文/廣州地鐵集團(tuán)有限公司 陳競?cè)A
地鐵工程建設(shè)項目檔案管理的探索與實踐
文/廣州地鐵集團(tuán)有限公司陳競?cè)A
本文從檔案機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)、管理規(guī)章、管理體系、管理人才和管理現(xiàn)代化等幾個方面,對地鐵工程建設(shè)項目檔案管理進(jìn)行了探索和實踐。
地鐵工程;建設(shè)項目;檔案管理
城市地鐵工程建設(shè)是一個系統(tǒng)性的工程,從規(guī)劃設(shè)計到施工運營涉及到多專業(yè)、多學(xué)科,形成的檔案成千上萬卷,有效的地鐵工程建設(shè)項目檔案管理能夠保證檔案的齊全、真實和有效,對于更好地服務(wù)地鐵建設(shè),推進(jìn)城市發(fā)展有著重要的意義?;谝陨希疚暮喴芯苛说罔F工程建設(shè)項目檔案管理的探索和實踐。
城市地鐵建設(shè)工程是一項系統(tǒng)性的工程,其涉及到的專業(yè)和學(xué)科眾多,形成的檔案多種多樣,且數(shù)量較大,這就給檔案管理帶來了較大的困難,因此應(yīng)當(dāng)建立專門的地鐵建設(shè)工程檔案管理機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)檔案管理,不同部門設(shè)立一名檔案管理員來對本部門檔案進(jìn)行收集和管理。此外,地鐵建設(shè)工程涉及到的參建單位眾多,各個參建單位也應(yīng)當(dāng)設(shè)置一名或多名檔案員來負(fù)責(zé)對本單位檔案的收集、整理以及移交等工作,保證有專人來進(jìn)行檔案管理,以此來確保檔案管理工作的有序開展。
首先,應(yīng)當(dāng)以地鐵建設(shè)工程實際為基礎(chǔ),進(jìn)行積極的調(diào)查、研究和學(xué)習(xí),編制《地鐵工程檔案分類大綱及編碼規(guī)則》。地鐵建設(shè)工程檔案眾多,涉及到的專業(yè)和學(xué)科十分復(fù)雜,分類編碼進(jìn)行管理是保證地鐵工程檔案管理系統(tǒng)性和完整性的基礎(chǔ),地鐵工程建設(shè)周期一般較長,在檔案管理的過程中,參建單位各業(yè)務(wù)室很難在工程結(jié)束后及時進(jìn)行立卷歸檔,大量的檔案在業(yè)務(wù)室存放不僅不安全,且需要較大的空間,因此需要對檔案進(jìn)行周期性的歸檔,及時整理文件,對檔案進(jìn)行編碼上架,留做備用。
第二,應(yīng)當(dāng)以國家級省市檔案管理規(guī)定為基礎(chǔ)編制《地鐵建設(shè)工程檔案管理辦法》《地鐵建設(shè)工程竣工文件歸檔整理細(xì)則》等檔案管理規(guī)定,在相關(guān)規(guī)定中明確地鐵建設(shè)工程檔案管理的歸檔內(nèi)容、時間、案卷質(zhì)量、組卷形式、移交驗收細(xì)則等等,保證地鐵建設(shè)工程檔案管理的有章可依,實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范性和完整性。
地鐵建設(shè)工程檔案管理工作的業(yè)務(wù)性較強(qiáng),從本質(zhì)上來講,其是一種信息資源的管理工作,涉及到的管理環(huán)節(jié)眾多,這就需要建立檔案管理體系來保證地鐵建設(shè)工程檔案管理的有序性和規(guī)范性。
首先,地鐵總公司應(yīng)當(dāng)成立檔案管理部門,設(shè)置專職檔案人員進(jìn)行管理。第二,各部門以及直屬單位設(shè)立檔案管理部門,設(shè)置兼職檔案人員進(jìn)行管理。第三,各參建單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況設(shè)置兼職檔案人員進(jìn)行管理。從上至下建立完善的檔案管理體系,層層落實,多級負(fù)責(zé)管理,確保地鐵建設(shè)工程檔案的有序管理。
