建設工程施工質量控制監(jiān)理要點分析

梁道峰

摘 要：我國工程建設中，質量是工程建設的關鍵，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果，甚至造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，作為工程監(jiān)理員，必須對影響工程質量的如原材料、施工工藝到成品等都要進行全面的監(jiān)理，任何一個環(huán)節(jié)都不能疏忽，這樣才能保證工程完工后能安全舒適可靠和高效地使用。

關鍵詞：建設工程；質量控制；監(jiān)理要點

1 監(jiān)理質量控制目標

建設工程監(jiān)理的基本目標即為項目質量服務，通過對工程項目工作的實施進行監(jiān)督和檢測，達到使施工單位形成良好完整的質量體系，完善過程控制的目的。根據(jù)中華人民共和國國務院第279號令《建設工程質量管理條例》第三十六條“工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和技術工程承包合同，代表建設單位對施工質量進行監(jiān)督，并對施工質量承擔監(jiān)理責任”的要求，監(jiān)理工作并非為修正錯誤而設置，而是要強調事先預防、有效震懾、嚴控規(guī)范、合理驗收，對工程質量實施監(jiān)督與管理。

2 建設工程施工質量控制監(jiān)理要點分析

一旦進入工程施工現(xiàn)場，工程質量監(jiān)理就要發(fā)揮作用。監(jiān)理人員要及時把握項目的設計文件、施工技術標準和規(guī)范，以其各類質量檢驗文件，按照相應規(guī)范作為參考、比照，督促施工單位完善質量管理體系，對質量措施認真落實。其監(jiān)管流程主要包括以下部分：

1、施工準備的質量控制

（1）施工承包單位資質核查：

招投標階段：依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，根據(jù)工程類別、規(guī)模和特點，確定參與投標企業(yè)的資質等級，并取得招投標管理部門的認可后對其進行考核；查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質等級》，了解其實際的建筑業(yè)績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備等；考核其年檢情況、了解其是否有工程質量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題；查對近期承建工程的工程質量情況和現(xiàn)場管理水平，優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質工程的企業(yè)。

對施工承包企業(yè)質量管理體系的核查：承包單位健全的質量管理體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，對施工承包企業(yè)和現(xiàn)場項目部質量管理體系的核查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。核查的主要內容：了解企業(yè)和現(xiàn)場項目部的質量意識、質量管理、基礎工作、質量控制情況；貫徹國家相關標準、質量管理體系建立和通過認證的情況；質量管理機構落實、質量管理權限實施情況等。

2、現(xiàn)場施工準備的質量控制

現(xiàn)場施工準備的質量控制主要包括工程定位、工程平面布置、材料配構件采購訂貨、施工機械配置、分包單位的資格審核確認、設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對、嚴把開工關以及項目監(jiān)理機構組織內部的監(jiān)控準備工作等。

施工階段，設計文件是監(jiān)理工作的依據(jù)。監(jiān)理工程師應認真參加由建設單位主持的設計交底工作，便于透徹地了解設計原則及質量要求。應著重了解的內容：工程的自然條件；主管部門對本工程的要求；設計單位采用的主要設計規(guī)范；市場供應的建筑材料情況；設計意圖以及施工應注意事項等。對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促承包單位及時以書面形式報告給建設單位。

監(jiān)理工程師應要求施工承包單位做好施工圖紙的現(xiàn)場核對。施工圖紙的現(xiàn)場核對的主要內容：施工圖紙的合法性；圖紙與說明書是否齊全；圖紙中有無遺漏、差錯、相互矛盾；表示方法是否清楚和符合標準；地下情況資料、自然條件是否清楚齊全相符；材料有無保證、能否替代；施工工藝、方法是否合理、切合實際等。對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設計單位以書面形式進行解釋或確認后，才能施工。

3、施工過程的質量控制

施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動中，作業(yè)活動的效果將直接影響施工過程的施工質量。就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制，監(jiān)理工程師的質量控制主要圍繞影響過程施工質量的因素進行。

