探析信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

薛艷杰

摘要：近幾年，我國信息技術(shù)的增長速度飛快，實現(xiàn)了數(shù)字化時代的轉(zhuǎn)型，數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)行和發(fā)展對于醫(yī)療事業(yè)也有著很大幫助，不僅能實現(xiàn)信息化管理模式的升級，也能進(jìn)一步優(yōu)化信息管理水平和實際管控效率，確保醫(yī)院在信息化管理模式推動下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文針對新時期信息技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院衛(wèi)生管理經(jīng)濟(jì)中的時代意義進(jìn)行了簡要分析，并對信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題以及應(yīng)用路徑展開了討論，旨在為管理人員提供有價值的建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù) 醫(yī)院 時代意義 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理 應(yīng)用

一、新時期信息技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的時代意義

近幾年，我國醫(yī)療事業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，醫(yī)院只有提升內(nèi)部管控措施和管理機(jī)制，才能在提升管理效率的同時，健全完整的信息優(yōu)化技術(shù)，確保信息化操作流程符合時代發(fā)展需求。特別要注意的是，在信息技術(shù)推進(jìn)的過程中，要突出其應(yīng)用機(jī)制以及對醫(yī)院衛(wèi)生降級管理的價值。

二、信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的問題分析

（一）信息系統(tǒng)操作框架缺失

在信息技術(shù)應(yīng)用的過程中，信息技術(shù)的建立健全依賴于管理系統(tǒng)的建設(shè)框架，管理人員要強(qiáng)化財務(wù)綜合分析信息管理機(jī)制和信息管理系統(tǒng)的融合。但是，在實際運(yùn)行過程中信息系統(tǒng)的建立流程還存在一些問題，特別是系統(tǒng)的基礎(chǔ)構(gòu)架還不完善，這就會導(dǎo)致使得數(shù)據(jù)處理過程出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致其對工作效率和工作質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的制約和影響。

（二）醫(yī)院內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和物質(zhì)參數(shù)缺失

對于醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行框架來說，信息技術(shù)是一種較為新興的技術(shù)模型，在實際運(yùn)行實踐中還處于摸索階段，應(yīng)用實踐處理機(jī)制也比較落后，也就會致使資產(chǎn)和物資管理項目出現(xiàn)了嚴(yán)重的信息化缺失問題，信息不能及時傳遞，就不能完全實現(xiàn)信息技術(shù)的應(yīng)用價值。

（三）信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺失

由于我國地域廣闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程就呈現(xiàn)出了區(qū)域特性，有些地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)水平和科技發(fā)展程度差距較大，也就導(dǎo)致配套設(shè)施方面存在一定的差異性，若是設(shè)備不足以支撐信息技術(shù)的優(yōu)化升級和使用，就會使得整體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常管理框架存在嚴(yán)重的不一致，缺乏必要的信息技術(shù)運(yùn)行環(huán)境，也就使得衛(wèi)生體制發(fā)展需求得不到有效滿足。

（四）信息運(yùn)行框架共享機(jī)制缺失

隨著數(shù)字化時代的到來，要想實現(xiàn)醫(yī)療結(jié)構(gòu)和社會發(fā)展進(jìn)程的無縫對接，就要確保信息能得到有效的傳遞，實現(xiàn)優(yōu)化的信息共享機(jī)制，從而保證管理人員能對實際情況建立有效的處理機(jī)制，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)互通的同時，針對不同問題進(jìn)行有效的指揮和處理。然而，在信息運(yùn)行框架發(fā)展的過程中，信息數(shù)量和業(yè)務(wù)量的激增導(dǎo)致數(shù)據(jù)交換口以及共享接口超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至出現(xiàn)了數(shù)據(jù)封閉的問題，這也嚴(yán)重制約了信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的價值。

三、信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用路徑

（一）應(yīng)用在醫(yī)療結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)建設(shè)過程中

在醫(yī)院管控過程中，利用醫(yī)療結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)就是為了助力整體管控措施的實際效果，確保系統(tǒng)追蹤以及信息收集的實效性，也提高醫(yī)務(wù)人員以及醫(yī)院內(nèi)部資金、藥品的有效管理。另外，應(yīng)用醫(yī)療結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)能提升醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)以及實際工作流程，告別傳統(tǒng)的單一化管理模式，深化管理力度和管理深度，真正實現(xiàn)全面管理措施，利用多元化系統(tǒng)促進(jìn)財務(wù)信息接口的完整性。

（二）應(yīng)用在OA辦公軟件系統(tǒng)建立過程中

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在醫(yī)院的實際管理框架內(nèi)，要保證工作質(zhì)量和工作效率，就要建立健全完整的工作模型，實現(xiàn)工作運(yùn)行中辦公自動化項目的有效運(yùn)行。而目前比較主流的辦公自動化系統(tǒng)軟件就是OA系統(tǒng)，利用不同的協(xié)議以及標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建一種完全貼合于醫(yī)院自身的辦公管理系統(tǒng)，管理部門能利用該系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)的溝通和協(xié)調(diào)，從根本上提升了醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的實效性，實現(xiàn)了信息流通速度的提高。

（三）應(yīng)用在醫(yī)院信息運(yùn)行技術(shù)優(yōu)化過程中

在醫(yī)院建立健全信息技術(shù)的過程中，管理人員要針對具體問題建立具體分析的機(jī)制，保證醫(yī)院工作質(zhì)量和工作效率的同步提升。醫(yī)院管理人員要利用信息技術(shù)強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部信息系統(tǒng)平臺的建立，利用技術(shù)革新的新格局強(qiáng)化管理的價值和信息技術(shù)的時效性。

（四）應(yīng)用在醫(yī)院數(shù)據(jù)庫建立過程中

醫(yī)院要在利用信息技術(shù)的過程中，強(qiáng)化建立具有實際價值的數(shù)據(jù)庫，確保醫(yī)療數(shù)據(jù)使用標(biāo)準(zhǔn)符合醫(yī)院共享以及傳遞需求，建立完整的數(shù)據(jù)鏈條，實現(xiàn)數(shù)據(jù)格式以及數(shù)據(jù)信息制度的完整和健全，真正提高醫(yī)院衛(wèi)生管理以及財務(wù)管控等方面能實現(xiàn)信息技術(shù)的全方位覆蓋。特別要注意的是，在信息技術(shù)運(yùn)行過程中，基于提高醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理價值的目的，要提高對于企業(yè)基礎(chǔ)管理、輔助管理、后勤管理以及財務(wù)管理的信息技術(shù)管控基準(zhǔn)。

四、結(jié)束語

總而言之，在推進(jìn)我國醫(yī)療事業(yè)的過程中，醫(yī)院內(nèi)部的管理人員要集中升級管控措施的高效性和智能化，促進(jìn)信息技術(shù)和管理模式的融合策略，一定程度上確保醫(yī)療事業(yè)中衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理得到信息化技術(shù)的助力，實現(xiàn)醫(yī)療管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

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