少年海洋衛(wèi)士為人類爭(zhēng)取78995年

□三秋樹

少年海洋衛(wèi)士為人類爭(zhēng)取78995年

□三秋樹

嘿，我在這

荷蘭少年布安·斯洛特13歲時(shí)就對(duì)火箭感興趣，做了一個(gè)水火箭，創(chuàng)造了吉尼斯世界紀(jì)錄。如果不出意外的話，他應(yīng)該在航空航天方面成為專家。可是，17歲那年，他和小伙伴們跑到希臘去潛水，從此，他的人生呈現(xiàn)了另外一種可能。

在希臘的亞速群島，與他共泳的不是傳說(shuō)中的白鯨、小丑魚和美麗的珊瑚，而是不時(shí)迎面飄過(guò)來(lái)的塑料袋。最讓他感到傷心的是，一名英籍潛水愛好者上岸后，興奮地對(duì)他說(shuō)：“這里至少有上千只水母。”斯洛特真不忍告訴他，那不是什么水母，而是塑料袋。上岸后，斯洛特沿著海灘走下去，他看到的是成堆的被海水送上來(lái)的垃圾，其中以塑料為主，陽(yáng)光暴曬和海水沖刷令它們看上去色彩斑斕?？墒?，現(xiàn)實(shí)卻很殘酷，垃圾堆里有許多鳥類的尸體，一些尸體已經(jīng)腐爛，露出它們腸胃里難以消化的塑料。原來(lái)，它們將那些顏色鮮艷的塑料當(dāng)成了食物。

逗留在希臘的日子，斯洛特沒有再下水，而是沿著海岸線一路堪察下去。海邊的垃圾以塑料居多，淺海處的塑料比魚還要多。一只可愛的海豹本想到海邊來(lái)看看風(fēng)景，卻不小心被垃圾圍住，發(fā)出陣陣可憐的求救聲，那聲音一直響徹在斯洛特的耳邊。回到荷蘭，他收集了大量關(guān)于海洋污染的資料：雖然塑料得到廣泛運(yùn)用的歷史大概只有65年，但它現(xiàn)在每年的產(chǎn)量幾乎超過(guò)了所有金屬的產(chǎn)量。研究顯示，192個(gè)沿海國(guó)家在2010年產(chǎn)生了2.75億噸的塑料垃圾。在網(wǎng)絡(luò)上，關(guān)注海洋污染點(diǎn)擊量最高的一段視頻里：科考隊(duì)在一只瀕臨滅絕的大海龜鼻孔里拔出10厘米長(zhǎng)的吸管……斯洛特顯然不是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)海洋污染的人，可是大家都說(shuō)：治理海洋垃圾工程太浩大，幾乎就是不可能，還是留給下一代吧！

“嘿，我在這！”這是少年斯洛特在他的海洋垃圾治理資料中寫下的第一句話。他不想做那個(gè)苛且的上一代，他要從自己做起！

一星期后，斯洛特所在的高中讓大家自主選擇一個(gè)課題來(lái)研究。他馬上想到了海洋垃圾的問(wèn)題，并開始嘗試新鮮又基礎(chǔ)的研究。他做的第一個(gè)裝備就是綿拖網(wǎng)，并和他的四個(gè)小伙伴一起帶著他們自制的棉拖網(wǎng)再次去了希臘的那片海。為了省錢，他們買了最便宜的機(jī)票，由于無(wú)力承擔(dān)高額的超重托運(yùn)費(fèi)，他和小伙伴們一件衣服也沒帶，行李箱里放著綿拖網(wǎng)就上路了。

在希臘，他和小伙伴們無(wú)比興奮地發(fā)現(xiàn)，他們自制的綿拖網(wǎng)可以在保證海洋浮游生物安全的情況下，分離塑料垃圾，這樣的試驗(yàn)結(jié)果給了斯洛特很大的鼓舞。

年少的夢(mèng)有理有據(jù)

