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      快遞企業(yè)顧客滿意度分析

      2016-11-15 11:03:53淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院戚牧
      中國商論 2016年28期
      關(guān)鍵詞:顧客滿意度指標

      淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 戚牧

      快遞企業(yè)顧客滿意度分析

      淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 戚牧

      本文以某快遞企業(yè)為例,分析了快遞企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和目前普遍存在的問題,提出了通過提高顧客滿意度解決問題的建議。其主要借鑒顧客滿意度指數(shù)(ACSI)模型,建立快遞企業(yè)顧客滿意度測評指標體系。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理得到各企業(yè)顧客滿意度現(xiàn)有指標,最后對快遞企業(yè)提升顧客滿意度提出相應(yīng)的建議。

      顧客滿意度 評價模型 模糊綜合評判法 快遞

      1 概述

      科學(xué)技術(shù)的日新月異使企業(yè)必須面對消費的個性化與多元化,可伴隨而來的是市場競爭的不斷加劇。為了更好地滿足消費者的多元化需求,快遞企業(yè)需要不斷降低成本,提高質(zhì)量,縮短交易周期待方式來迎合市場。在現(xiàn)代這個商品經(jīng)濟已要相對比較成熟的階段,產(chǎn)品之間的差異性越來越小,相似度越來越高,這就決定了顧客在進行購買決策的過程中,其主要影響因素除了商品的質(zhì)量之外,在購買過程中體驗到的服務(wù)成為更重要的增值點。這說明,顧客的服務(wù)體驗,對服務(wù)的滿意度已經(jīng)在消費者購買決策中占有越來越重要的比重。在這種情形之下,更多的企業(yè)開始將競爭點聚焦在顧客服務(wù)、顧客滿意度之上,認為通過提升顧客滿意度是企業(yè)競爭能力非常重要的影響因素。在市場競爭激烈的環(huán)境中,如何提高消費群體對產(chǎn)品與服務(wù)的滿意程度,如何向其提供標準化、綜合化、一體化的快遞服務(wù),同樣也成為快遞企業(yè)提高競爭力,獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。特別的,現(xiàn)在市場中快遞企業(yè)普遍存在的問題一方面是價格競爭激烈,價格戰(zhàn)的結(jié)果往往是放棄了服務(wù)質(zhì)量以降低服務(wù)成本,這也是許多國內(nèi)民營快遞企業(yè)的現(xiàn)有情況,這種低價競爭甚至背離了服務(wù)行業(yè)的標準,犧牲了服務(wù)質(zhì)量。另一方面是專業(yè)人才匱乏,素質(zhì)亟待提升。員工進入門檻低,缺少專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)意識,影響快遞企業(yè)服務(wù)形象,也是導(dǎo)致快遞企業(yè)服務(wù)水平低,顧客缺少忠誠度的一個重要原因。本文試圖以某快遞企業(yè)為研究對象,從顧客滿意度角度出發(fā),了解其現(xiàn)有顧客滿意度情況,從服務(wù)質(zhì)量方面尋找差距,從而為企業(yè)尋求解決方案。

      1977年,學(xué)者Pfaff將顧客滿意度定義為理想中產(chǎn)品與實際產(chǎn)品的反差。同年,學(xué)者Hempel將其定義為顧客期望產(chǎn)品或服務(wù)的實現(xiàn)程度??傮w來講,顧客滿意度可以理解為通過某種特殊途徑對顧客在購買產(chǎn)品過程中的服務(wù)感受做出的衡量。主要用來反映顧客預(yù)期與實際感受是否一致,及其之間的差距。對顧客滿意度的測量不僅可以指明企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,并找到短板更有針對性地改進產(chǎn)品與服務(wù),還有利于企業(yè)經(jīng)營者明確目標。

      1994年美國密歇根大學(xué)商學(xué)院的國家質(zhì)量研究中心的Fomell博士和他的研究團隊在瑞典顧客滿意度指數(shù)(SCSB)模型的基礎(chǔ)上構(gòu)建了美國顧客滿意度指標(ACSI)模型。這個模型由六個結(jié)構(gòu)變量組成,其中目標變量為顧客滿意度;原因變量是顧客期望、顧客感知質(zhì)量和顧客感知價值;而結(jié)果變量則由顧客抱怨和顧客忠誠組成。

      2 建立測評體系

      根據(jù)ACSI模型中企業(yè)形象、服務(wù)價格、服務(wù)質(zhì)量、顧客抱怨、顧客忠誠五個變量,結(jié)合快遞企業(yè)實際特點,建立顧客滿意度評價指標體系如表1所示。

