觀點聲音
差旅及費用工具與能力必須與時俱進,以便匹配員工如今已在其個人生活中使用的技術和工具。移動和數(shù)字技術已經擴展了用戶在個人生活中進行和追蹤購買的方式,員工現(xiàn)在預計他們的雇主能夠支持那些相同的能力。企業(yè)如今將使用移動應用列為讓員工遵守差旅及費用政策的最有效方式。通過給予用戶移動方面的差旅及費用支持,財務管理者可以就費用趨勢和不斷發(fā)展變化的旅行計劃進行實時洞察了解。
對財務領導者來說,管理差旅及費用乃是一大挑戰(zhàn),但是他們專門處理這一問題的時間卻不多。對所有財務領導者而言,追蹤差旅費用是一個戰(zhàn)略要素,但是很難平衡他們的各種需求。新的差旅及費用投資主要關注通過提升流程效率和改進數(shù)據(jù)分析與報告來支持員工。財務領導者們一致同意,支持員工做出更為明智的決定和遵守公司政策,對有效進行差旅及費用管理至關重要。
國家能源局新能源與可再生能源司司長朱明認為,要完成我國政府向國際社會承諾的2020年、2030年非化石能源消費占比達到15%和20%的目標,可再生能源必須承擔更加重要的任務:“為實現(xiàn)國家確定的非化石能源中長期發(fā)展目標,每年必須保持一定的可再生能源新增規(guī)模,這是每年一定要完成的;但與此同時,我們也不希望行業(yè)過快發(fā)展,透支市場的接納能力,否則不僅是投資的巨大浪費,更會影響整個產業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,我們必須避免行業(yè)大起大落現(xiàn)象的發(fā)生?!?/p>