事業(yè)單位政工隊(duì)伍素質(zhì)提升策略及其能力培養(yǎng)探討

文/江蘇省儀征市廣播電視臺(tái)　王文鈺

事業(yè)單位政工隊(duì)伍素質(zhì)提升策略及其能力培養(yǎng)探討

文/江蘇省儀征市廣播電視臺(tái)王文鈺

迫于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的壓力，事業(yè)單位開(kāi)始進(jìn)行各方面的改革。然而，政工工作的推進(jìn)速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于事業(yè)單位的其他各項(xiàng)工作。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，筆者認(rèn)為核心因素在于政工人員本身。消極的工作態(tài)度、創(chuàng)新意識(shí)薄弱、專業(yè)知識(shí)的陳舊以及工作思路的盲目性導(dǎo)致政工隊(duì)伍整體素質(zhì)的低下，文章就提高政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和能力培養(yǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)要探析。

事業(yè)單位；政工隊(duì)伍；素質(zhì)提升

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，事業(yè)單位以及各種民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始針對(duì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行革新。然而政工建設(shè)卻被眾多公司忽視，導(dǎo)致政工建設(shè)與公司發(fā)展脫節(jié)，無(wú)法發(fā)揮其職能作用，繼而衍生出各種新矛盾。實(shí)踐證明，政工建設(shè)是實(shí)現(xiàn)大小型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心因素之一，然而只有政工隊(duì)伍擁有較高的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，才能充分發(fā)揮其中堅(jiān)力量，才能對(duì)公司的思想政治建設(shè)有所作為。

一、政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題和不足

首先，當(dāng)今事業(yè)單位依舊受到政工工作傳統(tǒng)模式的影響，政工人員的工作方式墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，毫無(wú)創(chuàng)新，導(dǎo)致工作效率低下。其次，某些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工建設(shè)的認(rèn)知不夠，認(rèn)為政工建設(shè)可有可無(wú)，對(duì)公司發(fā)展起不到任何有效幫助。公司領(lǐng)導(dǎo)的忽視，導(dǎo)致政工部門人力、物力、財(cái)力的不足，從而影響到政工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。另外，這種現(xiàn)象還會(huì)影響政工人員的工作積極性，工作被動(dòng)，思想不穩(wěn)定，崗位的流動(dòng)率大大提高。最后，人資結(jié)構(gòu)以及組織架構(gòu)的不合理。新進(jìn)的年輕政工人員將政工崗位視為跳板，鍛煉成熟之后，便申請(qǐng)調(diào)崗，導(dǎo)致政工隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。

二、政工人員的基本素質(zhì)要求

作為公司思想層面工作的執(zhí)行者，政工人員素質(zhì)的高低直接體現(xiàn)出事業(yè)單位綜合價(jià)值的高低。事業(yè)單位在謀求高額的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)時(shí)，也不能忽略口碑的建設(shè)，建立良好的社會(huì)信譽(yù)力與社會(huì)形象，即口碑營(yíng)銷，首先需要政工人員本身具有較高的專業(yè)素質(zhì)。具體表現(xiàn)在以下幾方面：較高的思想覺(jué)悟、優(yōu)秀的道德素質(zhì)和基本的計(jì)算機(jī)操作能力。較高的思想覺(jué)悟主要是為了保證公司的各項(xiàng)制度都能積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，沿著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢(shì)而行；優(yōu)秀的道德素質(zhì)是為了給公司的其他員工做楷模，開(kāi)展政工工作時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制灌輸是不可取的，政工人員需要借助自身的品德和素質(zhì)來(lái)熏陶其他同事，起到潛移默化的影響；至于計(jì)算機(jī)操作能力的要求，是為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展。如今的社會(huì)已經(jīng)被信息科技充斥，各行各業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始信息化管理、信息化運(yùn)營(yíng)，雖然政工工作的推進(jìn)比較緩慢，然而對(duì)于智能代替人工這一必然趨勢(shì)，政工人員務(wù)必需要掌握一些基本數(shù)字化技能。

三、提升政工隊(duì)伍素質(zhì)和能力的策略探析

（一）政治信仰和工作思路明確化。多數(shù)事業(yè)單位的政工工作猶如一團(tuán)亂麻，雖然每個(gè)政工人員都在盡職盡責(zé)，然而卻是各自為政，政工工作的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏交流，導(dǎo)致政工工作無(wú)法正常銜接繼而脫節(jié)。另外，領(lǐng)導(dǎo)的不重視直接影響政工人員的工作積極性和工作態(tài)度，認(rèn)為自己的工作可有可無(wú)，覺(jué)得即便自己的工作完成得再出色，也不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。避免以上現(xiàn)象的發(fā)生，政工人員需要明確其工作思路和工作意義。政工工作直接關(guān)系到單位形象，甚至影響到國(guó)際民生，政工人員在工作過(guò)程需要保持高度的民族自豪感和責(zé)任感，而不是敷衍了事，自我否定。政工工作存在的目的是為了樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象和口碑，雖然不能為公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)利益，然而對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展卻影響甚大。工作思路方面，政工人員需考慮清楚如何高效、針對(duì)性開(kāi)展政工工作。政工工作的開(kāi)展需要貼合基層員工，真正了解員工的利益訴求以及思想動(dòng)態(tài)，既傳達(dá)了公司高層的某些重大政策決定又為其他工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

（二）提升政工人員的學(xué)習(xí)能力。正所謂“活到老，學(xué)到老”，政工人員也應(yīng)該如此。政工工作推進(jìn)緩慢的根本原因是政工隊(duì)伍相關(guān)知識(shí)的滯后，對(duì)新知識(shí)有嚴(yán)重的排斥心理，認(rèn)為自己當(dāng)前掌握的知識(shí)技能已經(jīng)足夠。為了深化國(guó)家的群眾教育路線，事業(yè)單位應(yīng)定期對(duì)政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)其主動(dòng)汲取新知識(shí)，促進(jìn)其素質(zhì)、知識(shí)、技能等各方面綜合發(fā)展。另外，事業(yè)單位可以嘗試宣講教育，提高政工干部的進(jìn)取意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識(shí)，從根本上夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，打造出積極向上的精氣神，帶出一支高水準(zhǔn)、高水平、專業(yè)化的政工隊(duì)伍。

（三）提升政工人員的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是社會(huì)文明進(jìn)步的原始動(dòng)力，也是各行各業(yè)的核心靈魂。政工人員應(yīng)充分發(fā)揮其創(chuàng)新意識(shí)，帶領(lǐng)事業(yè)單位走出舊時(shí)代，跨入新紀(jì)元。首先，在發(fā)展思路方面應(yīng)有所創(chuàng)新。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和思想進(jìn)行深入理解，準(zhǔn)確把控經(jīng)濟(jì)和政策的大體走向，綜合整體與局部、個(gè)性與共性、下級(jí)和上級(jí)等各方面因素，明確工作思路、目標(biāo)和任務(wù)，制定出貼合本單位可行的發(fā)展規(guī)劃；其次，要擺脫傳統(tǒng)政工工作的思維模式，突破條條框框的限制，摸索出符合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的政工工作模式；最后，面對(duì)難題不要繞道而行，勇敢去克服它，不在乎個(gè)人的名利得失，做到無(wú)私無(wú)畏。

［1］韓躍欣.關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的一些探討［J］.中小企業(yè)管理與科技，2015（3）:148-148.

［2］郝俐.新時(shí)期事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)探析［J］.決策與信息（中旬刊），2015（1）:69-69.