淺談如何開展工會(huì)干部培訓(xùn)工作

孫丹

摘 要：為加強(qiáng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部政治理論和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的新要求，在加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、加大工會(huì)干部管理的同時(shí)，還應(yīng)該建立長(zhǎng)期的、有效的、切實(shí)可行的工會(huì)干部培訓(xùn)體系。

關(guān)鍵詞：培訓(xùn) 能力 制度

習(xí)近平總書記曾在全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話中強(qiáng)調(diào)，我國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題，是為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。工會(huì)要牢牢抓住這個(gè)主題，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場(chǎng)，把做好新形勢(shì)下職工群眾工作、調(diào)動(dòng)職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)，把鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)作為政治責(zé)任，竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)，切實(shí)維護(hù)職工群眾權(quán)益，不斷煥發(fā)工會(huì)組織的生機(jī)活力。

那么，如何加強(qiáng)盤錦市基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部政治理論和業(yè)務(wù)水平，更加適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作要求，并為盤錦市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧盤錦建設(shè)出力獻(xiàn)策，是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而復(fù)雜的課題。我認(rèn)為，在加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、加大對(duì)工會(huì)干部管理的同時(shí)，還應(yīng)該建立長(zhǎng)期的、有效的、切實(shí)可行的工會(huì)干部培訓(xùn)體系。

一、要適應(yīng)時(shí)代需求，樹立終身學(xué)習(xí)的理念

習(xí)近平總書記特別強(qiáng)調(diào)：“新形勢(shì)下，工會(huì)工作只能加強(qiáng)，不能削弱；只能改進(jìn)提高，不能停滯不前?！惫?huì)干部更要適應(yīng)時(shí)代要求，工作不息，學(xué)習(xí)不止。因此，對(duì)于我們目前整體隊(duì)伍學(xué)養(yǎng)不深的現(xiàn)狀，更要把終身學(xué)習(xí)的理念貫穿到實(shí)踐中去，構(gòu)建終身教育體制，向著建立“學(xué)習(xí)型組織”的方向發(fā)展。不僅領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，學(xué)出成績(jī)，還要營(yíng)造“處處是學(xué)習(xí)之所，人人是學(xué)習(xí)之人”的良好氛圍。要尊重知識(shí)，尊重人才，激勵(lì)工會(huì)干部不斷追求知識(shí)的獲取、應(yīng)用和創(chuàng)新。工會(huì)干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅在于了解掌握必要的知識(shí)，更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的能力和素質(zhì)有一個(gè)較大的提高。廣大工會(huì)干部只有把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)，不斷更新知識(shí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

二、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，注重素質(zhì)能力的提升

世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流是經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化，國(guó)內(nèi)改革的步伐也越邁越大。在這種形勢(shì)下，工會(huì)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工會(huì)組織必須加強(qiáng)培訓(xùn)，使工會(huì)干部不斷增加新知識(shí)，趕上時(shí)代的步伐。單一的灌輸知識(shí)和傳授技能模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)實(shí)的需要，為了提高培訓(xùn)效果，應(yīng)該創(chuàng)新采取引導(dǎo)性、滲透性和養(yǎng)成性的教育培訓(xùn)模式。積極推進(jìn)工會(huì)干部培訓(xùn)改革，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，為工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作提出明確的目標(biāo)，也讓工會(huì)干部認(rèn)清差距，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力。

一是根據(jù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的不同，進(jìn)行分類培訓(xùn)。

做好干部培訓(xùn)需求的調(diào)查工作。弄清不同層級(jí)、不同部門、不同年齡、不同學(xué)歷、不同經(jīng)歷的干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的具體要求，據(jù)此制定長(zhǎng)期、中期、短期的教育培訓(xùn)規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行訂單式和菜單式培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。目前全市專兼職工會(huì)干部分別來(lái)自于國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位和非公有制企業(yè)，他們所處的工作環(huán)境各不相同，開展工會(huì)工作的側(cè)重點(diǎn)也有差別。我們應(yīng)該根據(jù)這一現(xiàn)狀，研究制定出一系列有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)他們進(jìn)行分層次、分期分批的培訓(xùn)，從而使其明確崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，以便提高自身的從業(yè)能力和專業(yè)技能。

二是堅(jiān)持短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合。

在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，要做好工會(huì)工作，要發(fā)展壯大工運(yùn)事業(yè)，對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)，就應(yīng)該堅(jiān)持走短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合的道路。比如經(jīng)審、女工、信息、督查等工作如何開展和操作，可以采用短期培訓(xùn)的方法，而民管、法律、財(cái)務(wù)等工作如何開展和操作，應(yīng)該采取長(zhǎng)期培訓(xùn)的方法。工會(huì)干部的短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)結(jié)合得當(dāng)，開展到位，就能逐步轉(zhuǎn)變工會(huì)干部的從業(yè)觀念，同時(shí)也能增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的信心。確立科學(xué)的培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)。按職級(jí)和崗位特點(diǎn)確立干部必須具備的具有權(quán)威性、強(qiáng)制性和時(shí)效性的統(tǒng)一的知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)代的發(fā)展和工作的需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

