齊慧姝 鞠維光 李艷娜
摘 要:微電影作為新媒體時代的產(chǎn)物,因順應(yīng)人們的生活方式,以小、微、快的方式迅速發(fā)展并被市場和受眾認(rèn)可。經(jīng)過一段時間的快速發(fā)展,如何持續(xù)為觀眾呈現(xiàn)獨特有創(chuàng)意的作品,如何突破過于依賴廣告的發(fā)展模式,尋求多路徑發(fā)展,如何增強(qiáng)行業(yè)自律精神,成為微電影未來發(fā)展面臨的嚴(yán)肅課題。
關(guān)鍵詞:微電影;商業(yè)模式
“微電影”作為新鮮事物,最初是由微視頻孕育而出的。雖然其發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)家喻戶曉,但是它的界定目前還沒形成統(tǒng)一的認(rèn)識,往往都是根據(jù)微電影的外在特征進(jìn)行概括,也就是聚焦在微電影呈現(xiàn)的“三微”特征上:微(超短)時(30秒~300秒)放映、微(超短)周期制作(1~7天或數(shù)周)和微(超小)規(guī)模投資(幾千~數(shù)千/萬元每部)。
自2010年以來,微電影獲得了持續(xù)快速發(fā)展,2011年更被稱為微電影元年。大批專業(yè)導(dǎo)演、新銳演員、各界精英紛紛試水微電影。微電影被廣泛應(yīng)用于品牌推廣、商業(yè)廣告宣傳、城市形象推廣等方面,前景一片廣闊。當(dāng)前微電影的發(fā)展普遍采用的發(fā)展策略有三種,其存在的問題也顯而易見:
第一,是商業(yè)定制模式,即根據(jù)企業(yè)的需求定制,制作費用由企業(yè)承擔(dān),影片完成后根據(jù)企業(yè)整體品牌營銷策略進(jìn)行針對性投放。這種發(fā)展模式是微電影踐行最早的模式。該模式的最大危機(jī)是,如若把握不好很容易使影片淪落為企業(yè)廣告片,喪失微電影應(yīng)有的藝術(shù)特性。另外,面對微電影參差不齊的質(zhì)量,究竟有多少影片可以達(dá)到品牌宣傳的目的還存在很多疑問。
第二,是植入廣告模式。通過植入廣告的費用來實現(xiàn)微電影盈利雖然是可行之舉,但是能夠植入廣告的微電影往往投資規(guī)模大,有明星或名導(dǎo)加盟,并投入資金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。這種廣告植入模式的弊端與第一種有一些相似,即廣告植入不善很容易影響觀影體驗,對微電影持續(xù)發(fā)展十分不利。
第三,是國內(nèi)視頻網(wǎng)站為獲取原創(chuàng)內(nèi)容,搶占微電影的發(fā)展先機(jī),以擴(kuò)大市場占有率為主要目的,大舉投入到微電影的制作。如網(wǎng)易娛樂的“明星微電影”系列,優(yōu)酷“美好2012年之大師微電影”,愛奇藝的“城市映像”系列微電影。但是這些網(wǎng)站往往把微電影作為一種營銷手段,而忽略了微電影本身還是一部藝術(shù)作品,而且目前微視頻版權(quán)費全部為零,整個產(chǎn)業(yè)鏈無法實現(xiàn)良性循環(huán)
其實,以上三種模式的最大困境是過度看重微電影的媒體價值,忽略了其藝術(shù)價值。其中不乏格調(diào)不高,甚至帶有低俗內(nèi)容的作品,同時對于微電影的行業(yè)監(jiān)管也十分匱乏。面對還遠(yuǎn)未成熟的運作環(huán)境,微電影從業(yè)者需要重新思考自身定位,突破發(fā)展瓶頸。
1 促進(jìn)微電影發(fā)展的策略建議
1.1 內(nèi)容創(chuàng)意為王,注重作品質(zhì)量
和傳統(tǒng)電影相比較,微電影應(yīng)更加重視內(nèi)容創(chuàng)意在影片中的地位。觀眾選擇微電影的一個主要原因是微電影有別于傳統(tǒng)電影,具備新奇性和創(chuàng)造性。這是一個極易審美疲勞的時代,微電影不能只靠花哨的形式和低級噱頭招徠觀眾。導(dǎo)演郭曉偉認(rèn)為,微電影其實也和傳統(tǒng)影視作品一樣,首先產(chǎn)品要好,影視營銷說到底還是內(nèi)容為王,無論是傳統(tǒng)的影視行業(yè)還是全新的微電影市場,做好內(nèi)容,以內(nèi)容吸引觀眾,始終是顛撲不破的真理。由此可見,微電影的坦途仍然是持續(xù)的產(chǎn)生出無愧于時代、無愧于當(dāng)下的藝術(shù)精品。
1.2 創(chuàng)新發(fā)展模式,拓寬盈利渠道
通過分析微電影發(fā)展上采取的模式,我們可以發(fā)現(xiàn),無論采取哪種發(fā)展模式,微電影與廣告都緊緊纏繞在一起。企業(yè)定制微電影,稍有不慎就成為主題廣告片。而不恰當(dāng)?shù)膹V告植入,同樣引來詬病。如何處理微電影與廣告的關(guān)系,是擺在微電影面前的重要問題。從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律看,廣告作為一種商業(yè)力量,始終與影視等具有重大傳播效應(yīng)的藝術(shù)聯(lián)系緊密,兩者互相借力,處理得法往往能取得雙贏的效果。因此,微電影的發(fā)展,并非要排斥廣告的介入,而是要正視一種危機(jī)的現(xiàn)實,即局限在廣告盈利中的微電影,發(fā)展受到嚴(yán)重局限。過度的廣告色彩,在放大微電影媒體價值的同時,漸漸使微電影喪失藝術(shù)本色,其版權(quán)價值難以體現(xiàn)。