此外,應(yīng)當(dāng)將地鐵建設(shè)工程檔案管理工作納入到各部門及參建單位的考核項目中,按照具體的考核評分標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行考評,主要考核的方面包括檔案管理人員素質(zhì)、檔案管理制度建設(shè)、檔案管理工作成效、領(lǐng)導(dǎo)重視程度等等,并針對考核結(jié)果來進(jìn)行獎勵和懲罰,以此來促進(jìn)地鐵建設(shè)工程檔案管理的有效性。
相較于普通檔案來說,地鐵建設(shè)工程檔案管理有著一定的特殊性,普通檔案只需要在當(dāng)前階段于本單位檔案管理室中保存即可,其主要供本單位使用,但對于地鐵建設(shè)工程檔案來說,其有著成果性和資料性的特點,注重檔案信息的交流,之后進(jìn)行信息交流和成果轉(zhuǎn)讓才能夠充分發(fā)揮地鐵建設(shè)工程的檔案的重要價值。地鐵建設(shè)工程檔案是一種創(chuàng)新性成果,在管理的過程中要注重保密性,但需要注意的是,不恰當(dāng)?shù)谋C苡謺绊懙綑n案資料信息的交流,從而制約檔案價值的實現(xiàn),因此應(yīng)當(dāng)建立地鐵建設(shè)工程檔案監(jiān)督機(jī)制,保證檔案管理的科學(xué)性和合理性。
相較于其他檔案管理而言,地鐵建設(shè)工程檔案管理有著一定的特殊性,其依賴于高素質(zhì)的檔案管理人才,因此,打造一支高素質(zhì)檔案管理隊伍是十分必要也是十分重要的。
(一)以人為本,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。地鐵建設(shè)工程檔案管理歸根結(jié)底是一種人的管理活動,因此應(yīng)當(dāng)遵循以人為本的原則,加強(qiáng)檔案管理人才的培養(yǎng)。對檔案管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要手段,地鐵建設(shè)工程檔案管理有著一定的特殊性,其涉及到的內(nèi)容較多,專業(yè)性較強(qiáng),因此應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)對檔案管理人員的培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓檔案管理人員取得管理資質(zhì),提升管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而保證地鐵工程檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化??偟膩碚f,地鐵建設(shè)工程檔案管理工作的效果取決于人,應(yīng)當(dāng)積極充分發(fā)揮人才潛力,樹立責(zé)任意識,提升專業(yè)素質(zhì),打造一支專業(yè)的人才隊伍,以此來做好檔案管理工作。
(二)促進(jìn)地鐵工程檔案管理現(xiàn)代化。計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,其方便了人們的生活和工作,對于地鐵建設(shè)工程項目檔案管理來說,利用計算機(jī)進(jìn)行管理,促進(jìn)管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)至關(guān)重要。地鐵工程檔案管理涉及到的檔案種類眾多,檔案數(shù)量成千上萬,用計算機(jī)進(jìn)行管理有著省時省力、高效精確的特點,因此應(yīng)當(dāng)積極打造一支具備高超計算機(jī)操作技術(shù)水平的檔案管理隊伍,讓檔案管理人員能夠靈活地操作檔案管理軟件,從而提升檔案管理效率。
綜上所述,地鐵建設(shè)工程的檔案管理涉及到立項文件、招投標(biāo)文件、施工設(shè)計圖紙、施工過程記錄、竣工檔案等多方面內(nèi)容,管理工作十分繁重。應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的檔案管理機(jī)構(gòu)、建立完善的管理規(guī)章制度和管理體系、打造一支高素質(zhì)管理隊伍,只有這樣才能夠做好地鐵建設(shè)工程的檔案管理工作。
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