(fā)展限制。

（二）困境之二：性別盲視

社會(huì)性別盲視，就是不承認(rèn)社會(huì)造成的兩性之間的差異，持此觀點(diǎn)的研究者提出各種假設(shè)，進(jìn)而導(dǎo)致了對現(xiàn)存社會(huì)性別關(guān)系有利的偏見。而且，社會(huì)性別盲視政策傾向于排除婦女[3]。表現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中，就是對男性和女性均以相同的尺度、相同的標(biāo)準(zhǔn)來對待，對女性與男性的客觀差異性視而不見，看似客觀中立，實(shí)質(zhì)上是一種男性中心主義，因而是不平等的。“性別盲視”的政策在干部晉職、培訓(xùn)和掛職鍛煉中都可以體現(xiàn)出來。

一是晉職。黨政系統(tǒng)人才晉職是指根據(jù)工作需要和本人表現(xiàn)，從較低層次的職務(wù)升任較高層次的職務(wù)。首先從制度設(shè)計(jì)來看，《國家公務(wù)員職務(wù)升降暫行規(guī)定》（1996年1月29日）、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》（2000年）和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（2014年）沒有從性別的角度對領(lǐng)導(dǎo)干部的晉職資格和后備干部的任職條件進(jìn)行區(qū)分，沒有照顧到兩性在身心發(fā)展規(guī)律上的不同之處，而是僅僅以男性的身心發(fā)展規(guī)律作為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行制度設(shè)計(jì)。其次是從性別角度來看，男性從參加工作開始，直到進(jìn)入職業(yè)高峰，然后持續(xù)工作到退休，其整個(gè)職業(yè)生涯不會(huì)經(jīng)歷大的波動(dòng)，而女性卻不同，參加工作后即面臨婚育問題，在職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期又與育齡期相重合。這無疑對女性職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了非常重要的影響。以2015年12月十二屆全國人大常委會(huì)第十八次會(huì)議審議通過的人口與計(jì)劃生育法修正案草案為例，國家全面放開二胎，符合條件者可再生育，但這對與目前正處于職業(yè)上升期的女性領(lǐng)導(dǎo)干部（40歲左右）的職業(yè)發(fā)展無疑帶來了影響和兩難的抉擇?？梢园l(fā)現(xiàn)，女性職業(yè)的低谷期，即生育和撫育孩子階段，“高峰-低谷-高峰”是黨政系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)人才職業(yè)發(fā)展的一般特點(diǎn)。女性職業(yè)生涯發(fā)展的這一特點(diǎn)使得女干部在晉職中處于弱勢地位。

二是培訓(xùn)。我國公務(wù)員培訓(xùn)，是指對擔(dān)任不同層次職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施分級培訓(xùn)、對擔(dān)任不同類別職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施分類培訓(xùn)。從社會(huì)性別的視角分析發(fā)現(xiàn)，分級分類培訓(xùn)忽視了性別差異的需求，它體現(xiàn)了不同職務(wù)級別和職務(wù)類別對培訓(xùn)的不同需求，卻沒有體現(xiàn)出男女兩性在培訓(xùn)需求方面的差異?；谏聿町惡团灶I(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)分析，可以判斷，女性領(lǐng)導(dǎo)者有著比男性領(lǐng)導(dǎo)者更敏銳的味覺、觸覺、聽覺，更集中的注意力，更強(qiáng)的閱讀領(lǐng)悟能力，所以更適合課堂教學(xué)和閱讀書籍，汲取知識的方式更傾向于接受而非實(shí)踐。女性領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)想力豐富，模仿力強(qiáng)，更容易較快接受新鮮事物，但與男性領(lǐng)導(dǎo)者相比，靈活性和實(shí)踐能力的不足是女性領(lǐng)導(dǎo)者的硬傷。所以，如果忽略女性特質(zhì)不加區(qū)別地制定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容，僅以男性需求為標(biāo)準(zhǔn)來培訓(xùn)女性領(lǐng)導(dǎo)干部，效果肯定不盡如人意。同時(shí)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性相較于男性更易產(chǎn)生“本領(lǐng)恐慌”，但現(xiàn)實(shí)中她們所獲得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)相對要少，這無疑加重了她們的職場恐懼感，也極不利于她們的知識更新。

