淺談社區(qū)黨建工作中網(wǎng)格化管理的實踐與創(chuàng)新

文/廣州市越秀區(qū)白云街道辦事處　馮愛紅

淺談社區(qū)黨建工作中網(wǎng)格化管理的實踐與創(chuàng)新

文/廣州市越秀區(qū)白云街道辦事處馮愛紅

社區(qū)黨建工作應該順應現(xiàn)在社會的發(fā)展方向進行針對性的建設，在現(xiàn)有的技術創(chuàng)新下，網(wǎng)格化的管理得到了進一步的推進，本文以淺談社區(qū)黨建工作中網(wǎng)格化管理的實踐與創(chuàng)新進行分析和討論。

社區(qū)黨建工作；網(wǎng)格化管理；實踐；創(chuàng)新

網(wǎng)格化的管理模式是一種全新的管理理念，這種管理理念的運用可以有效地服務與城市中社區(qū)綜合管理的各個方面。在現(xiàn)有的社會背景下，面對社區(qū)黨建工作的管理情況下，使用網(wǎng)格化管理的模式進行社區(qū)黨建工作的實施，是具有比較可行的計劃展現(xiàn)的，在該問題的研究中，應該積極進行社區(qū)黨建工作管理模式的探索，在探索中進行科學的實踐和有效的創(chuàng)新，將社區(qū)黨建工作網(wǎng)格化的實施進行進一步的發(fā)展和建設。

一、社區(qū)黨建工作中網(wǎng)格化管理的實踐

在現(xiàn)有的社區(qū)黨建工作實施過程中，使用網(wǎng)格化的管理模式進行操作，首先應該在社區(qū)黨建工作管理上進行有效的規(guī)劃，按照現(xiàn)有的社區(qū)狀況進行網(wǎng)格管理隊伍的編制，可以將社區(qū)的工作人員與社區(qū)的黨建工作負責人進行工作的結合，在社區(qū)黨建工作的實施過程中，進行網(wǎng)格責任區(qū)塊的有效分類，做到全員覆蓋的目標，在該基礎之下，應該建立相關的規(guī)章制度，只有完善的網(wǎng)格管理工作機制，才能保證網(wǎng)格管理在社區(qū)進行有效的實施，解決社區(qū)居民出現(xiàn)的各種問題狀況，不斷提升社區(qū)的綜合工作水平。在現(xiàn)有的社區(qū)條件下，進行網(wǎng)格管理信息平臺的建立，這種平臺的建立就是將社區(qū)居民的意見與要求進行開放性的公布，這種信息的傳遞可以將社區(qū)的工作進行相關部門的傳播，保證信息的可行性與及時性；然后，在社區(qū)網(wǎng)格化實施過程中，應該嚴格按照相關的操作規(guī)范進行針對性的安排，對于社區(qū)工作應該嚴格按照網(wǎng)格工作的職責以及流程進行相對應的管理，嚴格制定網(wǎng)格實施的工作要求，重視社區(qū)管理的績效考核制度的實施，在社區(qū)黨政工作實施過程中，應該進行有效的研究和審核，將社區(qū)現(xiàn)有的問題進行針對性地改善，從而將社區(qū)的工作進行穩(wěn)定性的調(diào)節(jié)。

二、社區(qū)黨建工作中網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新

將社區(qū)黨政工作進行網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新，應該按照社區(qū)黨政工作整體建設構建為基礎，將原有的工作程序進行進一步的規(guī)劃和擴展，將黨政工作的實施面積進行有效地擴大。在社區(qū)工作中將網(wǎng)格化管理的全方位服務，個性化服務，整體化服務三大標準進行充分地展現(xiàn)。