微電影作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán),其發(fā)展理應(yīng)是多方式、多路徑的。微電影在本質(zhì)上是微時代里產(chǎn)生的新的藝術(shù)形態(tài),所謂廣告效應(yīng)、營銷效應(yīng)不過是微電影媒體價值的展現(xiàn),與藝術(shù)無關(guān)。微電影未來發(fā)展之路,需要在明確自身藝術(shù)價值的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新發(fā)展模式,開拓新的盈利渠道。具體來說,版權(quán)是其核心的盈利源泉。圍繞版權(quán),微電影可以延伸出多種盈利模式,如版權(quán)出售、版權(quán)授權(quán)、在線付費觀看等。微電影除了網(wǎng)絡(luò)播映外,還可以嘗試跨媒介合作,一方面走向電視,另一方面走上大銀幕,接受更多觀眾的檢驗??傊?,探尋多種發(fā)展模式,才是微電影未來發(fā)展的趨勢。
1.3 加強(qiáng)行業(yè)自律,引入監(jiān)管機(jī)制
目前,許多微電影題材涉及敏感話題,然而相關(guān)機(jī)構(gòu)對此并沒有完善的管理。情色暴力的題材在微電影中體現(xiàn)得淋漓盡致,屢見不鮮。例如,微電影《青春期》講述正值青春期的90后少女放縱叛逆的糜爛生活,很多鏡頭接近情色,尺度較大;微電影《雙面愛》女主角靠賣身來展開情節(jié)發(fā)展,情節(jié)鏡頭直白并不隱晦。雖然這種元素吸引了不少觀眾,但是影片的價值和意義大打了折扣,更降低了微電影行業(yè)的基本水平。目前,國內(nèi)視頻網(wǎng)站的自制劇、微電影等都是靠自覺完成內(nèi)部審查,并沒有相關(guān)機(jī)構(gòu)對此進(jìn)行管理。行業(yè)自律的確實與政府監(jiān)管的空白,成為微電影發(fā)展急需解決的問題。
針對目前顯示的低俗化傾向,行業(yè)本身必須反思。最佳的解決方案莫過于建立健全的行業(yè)規(guī)范,加強(qiáng)行業(yè)自律精神。在某種程度上,可以提高微電影行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。與此同時,微電影的迅猛發(fā)展,吸引了大量資本介入。面對日益擴(kuò)大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和文化影響力,迫切需要政府引入相應(yīng)監(jiān)管機(jī)制,逐漸將微電影領(lǐng)入良性發(fā)展軌道。
1.4 明確行業(yè)規(guī)范,樹立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
微電影的創(chuàng)作主體不僅有來自傳統(tǒng)影視傳媒公司的專業(yè)人士和聲名在外的知名導(dǎo)演、演員,也有來自草根一族的“非專業(yè)”人士。這種復(fù)雜的創(chuàng)作群體,使微電影在風(fēng)格、形式上處于魚龍混雜、良莠不濟(jì)的狀態(tài)。此外,微電影在拍攝技術(shù)、視頻格式等方面也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),聲畫質(zhì)量和播出格式參差不齊。在微電影發(fā)展方式上,如何看待微電影與廣告、宣傳片等的關(guān)系,也缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識。整體而言,微電影的健康發(fā)展需要在行業(yè)內(nèi)樹立統(tǒng)一規(guī)范,在創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成廣泛共識,建立微電影的準(zhǔn)入門檻,改變微電影混亂的發(fā)展現(xiàn)狀。
2 結(jié)語
新媒體時代和微時代的到來,成就了微電影的今生。它短小精悍、以小見大,以風(fēng)格化的形式、世俗化的情趣、交互性的觀看方式成為微時代最具代表性的藝術(shù)形式。然而,微電影火爆發(fā)展的背后,隱藏著巨大危機(jī),如何持續(xù)為觀眾奉獻(xiàn)獨特的創(chuàng)意,如何突破過于依賴廣告的發(fā)展模式,尋求多路徑繁榮,如何增強(qiáng)行業(yè)自律精神,合理引入政府監(jiān)管機(jī)制,成為微電影未來發(fā)展面臨的嚴(yán)肅課題。但是我們?nèi)杂欣碛上嘈?,微電影并不“微”,其“小體積”必定能承擔(dān)起“大理想”。
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