三是掛職鍛煉。掛職鍛煉作為培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部成長的方式，也因其存在性別盲視，采取中性標(biāo)準(zhǔn)，從而使得大多數(shù)女性領(lǐng)導(dǎo)干部失去了掛職鍛煉的機(jī)會(huì)，對其以后的晉職提拔產(chǎn)生一定影響。

（三）困境之三：性別隔離

職業(yè)性別隔離是指在同一職業(yè)領(lǐng)域，男性居于高職位，而女性居于低職位。在現(xiàn)實(shí)中，這一現(xiàn)象具體表現(xiàn)為從事具有技術(shù)要求和較高職級工作的是男性，而從事較低級別或輔助性工作的以女性居多。在黨政系統(tǒng)內(nèi)部，也存在明顯的性別隔離現(xiàn)象。首先，科教文衛(wèi)、婦聯(lián)、計(jì)劃生育等部門和崗位集中了大多數(shù)的女性領(lǐng)導(dǎo)干部，這些工作崗位通常被認(rèn)為是適合女

性的職業(yè)領(lǐng)域，導(dǎo)致女性領(lǐng)導(dǎo)干部不能全方位地參與政治權(quán)力。其中，除了婦聯(lián)（領(lǐng)導(dǎo)全部是女性）和計(jì)生部門（一把手多數(shù)是女性）大多由女性擔(dān)任正職外，其他領(lǐng)域女性領(lǐng)導(dǎo)干部一般僅能擔(dān)任副職。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工與女性傳統(tǒng)職業(yè)相近，這已然成了一種習(xí)慣。其次，女性往往集中在技術(shù)要求低、權(quán)力缺損、提升機(jī)會(huì)較少的崗位，越往權(quán)力頂端，女性占比越低。從第三期中國婦女社會(huì)地位調(diào)查所反映的職業(yè)結(jié)構(gòu)看，這種權(quán)力金字塔現(xiàn)象，“女性中擔(dān)任各類單位負(fù)責(zé)人的僅占男性相應(yīng)比例的一半”。

（四）困境之四：自身差距

女性領(lǐng)導(dǎo)干部自身的性別角色，決定了其對家庭有著更多的一份責(zé)任，既是妻子、母親，也是女兒，這就導(dǎo)致女性領(lǐng)導(dǎo)干部要比男性領(lǐng)導(dǎo)干部分配更多的精力到家庭中去，工作和家庭的雙重責(zé)任無疑讓女性領(lǐng)導(dǎo)干部承受了更大的壓力，難免無法兼顧周全。因此部分女性領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)失去很多升職機(jī)會(huì)，升職頻頻受阻會(huì)使她們對工作喪失信心，失去進(jìn)取精神。

二、加強(qiáng)黨政系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展的對策建議

（一）樹立正確的社會(huì)性別輿論導(dǎo)向，培育女性領(lǐng)導(dǎo)成長的社會(huì)環(huán)境

“冰凍三尺非一日之寒”。受傳統(tǒng)文化影響而導(dǎo)致的性別限制、性別歧視等現(xiàn)象，不可能在短期內(nèi)消除。當(dāng)今最緊要的，便是引導(dǎo)并積極培育正確的社會(huì)性別輿論導(dǎo)向，通過軟文化建設(shè)弘揚(yáng)女性干部的領(lǐng)導(dǎo)力。比如，要大力加強(qiáng)對女性領(lǐng)導(dǎo)力的宣傳，提升大眾對社會(huì)性別平等的社會(huì)認(rèn)同感；大力提高女性領(lǐng)導(dǎo)者的公眾知曉度，擴(kuò)大其公眾影響力；逐步破除傳統(tǒng)的性別觀念，消除男女機(jī)會(huì)差異的格局，為女性領(lǐng)導(dǎo)者提供更加公平的政治待遇，營造和諧的女性人力資源開發(fā)環(huán)境。