在斯洛特之前，有很多人已經(jīng)在嘗試處理海洋垃圾，但是都見效緩慢。這其中最難解決的是位于夏威夷和加州之間的太平洋垃圾帶，人們把那里稱為“塑料湯”，綿延數(shù)百萬(wàn)平方公里。研究學(xué)者和太平洋垃圾帶影響發(fā)現(xiàn)專家查爾斯·莫耳估計(jì)要79000年才能將其修復(fù)。然而，斯洛特并沒有知難而退，并且不知天高地厚地表示：“給我五年時(shí)間就可以還世界海洋一片澄澈。”此語(yǔ)一出，人們說(shuō)：“又有一個(gè)傻子要做一件根本不可能完成的事情?！比绻弥f(shuō)這話的人只有17歲，那么，又會(huì)加了一句，“年少輕狂，白日做夢(mèng)?！?/p>

2012年，斯洛特考入荷蘭代爾夫特理工大學(xué)，開始學(xué)習(xí)航空航天工程。然而他的目光卻不是望向天空，而是海洋，這個(gè)他從17歲就給自己的人生定下的目標(biāo)。他第一件所做的事是搞清楚這個(gè)領(lǐng)域最急迫的問(wèn)題——海洋垃圾的總量。于是，他聯(lián)系了幾所大學(xué)的教授，請(qǐng)大家?guī)兔y(cè)量在環(huán)流表層有多少塑料。也許是被他的誠(chéng)心打動(dòng)，這些教授還真的幫忙了。他們最終的計(jì)算結(jié)果是：到2020年，海洋垃圾將達(dá)到725萬(wàn)噸，相當(dāng)于1000座埃菲爾鐵塔漂浮在海上。

斯洛特只給了自己五年時(shí)間，他認(rèn)為這應(yīng)該是世界上最值得去嘗試的減法算式：如果成功，他將為人類節(jié)省下78995 年。這個(gè)數(shù)字令他想一次就想尖叫一次。然而，他想得最多的卻是：為什么要在整個(gè)海洋中尋找垃圾？為什么不能讓海水直接把垃圾送過(guò)來(lái)呢？與其跟著那些塑料跑，還不如讓垃圾自己跑進(jìn)收集設(shè)備，而且可以節(jié)約能源。由于洋流的循環(huán)作用，海面上漂浮的垃圾會(huì)聚到一起。為什么不在海上裝上一個(gè)障礙器，集中漂浮的塑料并及時(shí)將垃圾就地處理，洋流和海洋生物則會(huì)從這個(gè)障礙器下方通過(guò)。他還打算采用由浮柵固定的V型緩沖區(qū)，被打撈上來(lái)的垃圾則將循環(huán)再利用……

斯洛特堅(jiān)定地認(rèn)為自己的思路是對(duì)的，于是，他將這一想法落實(shí)成50個(gè)可能會(huì)遇到的問(wèn)題，然后開始尋找答案。此時(shí)已經(jīng)成年的他沒有顏面再由父母供養(yǎng)，他邊工邊讀，精打細(xì)算之后，可供支配的零用錢只有200多歐元，并且很快就一貧如洗。于是，他拿起電話，像一個(gè)拙劣的推銷員一般四處求援，他一天最高的紀(jì)錄聯(lián)系了300家公司，可是，只有一個(gè)回應(yīng)了他：“你這個(gè)瘋子，可以滾得遠(yuǎn)點(diǎn)嗎？”所有人都勸他放棄，可是，爸爸卻在視頻里對(duì)他說(shuō)：“盡管我不能給你經(jīng)濟(jì)上的支持，但我還是想跟你說(shuō)一句：再堅(jiān)持一下，沒準(zhǔn)這是距離成功的最后一步呢。”

于是，斯洛特去了TED演講，向人們闡釋他的海洋清潔概念。TED 是一個(gè)非盈利性的組織，專門邀請(qǐng)站在各個(gè)領(lǐng)域前沿的創(chuàng)新者和實(shí)踐家來(lái)做18分鐘以內(nèi)的演講。創(chuàng)立以來(lái)的演講者中，包括微軟總裁比爾·蓋茨、美國(guó)環(huán)境學(xué)家阿爾·戈?duì)枴⒂?guó)生物學(xué)家珍妮·古道爾這類人物。對(duì)于斯洛特的毛遂自薦，工作人員看著那張稚氣未脫的臉，“不”字硬是沒有說(shuō)出口，只好對(duì)他說(shuō)：“你可以先在家里演講一遍，發(fā)給我看一下，然后我們?cè)僮鰶Q定。”工作人員沒有想到，這個(gè)19歲少年對(duì)海洋的了解與執(zhí)著會(huì)那樣有理有據(jù)，而非信口雌黃。