（1）作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制，主要體現(xiàn)在質量控制點的設置；作業(yè)技術交底；進場材料配構件的質量控制；環(huán)境狀態(tài)；進場施工設備性能及工作狀態(tài)；施工測量及計量器具、精度以及施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制等。下面就質量控制點的設置作一淺析：

質量控制點是指為了保證作業(yè)過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。選擇質量控制點的一般原則就是選擇那些保證質量難度大的、對質量影響大的或者發(fā)生質量問題時危害大的對象作為質量控制點。質量控制點重點控制的對象包括：人的行為；物的質量與性能；關鍵的操作；施工技術參數(shù)；施工順序；技術間隙；新工藝、新技術、新材料的應用以及易對工程質量產(chǎn)生重大影響的施工方法等?？傊|量控制點的選擇要準確、有效，達到對重要的質量特性進行重點控制的要求。

（2）作業(yè)技術活動運行過程的控制。工程施工質量是在施工過程中形成的，因此，保證作業(yè)活動的效果與質量是施工過程質量控制的基礎。承包單位是施工質量的直接實施者和責任者。監(jiān)理工程師的質量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質量自檢體系并運轉有效。監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認合格的基礎上進行的。

作業(yè)技術活動運行過程的質量控制主要集中在：對承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控；就是復核工作監(jiān)控；見證取樣送檢工作的監(jiān)控；工程變更的監(jiān)控；見證點的實施控制；級配管理質量控制；計量工作質量監(jiān)控；質量記錄資料的監(jiān)控；工地例會管理以及停、復工令的實施等。

（3）作業(yè)技術活動結果的控制.作業(yè)活動結果，泛指作業(yè)工序的產(chǎn)出品、分項分部工程的已完施工及已完準備交驗的單位工程等。只有作業(yè)活動的中間產(chǎn)品質量都符合要求，才能保證最終單位工程產(chǎn)品的質量合格。主要內容有：基槽驗收；隱蔽工程驗收；工序交接驗收；檢驗批、分項、分部工程的驗收；聯(lián)動試車或設備的試運轉；單位工程或整個工程的竣工驗收；不合格的處理和成品保護等。

4、其他質量監(jiān)理措施

第一，審核技術文件、報告和報表，這是對工程質量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段；

第二，利用指令文件與一般管理文書對工程質量進行控制，指令文件均以監(jiān)理工程師通知的方式下達，屬強制性執(zhí)行的文件，對此承包人負有全面正確執(zhí)行指令的責任，監(jiān)理工程師負有指令實施效果的責任。一般管理文書主要是對承包方工作狀態(tài)和行為，提出建議、希望和勸阻等，不屬強制性要求執(zhí)行，供承包方自主決策參考。

第三，現(xiàn)場督促和檢查。主要是施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，它是現(xiàn)場施工質量控制的日常的、直接的、具體的最重要的手段。其主要方式有：旁站與巡視、平行檢驗。旁站就是指在關鍵部位或關鍵工序施工工程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動；巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動；平行檢驗就是利用一定的檢查或檢測手段在承包方自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。巡視是一種“面”上的活動，它不限于某一部位或過程，而旁站和平行檢驗則是“點”的活動，它只針對某一部位或工序。因此，在施工過程中，監(jiān)理人員通過點面結合，就實現(xiàn)了對工程建設的全部過程的質量進行有效的監(jiān)督和控制。

第四，規(guī)定質量監(jiān)控工作程序：規(guī)定雙方必須遵守的質量監(jiān)控工作程序，是進行質量監(jiān)控的必要手段，通過程序化管理，使監(jiān)理工程師的質量控制工作進一步落實，做到科學、規(guī)范的管理和控制。

3 結束語

綜上所述，無論是施工放樣測量的準確性，還是材料質量控制、施工工藝流程的合理性及工藝驗收等，這些質量監(jiān)理都是在施工單位的，質量管理與自檢的基礎上結合抽驗來完成的，而這些工作的實施必須建立一個質量保證和質量控制體系，監(jiān)理人員必須對各項工程從開工放樣到每道工序操作直至該項工程竣工交驗期間的每一道環(huán)節(jié)進行檢驗，隨時糾正不良操作方法，處理工程缺陷使工程質量滿足設計文件和技術規(guī)范要求。

參考文獻

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