（二）依靠制度保障，建立組織對女性領(lǐng)導(dǎo)的常態(tài)關(guān)注機(jī)制

一是加大對女性領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)、交流、掛職鍛煉的力度。根據(jù)女性領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律和身心特點(diǎn)，加強(qiáng)女性領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高綜合能力素質(zhì)，為擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)打下良好基礎(chǔ)。重視女性領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)踐鍛煉，通過掛職、任職、交流、輪崗等形式，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，讓女性領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)干實(shí)踐中增長才干。對素質(zhì)全面、發(fā)展?jié)摿^大的女性領(lǐng)導(dǎo)干部，把她們安排到環(huán)境比較艱苦、情況比較復(fù)雜、困難比較多、任務(wù)比較重的地方和關(guān)鍵崗位上鍛煉；對長期在機(jī)關(guān)工作、缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的女性領(lǐng)導(dǎo)干部，有計(jì)劃地安排到基層任職，進(jìn)行掛職鍛煉；對重點(diǎn)培養(yǎng)的優(yōu)秀女性領(lǐng)導(dǎo)干部，采取定期輪換工作崗位的方式進(jìn)行培養(yǎng)。不斷豐富女性領(lǐng)導(dǎo)干部的工作經(jīng)歷，增強(qiáng)工作能力，激發(fā)女性領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的活力。

二是建立健全機(jī)制，加大選拔力度。建立健全培養(yǎng)選拔女性領(lǐng)導(dǎo)干部工作的長效機(jī)制，制定培養(yǎng)選拔女性領(lǐng)導(dǎo)干部的具體目標(biāo)、工作要求、配套措施和傾斜政策，形成比較科學(xué)、合理的目標(biāo)體系，為女性領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的穩(wěn)步發(fā)展和婦女參政提供制度保障。具體而言，包括建立推薦制度，讓更多的優(yōu)秀女性領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入組織部門的選拔視野，有效擴(kuò)大組織部門的選拔渠道；建立“定向選拔”機(jī)制，通過公推公選、競爭性選拔等方式，擇優(yōu)任用，充分激發(fā)女性領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；建立女性領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)機(jī)制，更新選人用人觀念和工作方式，改革干部工作的管理制度和選拔任用制度，改善女性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方面的外部環(huán)境，逐步形成有利于女性領(lǐng)導(dǎo)干部脫穎而出的先人用人機(jī)制；建立女性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制，把好選人用人關(guān)，確保把真正有能力的女性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔到合適崗位上來；建立女性領(lǐng)導(dǎo)干部信息管理機(jī)制，建立檔案，為后備干部提供上升發(fā)展空間[4]。

三是加強(qiáng)配備工作，擴(kuò)大干部來源。按照中央配備女性領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，加大配備力度。利用班子換屆、調(diào)整、民主推薦等契機(jī)，把優(yōu)秀女性領(lǐng)導(dǎo)干部推薦選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工的需要。積極開展競爭上崗、公開推薦和公開選拔女性領(lǐng)導(dǎo)干部工作，確立重品行、重認(rèn)可、重基層、重實(shí)績的選人用人導(dǎo)向，選拔任用優(yōu)秀女性領(lǐng)導(dǎo)干部，對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，實(shí)行破格提拔。拓寬選拔任用渠道，不僅從黨政機(jī)關(guān)中選拔，而且注重從企事業(yè)單位選拔，從女性集中的部門和行業(yè)中選拔，從基層一線中提拔。把政治素質(zhì)高、年輕、高學(xué)歷的女性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔到合適崗位，形成合理的干部配備結(jié)構(gòu)。招收、錄用干部時(shí)要注意女性領(lǐng)導(dǎo)干部比例，同等條件下的女性領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)先使用。重視各年齡段各層次女性領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)使用，敢于把素質(zhì)較好、有開拓意識、群眾擁護(hù)的女性領(lǐng)導(dǎo)干部選配到關(guān)鍵崗位上接受考驗(yàn)，對實(shí)績突出、有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能的女性領(lǐng)導(dǎo)干部大膽提拔，推上正職崗位領(lǐng)導(dǎo)全面工作。