2013年3月26日，斯洛特在TED的演講突然病毒式傳播開了，成千上萬(wàn)的人每天點(diǎn)擊他的網(wǎng)站，每天都會(huì)發(fā)來(lái)1500封郵件申請(qǐng)做志愿者，愿意幫助他完成這個(gè)偉大的夢(mèng)想。15天內(nèi)，他收到了80000 美元。

當(dāng)改變發(fā)生

就在此時(shí)，斯洛特意識(shí)到是時(shí)候做一個(gè)抉擇了。于是，19歲的他選擇輟學(xué)，成立了工作室——The Ocean Cleanup。這是一個(gè)100人的團(tuán)隊(duì)，其中有70人是科學(xué)家、教授和工程師，大部分人是志愿者。

此時(shí)此刻，圍繞在少年身邊的是來(lái)自于工程學(xué)、海洋學(xué)、生態(tài)學(xué)、金融學(xué)和循環(huán)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的專家學(xué)者。斯洛特能夠凝聚并管理他們的秘訣是求助。在他歸納的50個(gè)問(wèn)題里，他分門別類地將其發(fā)給各方面的專家，無(wú)比虛心但又非常堅(jiān)定地求助：“我知道這件事情行得通，可是，我卡在這里，需要您的幫助。想想，我們一起來(lái)為人類爭(zhēng)取78995年的寶貴時(shí)間。”

工作室成立之后，斯洛特一天都沒有休息過(guò)，每天只有三個(gè)小時(shí)睡眠的他從來(lái)不曾在任何會(huì)議上打過(guò)盹。19歲曾經(jīng)是他的劣勢(shì)，可是漸漸地，年少成了他贏得信任的利器——少年尚且如此只爭(zhēng)朝夕！

斯洛特和小伙伴花了一年的時(shí)間解決了所有的50個(gè)問(wèn)題，最終做成了海洋清理的設(shè)備，他們的設(shè)備由太陽(yáng)能和潮汐能作為動(dòng)力，能保證持續(xù)不斷地工作，而且清理每公斤垃圾的成本是4.53 歐元，僅為現(xiàn)有清理海洋漂浮物垃圾成本的3%。在那份長(zhǎng)達(dá)528頁(yè)的可行性報(bào)告里，斯洛特昭告世人：一切皆有可能！

2014年，斯洛特獲得了聯(lián)合國(guó)環(huán)境署頒發(fā)的“地球衛(wèi)士獎(jiǎng)”；2015年挪威國(guó)際海事展把青年企業(yè)家獎(jiǎng)?lì)C給了他；他的海洋清理項(xiàng)目還被《TIME》雜志評(píng)為2015年度25個(gè)最棒的發(fā)明之一。目前，工作室的眾籌已經(jīng)達(dá)到200 多萬(wàn)美元。

2016年9月，The Ocean Cleanup將在日本和朝鮮之間的海域投放裝置，這條裝置將有2000米長(zhǎng)。它將在垃圾漂流到沙灘之前進(jìn)行攔截，而且還不會(huì)傷害到海洋生物。而這些垃圾在收集起來(lái)后，會(huì)被運(yùn)到附近的大電廠，通過(guò)一些步驟轉(zhuǎn)換成電，為居民供電。

斯洛特下一個(gè)計(jì)劃更加宏大：在太平洋裝上100千米的清潔裝置，該計(jì)劃預(yù)計(jì)將在2020年投入實(shí)施。更讓人震驚的是，如果真的把所有的海上垃圾收集起來(lái)，賣掉這些從五大環(huán)流清出來(lái)的塑料，把這些垃圾轉(zhuǎn)化成石油以及其他產(chǎn)品，他們會(huì)賺超過(guò)5億美元。這比整個(gè)計(jì)劃花的錢還多，換句話說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目竟然是可以盈利的。

對(duì)此，斯洛特的反應(yīng)相當(dāng)平常，他說(shuō)：“當(dāng)我們了解改變的重要性遠(yuǎn)大于金錢，金錢最終還是會(huì)來(lái)的。”

編輯吳忞忞mwumin@qq.com