文/珠江水利委員會珠江水利科學研究院 章倩 程夏菲
探究如何加強基層公文管理規(guī)范
文/珠江水利委員會珠江水利科學研究院章倩 程夏菲
近些年,我國相繼頒布并實施了《黨政機關(guān)公文處理工作條例》《黨政機關(guān)公文格式》等有關(guān)公文管理規(guī)范及制度,這標志著我國黨政機關(guān)公文處理工作進入了“升級換代”的重要時期。筆者以某基層事業(yè)單位為例,從該單位基層公文管理中所存在的問題出發(fā),總結(jié)了其在制定公文管理規(guī)范中的主要做法與經(jīng)驗,最終根據(jù)自身工作實踐提出了相關(guān)建議,以為相關(guān)人員提供理論參考。
基層公文;公文處理;公文管理;工作條例
從本市某事業(yè)單位的公文處理情況來看,基層公文管理工作主要存在如下問題:
(一)公文制度建設無法滿足公文處理要求?,F(xiàn)階段,包括本文舉例的某事業(yè)單位在內(nèi),大部分基層單位只是通過簡單地轉(zhuǎn)發(fā)、宣講來傳達上級公文管理要求,在進行本單位公文處理辦法的編制時往往為閉門造車,根本沒有多方取經(jīng),在進行公文格式樣本的設計時也沒有從單位實際需求出發(fā),導致實際辦文時,這些范例并不具備較高的參考價值。覆蓋面不夠、操作性不強的制度建設只能淪為“公文要求雜記”,內(nèi)容需實用、簡潔、貼地氣,寫作方法仍需推進改進,無法對實際工作加以指導。
(二)公文培訓水平無法滿足公文質(zhì)量要求。單位內(nèi)部組織的公文培訓次數(shù)并不多,接收培訓的人員也并沒有獲得足夠的實踐指導,培訓效果一般。外部培訓或公開課很難貼地氣,難以達到實用切實的目的。就目前而言,大部分基層單位并沒有足夠多的有關(guān)公文處理方面的論文與資料,現(xiàn)有的文獻資料也并不具有系統(tǒng)性、全面性與權(quán)威性,這直接導致基層單位的培訓資料嚴重缺乏系統(tǒng)章法,公文培訓效率及效果受到直接影響。
(一)制定系統(tǒng)完善的公文處理辦法。制度保障是確?;鶎訂挝还母咝н\轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,因此該基層單位在嚴格落實上級要求的基礎(chǔ)上,從單位實際情況出發(fā),編制出了較為全面的公文處理規(guī)定,即以《黨政機關(guān)公文處理工作條例》《黨政機關(guān)公文格式》為指導,形成一份系統(tǒng)完善且翔實,可執(zhí)行性強規(guī)范的《某單位公文處理辦法》。
(二)制定切合實際的公文處理辦法。在《某單位公文處理辦法》中,編制人員精心設置了公文種類和形式、公文格式、行文規(guī)則、發(fā)文收文辦理、公文歸檔、公文管理等條目,使得該公文處理辦法具備較強的實踐操作性,同時還可作為單位內(nèi)部的培訓材料加以使用。公文格式要求在該公文處理辦法中得到了具體說明,編制人員將各類公文要求轉(zhuǎn)化為了如機密且特急的通知件、轉(zhuǎn)發(fā)類通知件、聯(lián)合發(fā)文的請示件等11份既典型又生動規(guī)范的公文格式模板。
(三)制定實用管用的公文處理辦法。該單位所制定的公文處理辦法中,并沒有對所有文種加以說明,而是結(jié)合單位實際僅保留了除決議、公報、命令以外的9個常用文種。在行文規(guī)則方面,編制人員將上行文、平行文、下行文所應遵循的文種選擇、主(抄)送單位、辦理要求等一一納入了公文處理辦法中。出于單位性質(zhì)考慮,編制人員對批復類公文進行了重點論述,主要原因在于批復類公文在實際寫作過程中存在著較多質(zhì)量問題,表現(xiàn)尤為突出的是文種不統(tǒng)一、標題字數(shù)過多、附件格式不規(guī)范等問題。對此,編制人員在管理公文時將批復類公文歸為“批轉(zhuǎn)(轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā))類公文”,并在此基礎(chǔ)上提出了標題不可超出50字、3行等相應的行文要求,此類公文的標題格式統(tǒng)一應為《xx單位關(guān)于xxxxx評審意見的通知》。在轉(zhuǎn)發(fā)上級單位文件時。需講其發(fā)文字號標明于被轉(zhuǎn)發(fā)公文標題的下一行,發(fā)文單位的名稱與印發(fā)日期需注于公文落款處。除標題、發(fā)文字號、公文落款外,該單位的編制人員還詳細說明了批復類公文的細節(jié)要求,包括附注的規(guī)范使用、公文收發(fā)章的樣式及使用要求等。
(一)加快條例標準向處理辦法的轉(zhuǎn)化。條例具有法的效力,同時也具有語言簡潔和法律約束力等特點,但由于其只能明確一些有硬性規(guī)定的內(nèi)容,在實行過程中極易出現(xiàn)指導性不足、條文零散等影響公文處理人員學習事件的問題?;鶎訂挝恍柙诔浞治铡稐l例》《標準》的基礎(chǔ)上,針對一些公文細節(jié)和特殊情況加以規(guī)范,如前文中某單位結(jié)合實際情況,大膽去除不常用文種,重點討論批轉(zhuǎn)類公文的規(guī)范細節(jié)。
(二)推動處理辦法向工作手冊轉(zhuǎn)化。一方面,編制人員需依據(jù)公文處理辦法,將公文工作規(guī)范格式模板、公文工作業(yè)務規(guī)范等內(nèi)容融合為工作要求,并將現(xiàn)行有效的公文管理制度落實至工作手冊中,以為公文處理人員順利展開工作提供指導。此外,在處理辦法中還可適當整理一些典型錯文案例,為單位內(nèi)部的公文處理培訓活動提供一定的資料。此外,基層單位還需加強對收發(fā)文的質(zhì)量管理,嚴格實行不規(guī)范公文必須退文的管理制度,以推動擬稿單位及時加以改進。
(三)公文管理者需及時關(guān)注單位辦文實際情況。公文管理人員不僅需對單位辦文實際情況加以充分了解,還需對單位辦文制度要求和學習培訓在基層的效果反饋加以重點關(guān)注。此外,還需邀請基層單位定期向辦公室集中反饋某一階段的問題公文,并針對其所存在的問題進行深入分析與探討,最終提出修改意見,以推動基層單位公文管理的規(guī)范化。
隨著我國基層事業(yè)單位的發(fā)展,公文在其日常管理中的作用越來越大,但其在管理規(guī)范中存在較多問題。對此,基層事業(yè)單位需加強對公文管理的重視,并制定出切合實際且實用管用的公文處理辦法。
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