四是健全管理服務(wù)機(jī)制，努力營造良好環(huán)境。組

織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)等相關(guān)部門相互配合，加強(qiáng)對女性領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔工作的聯(lián)系溝通，了解她們的思想動(dòng)態(tài)、生活情況、工作狀況，加強(qiáng)對她們工作的指導(dǎo)。根據(jù)不同層次、不同崗位，不定期地對女性領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考察，掌握德、能、勤、績、廉等方面的情況和工作中存在的問題，把考察情況作為使用干部的重要依據(jù)。大力宣傳和推介女性領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)典型。定期開展評選表彰活動(dòng)，運(yùn)用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳和推介，推出一批干事創(chuàng)業(yè)的女性領(lǐng)導(dǎo)干部典型。

（三）充分發(fā)掘女性領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)，鼓勵(lì)女性領(lǐng)導(dǎo)者施展領(lǐng)導(dǎo)力

女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)包括細(xì)致入微的思考能力、善于記憶和運(yùn)用的學(xué)習(xí)能力、敏銳直觀的決策能力和融通合作的組織能力。這些特質(zhì)中充分體現(xiàn)了女性領(lǐng)導(dǎo)力自信、熱情、溫情、堅(jiān)韌、靈活、謙遜、可靠、謹(jǐn)慎的素質(zhì)。作為女性領(lǐng)導(dǎo)，要想表現(xiàn)這些特質(zhì)，一是要樹立正確的性別觀念。撒切爾夫人曾說過：“就領(lǐng)導(dǎo)而言，沒有性別之分，只有能力之別。”女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)陳舊觀念的束縛，勇敢地展示自我，首先要獨(dú)立，變依附為自主，要認(rèn)識到命運(yùn)是由自身努力主宰的，并不是靠依附他人而改變的；其次要自信，女性的自卑產(chǎn)生于對自我能力的曲解，往往把失敗歸因于主觀，而忽略了客觀的影響，女性領(lǐng)導(dǎo)者對待困難和挫折要有充分的心理準(zhǔn)備，并持有正確的接納態(tài)度；再次要勤學(xué)，不斷分析并準(zhǔn)確認(rèn)識社會(huì)對職業(yè)的需要，按照組織要求，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方向，從對事務(wù)單一的指令執(zhí)行功能轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際問題形成專業(yè)判斷和決策。二是要在剛?cè)岵?jì)中展示工作魅力。相對于剛硬的男性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)呈現(xiàn)柔性一面，更加善解人意、謙和明禮，這一特質(zhì)使得女性領(lǐng)導(dǎo)者樂于鼓勵(lì)下屬、懂得分享合作，在工作中往往取得奇效。因此，女性領(lǐng)導(dǎo)者要重視自我特質(zhì)的發(fā)揮，利用思維上的靈敏細(xì)致，準(zhǔn)確分析辨別并解決工作遇到的難題；運(yùn)用善解人意的魅力，與組織內(nèi)成員的友好溝通，有效調(diào)動(dòng)他們的工作主觀能動(dòng)性；利用處理家事精打細(xì)算的巧力，周密計(jì)劃、合理安排工作任務(wù)，樹立嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)。

[1]朱易安，柏樺.女性與社會(huì)性別[M].上海：上海教育出版社，2003.

[2]第三期中國婦女地位調(diào)查課題組.第三期中國婦女社會(huì)地位調(diào)查主要數(shù)據(jù)報(bào)告[J].婦女研究論叢，2011，（6）.

[3][英]坎迪達(dá)馬奇，伊內(nèi)斯史密斯，等.社會(huì)性別分析框架指南[M].社會(huì)性別意識資源小組譯.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004.

[4]錢秋月.論性別正義實(shí)現(xiàn)的空間和時(shí)間維度[J].湖北行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，（5）.

（作者單位《湖北社會(huì)科學(xué)》雜志社）

（責(zé)任編輯 崔光勝）