讓軟實(shí)力成硬支撐
文|本刊特約評(píng)論員 三人的路
一個(gè)主城區(qū)的原生態(tài)文化景區(qū)竟輸給了一個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部的人造文化景區(qū),問題就在操盤的專業(yè)與否。專業(yè)了,一切就會(huì)點(diǎn)石成金;不專業(yè),好的資源稟賦說不定會(huì)淪為“資源的詛咒”。
曾經(jīng),投資1.8億元、各界寄予厚望的實(shí)景演出《印象·海南島》艱難運(yùn)轉(zhuǎn)5年后,在一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)中關(guān)了門,再一次印證了沒有深厚內(nèi)涵的文化產(chǎn)業(yè),再華美的包裝也不長久的道理。然而,回顧近年來,比如《達(dá)達(dá)瑟》《黃道婆》《下南洋》等海南創(chuàng)作經(jīng)典劇目并不少,藝術(shù)水準(zhǔn)、文化內(nèi)涵不可謂不高,但文化產(chǎn)品市場(chǎng)化的道路卻又走得如此艱辛。
如何平衡好市場(chǎng)與藝術(shù)之間的關(guān)系,讓口碑與票房齊飛,這是海南發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過程中亟需補(bǔ)齊的短板。筆者認(rèn)為,海南要發(fā)展好文化產(chǎn)業(yè),只有走文旅融合+專業(yè)運(yùn)作這一條道路。
沒有文化力量的強(qiáng)勁注入,要建中外游客的度假天堂和海南人民的幸福家園是不可想象的;反過來,不跟旅游深度融合,在海南發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也必然面臨難以為繼的窘境。海南不但有建設(shè)國際旅游島的政策優(yōu)勢(shì),也有極為獨(dú)特的資源稟賦優(yōu)勢(shì),兩相融合既是天經(jīng)地義,也必相得益彰。
從與海南推進(jìn)文旅融合發(fā)展相類似的海上絲路沿線國家和地區(qū)看,韓國濟(jì)州島堅(jiān)持原鄉(xiāng)情結(jié),深挖歷史文化,保留原汁原味的海島風(fēng)情,在“人文”上大做文章,故而成為國際旅游勝地。印尼巴厘島向外界原原本本地展示著“佛祖的故鄉(xiāng)”“東方的希臘”的獨(dú)特魅力,讓文化成為一種讓原住民更加自信、更加幸福的生活方式。老撾隱秘的小山城瑯勃拉邦市區(qū)僅5萬多人,每年卻能吸引40多萬國外游客。旅游沒有讓瑯勃拉邦丟失傳統(tǒng)的習(xí)俗和文化,卻帶來了新的生機(jī),居民生活水平提高了,反而得到了更好的保護(hù)。在柬埔寨暹粒,為提升游客的度假體驗(yàn),《吳哥的微笑》所有演出服飾均取材于吳哥浮雕中的經(jīng)典造型,瞬間讓觀眾仿佛回到1200年前的吳哥王朝。
結(jié)果是“雙贏”:一邊文風(fēng)蔚然,一邊盆滿缽滿。軟實(shí)力成了硬支撐。
再觀海南,同樣是一部芭蕾舞劇《紅色娘子軍》,讓國內(nèi)外知悉瓊崖革命23年紅旗不倒的壯麗史詩;一首輕歌《萬泉河水清又清》,讓海南獨(dú)特音韻傳遍大江南北;一篇余秋雨散文《天涯故事》,讓人讀懂?dāng)?shù)千年一脈賡續(xù)的天涯家園文明;一部《大明王朝1566》,讓海瑞成為有血有肉的清官標(biāo)桿……從中可以看出,海南并非“文化沙漠”,或者說沙子下面早已藏著咕咕的水源。
比如以黎錦、瓊劇為代表的民族民俗文化,以海上絲路為代表的海洋文化,以熱帶雨林為代表的生態(tài)文化,以高爾夫、游艇、沖浪、世姐賽為代表的時(shí)尚文化等,都有掘不盡的積淀、道不完的故事,在全國的文化百花園中獨(dú)樹一幟、獨(dú)具特色。但與旺盛的需求相比,欠缺的恰是怎么進(jìn)一步高水平發(fā)掘、利用、保護(hù)并弘揚(yáng)。
這就需要精品意識(shí)下的專業(yè)運(yùn)作。
從身邊的例子看,《三亞千古情》開演以來,平均每天有六七千人觀看,旅游旺季和節(jié)假日往往還一票難求,有人統(tǒng)計(jì)約占海南演藝市場(chǎng)份額的7成,這就是引進(jìn)和操作精品文化演藝項(xiàng)目、對(duì)接旅游消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)的一個(gè)成功案例。
相似的例子還有馮小剛電影公社,一個(gè)偏僻的人造景區(qū),竟然在去年春節(jié)期間日均游客達(dá)1.3萬人,成為瓊北地區(qū)屈指可數(shù)的“萬人景區(qū)”。而曾讓中外高端游客大為贊賞的全國首批“歷史文化名街”的海口騎樓老街,卻相形見絀,令人嘆息。一個(gè)主城區(qū)的原生態(tài)文化景區(qū)竟輸給了一個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部的人造文化景區(qū),問題就在操盤的專業(yè)與否。專業(yè)了,一切就會(huì)點(diǎn)石成金;不專業(yè),好的資源稟賦說不定會(huì)淪為“資源的詛咒”。
傳承300多年的北京同仁堂有一副對(duì)聯(lián),叫“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力?!边@樣精益求精、見事見人的精神,難道不正是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的應(yīng)有之義?H