古永鏘回顧了優(yōu)酷成立十年來,在用戶視頻習慣、文娛爆款內(nèi)容、視頻營銷潮流三個維度上引領整個行業(yè)的發(fā)展歷程,并表示,未來,優(yōu)酷將在用戶(Consumer)、內(nèi)容(Content)、變現(xiàn)(Commerce)這3C方面繼續(xù)以核心平臺的姿態(tài)開創(chuàng)文娛新紀元。
2015年“開計劃”以來,優(yōu)酷在內(nèi)容生產(chǎn)上已經(jīng)逐漸形成了自己的方法論。2016年,背靠阿里大文娛,優(yōu)酷在內(nèi)容生產(chǎn)和營銷上有了更厚實的基礎和更廣闊的空間,阿里音樂、阿里體育、UC、阿里媽媽等都為優(yōu)酷內(nèi)容創(chuàng)作與營銷提供了全方位的協(xié)同助力。
現(xiàn)場,合一集團(優(yōu)酷土豆)首席運營官蘇立在“大數(shù)據(jù)營銷”為主題的演講中分析了阿里生態(tài)為大數(shù)據(jù)營銷帶來的全新機遇,并表示,阿里的大數(shù)據(jù)營銷,是以阿里獨有的Uni ID為核心,以“擴大潛客、拉新留存、品銷聯(lián)動”為理念,打造全鏈路的產(chǎn)品體系,協(xié)助品牌在消費升級的大環(huán)境下從容應對。目前阿里大文娛已經(jīng)搭建起包括優(yōu)酷、UC、天貓等在內(nèi)的全媒體矩陣,實現(xiàn)核心資源聚合霸屏。
阿里生態(tài)打造的大數(shù)據(jù)營銷不僅為內(nèi)容生產(chǎn)提供動力,更成為價值變現(xiàn)不可缺少的通路,由此可以看到,優(yōu)酷的內(nèi)容生產(chǎn)營銷的方法論,成效頗為顯著,在阿里生態(tài)的賦能下, 2017年,全鏈路營銷將有無限可能。未來,在各熒幕CP的“粉絲戰(zhàn)”表象下,是各平臺與各衛(wèi)視流量的“廝殺”,是用戶粘性的較量,也是變現(xiàn)能力的比拼。