三是堅(jiān)持全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。

“十三五”期間，工會(huì)干部面對(duì)的工作環(huán)境是復(fù)雜的，面對(duì)的工作對(duì)象是多樣化的。在這種條件下，要順利開展工會(huì)工作，就應(yīng)該堅(jiān)持走全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的道路。全面培訓(xùn)，就是要在對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行工會(huì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從能力拓展、溝通技巧、從業(yè)觀念、經(jīng)濟(jì)管理等方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，以便提高他們適應(yīng)工作環(huán)境的能力。專業(yè)培訓(xùn)，就是要對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行法律、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)，從而提高工會(huì)干部適應(yīng)崗位工作的能力。全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)開展好了，就能使工會(huì)干部在面對(duì)復(fù)雜工作環(huán)境、多樣化工作對(duì)象時(shí)應(yīng)付自如，從而提高工會(huì)工作效率，提升工會(huì)工作水平。

四是開拓培訓(xùn)渠道，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式方法。

主要做法是突出“實(shí)”“新”“活”三個(gè)字。

“實(shí)”，就是從工會(huì)的實(shí)際出發(fā)，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行各專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，用以提高工會(huì)干部開展工會(huì)工作的實(shí)際能力。 “新”，就是內(nèi)容要新，緊跟國(guó)家改革形勢(shì)、全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和市總的中心工作?！盎睢?，就是培訓(xùn)方法靈活多樣。一是積極組織各級(jí)工會(huì)干部參加全總和市總組織的各種培訓(xùn)，把工會(huì)工作者帶出去，讓他們學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法和先進(jìn)理念，開闊其視野，轉(zhuǎn)變其工作思路。二是舉辦靈活多樣的培訓(xùn)班，根據(jù)當(dāng)前職工轉(zhuǎn)崗、下崗人員不斷增多的情況，舉辦多技能小教員培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容可以包括創(chuàng)業(yè)服務(wù)、月嫂培訓(xùn)、插花、美容美發(fā)、家政服務(wù)等等。只有轉(zhuǎn)變培訓(xùn)的方式方法，拓寬培訓(xùn)渠道，才能把盤錦市工會(huì)干部培訓(xùn)工作推上新層面，才能把工會(huì)干部培訓(xùn)工作做得更好。

三、要完善制度體系，創(chuàng)新培訓(xùn)體制和機(jī)制

任何一項(xiàng)工作都需要制度做保障，工會(huì)干部培訓(xùn)工作也不例外。要完善工會(huì)干部培訓(xùn)制度，建立健全工會(huì)干部培訓(xùn)機(jī)制。提高工會(huì)干部素質(zhì)不是簡(jiǎn)單的加強(qiáng)培訓(xùn)就可以解決的，還必須有相應(yīng)的制度和措施調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性，防止教育培訓(xùn)流于形式。

一是建立健全學(xué)習(xí)制度，比如建立工會(huì)干部培訓(xùn)制度、工會(huì)干部學(xué)歷教育制度、任職資格考核制度、理論學(xué)習(xí)考核制度等。同時(shí)建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，加大考核力度，建立學(xué)習(xí)檔案。把教育培訓(xùn)情況作為工會(huì)干部任免、獎(jiǎng)懲和單位評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)和條件，促使工會(huì)干部真正學(xué)有壓力、學(xué)有動(dòng)力、學(xué)有能力、學(xué)有成效。從組織機(jī)構(gòu)，經(jīng)費(fèi)籌集、使用，參培人員組織，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，資格認(rèn)證等方面入手，以確保培訓(xùn)工作長(zhǎng)期、有序地開展下去。

二是要建立獎(jiǎng)懲制度。建立獎(jiǎng)懲制度能夠有效調(diào)動(dòng)參培人員的主動(dòng)性和積極性。對(duì)那些能夠積極、主動(dòng)參加培訓(xùn)，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)的工會(huì)干部，應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)那些不參加培訓(xùn)，不能完成培訓(xùn)任務(wù)的工會(huì)干部，應(yīng)該給予批評(píng)和教育，且取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，就能把工會(huì)干部培訓(xùn)工作落到實(shí)處，就能提高盤錦市工會(huì)干部工作能力，從而全面提升工會(huì)工作水平。