（一）對于社區(qū)黨政工作網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新問題來說，首先應該進行全方位服務的實現(xiàn)。在社區(qū)正常的運轉(zhuǎn)過程中，對于社區(qū)的各項問題都應該進行網(wǎng)格化的整體規(guī)劃，在網(wǎng)格化的實施過程中按照社區(qū)的基礎性建設構想，將網(wǎng)格化的全方位服務進行完美的融合，創(chuàng)新體制的建設，將民主、治安、扶貧進行充分的展現(xiàn)，這些內(nèi)容的展現(xiàn)就可以將網(wǎng)格化的創(chuàng)新模式進行階段性地升級，從陳舊的體制中進行網(wǎng)格化管理全新體制的完善，與社區(qū)內(nèi)所有的資源進行充分的使用，按照社區(qū)的活動狀況進行資源的合理分布，這種網(wǎng)格化的實施，不僅僅可以改善社區(qū)的現(xiàn)有不足，還可以緩解社區(qū)對經(jīng)濟資源狀況的約束，促進社區(qū)安定健康的發(fā)展。

（二）應該進行網(wǎng)格化個性化服務的實現(xiàn)。在社區(qū)黨建工作的實施過程中，應該不斷創(chuàng)新黨員的管理模式，實現(xiàn)黨組織網(wǎng)格全覆蓋的目標建設，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)管理中核心位置的展現(xiàn)，在此基礎上還應該積極地整合網(wǎng)格化內(nèi)部管理以及服務資源完善的問題，將社區(qū)現(xiàn)有密閉的管理模式進行改變，使用全新的網(wǎng)絡方案，將社區(qū)的各個樓宇之間進行基本單元的整合，將信息化使用推廣到社區(qū)的各個角落中，在社區(qū)網(wǎng)格化的創(chuàng)建過程中，還應該建立以社區(qū)干部、居委會人員、片區(qū)民警以及退休黨員為基礎的網(wǎng)格化專業(yè)管理服務團隊，這種團隊的建立也是一種創(chuàng)新模式的展現(xiàn)，可以將團隊的每一位人進行工作內(nèi)容的制定，按照自身的優(yōu)勢，有的放失，為社區(qū)黨建工作進行有效地推動。

（三）應該進行整體化力量的整合創(chuàng)新。將網(wǎng)格化的實施變得更加整體，按照社區(qū)的整體要求進行針對性的創(chuàng)建，以方便黨建工作能夠更加完善的融合進社區(qū)正常的運轉(zhuǎn)中去，根據(jù)這方面的創(chuàng)新，可以在社區(qū)進行管理信息卡，服務承諾卡以及愛心奉獻卡等卡片的制定，這種卡片式服務管理的模式，可以及時對社區(qū)網(wǎng)格化創(chuàng)新的基本狀況進行有效地反饋，按照現(xiàn)有社區(qū)的狀況進行相關活動的安排，在網(wǎng)格化體系中，社區(qū)人群積極地參與的過程中，體會社區(qū)正常創(chuàng)新的內(nèi)容，將社區(qū)變成一個完整的“大家庭”，在社區(qū)整體性建設的過程中，還應該將社區(qū)的各項部門進行充分地結合，按照部門自身的特性，將網(wǎng)格化的模式充分地融入，實現(xiàn)社區(qū)多元化，社區(qū)便捷化，社區(qū)人性化的服務機制目標，在社區(qū)今后的發(fā)展中有十分堅實的基礎。

三、結語

隨著社區(qū)黨建工作網(wǎng)格化的不斷完善和創(chuàng)新，社區(qū)黨建工作的實施也越加地深入，在今后社區(qū)黨組織在社區(qū)的活動中，得到了十分充分的展現(xiàn)，黨建工作在實際的實施過程中，表現(xiàn)的更加具有親和力也更加吸引社區(qū)的群眾，將整個社區(qū)建設成一個和諧美好的大“家庭”，為今后建設文明和諧的社區(qū)形象奠定了十分良好的基礎。

[1]夏燕.淺談社區(qū)黨建工作中網(wǎng)格化管理的實踐與創(chuàng)新[J].現(xiàn)代營銷(學苑版),2014(05):44-45.

[2]郭彥良,李春濤.網(wǎng)格化管理:社區(qū)黨建的實踐與創(chuàng)新——以長慶油田銀川燕鴿湖燕和園社區(qū)為例[J].共產(chǎn)黨人,2013(Z1):41-43.

[3]黃春國.創(chuàng)新街道黨建品牌提高社區(qū)管理服務水平——濟南市市中區(qū)舜玉路街道社區(qū)黨建工作的實踐與思考[J].中共濟南市委黨校學報,2012(05):102-106.