      表1 顧客滿意度評價指標體系

      本文中所獲得的數(shù)據(jù)主要采用問卷調(diào)查的方式進行指標數(shù)據(jù)的收集,問卷問題根據(jù)構(gòu)成快遞企業(yè)顧客滿意度評價指標體系中的三級指標設(shè)計而來。在重要性和滿意度的測評中,使用5級李克特量表(Likert Scale),由1~5代表每個評價指標的重要程度和滿意程度。1代表最低,5代表最高。對快遞企業(yè)顧客發(fā)放調(diào)查問卷共300份,回收292份,其中有效問卷286份;調(diào)查問卷數(shù)量滿足大樣本、高質(zhì)量的要求,具有一定的代表性。

      3 測評結(jié)果

      模糊綜合評價法是應(yīng)用模糊集理論對評價體系進行綜合測評。使用這種方法對顧客滿意度進行測評,結(jié)果清晰、邏輯性較強,能夠比較好地解決顧客滿意度測評中模糊的、難以量化的問題。本文采用模糊綜合評價法對快遞企業(yè)的顧客滿意度進行測評結(jié)果的計算,具體過程如下。

      3.2構(gòu)建評價指標權(quán)重向量W

      W=(0.2,0.19,0.2,0.19,0.22)

      W1=(0.19 ,0.19 ,0.20 ,0.23,0.19)

      W2=(0.34 ,0.34 ,0.32)

      W3=(0.23 ,0.20 ,0.18 ,0.19,0.20)

      W4=(0.33 ,0.32 ,0.35)

      W5=(0.50 ,0.50)

      3.3計算二級指標模糊綜合評價值

      令顧客滿意度的二級評級向量為B1,于是可以計算出:

      同理得到其他二級指標的評價向量,從而計算得到了二級指標的模糊評價隸屬關(guān)系矩陣:

      3.4對顧客滿意度二級指標進行模糊綜合評判

      3.5顧客滿意度模糊綜合評判結(jié)果向量分析

      依據(jù)

      由此可知,該快遞企業(yè)總體顧客滿意度為3.69,在一般滿意和比較滿意之間,并且更趨向比較滿意。同理,得到各級指標顧客滿意度如表2所示。

      表2 顧客滿意度

      4 改進措施

      4.1合理收費方面

      由于快遞企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)具有相似性的特點,致使其顧客對價格的敏感度相較于其他行業(yè)產(chǎn)品要高,并且顧客有較強的討價議價能力。為此,快遞企業(yè)制定科學(xué)合理的價格體系非常重要。企業(yè)的定價通常要根據(jù)其具體的運作成本、期望利潤等原則制定。如果單純依靠價格戰(zhàn)試圖降低顧客的購買成本,最終只會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量退步,使企業(yè)陷入顧客滿意度缺失的惡性循環(huán)之中。只有制定穩(wěn)定合理的價格,并保障優(yōu)質(zhì)服務(wù),才會維持并提升企業(yè)競爭力。

      快遞企業(yè)需要對將其價格體系標準化,透明化。所謂標準化即根據(jù)運送貨品的品種、重量、在途長短和保價等因素有固定的計價方式;所謂透明化是價格體系(包括可能給予的折扣條件)在當事人之間是透明的、公開的,不存在潛在收費、人情收費等問題,透明化的運作也可避免顧客出于對快遞員的不信任出現(xiàn)討價還價行為,影響工作效率、破壞企業(yè)形象。當然,標準化、透明化的價格體系要得以順利運作,也需要相應(yīng)配套的監(jiān)督管理辦法,對出現(xiàn)違規(guī)收費的行為,根據(jù)其嚴重程度,需要對相關(guān)人員進行處罰。

      4.2投訴處理方面

      投訴處理是快遞企業(yè)在提高顧客滿意度方面應(yīng)該注意的另一個主要因素。因為顧客口碑因素會影響其顧客群體的穩(wěn)定性和滿意度。通過恰當、及時地顧客投訴處理,不僅會及時解決服務(wù)過程中存在的問題,而且會增加顧客對企業(yè)的信任度和滿意度,從而形成良好的顧客口碑??爝f企業(yè)在接受理顧客投訴時,可以在以下幾個方面進行改進。

      (1)建立顧客投訴處理標準化流程。依照處理流程對顧客投訴給予及時回復(fù)和妥善解決,做到專人負責(zé),及時回復(fù)。

      (2)注意把握投訴處理的時效性。根據(jù)常見投訴情況設(shè)立投訴等級,根據(jù)投訴級別規(guī)定各類投訴處理的最后時間,要求在時間限制內(nèi)給予顧客最終答復(fù),并向顧客及時反饋各階段處理情況。

      (3)投訴處理采用專人負責(zé)制。根據(jù)投訴等級,對重大等級投訴由企業(yè)高等管理階層跟進,不僅可以從根本上解決投訴發(fā)生的根源,同時可以從流程中對產(chǎn)品和服務(wù)做出改進,以防止出現(xiàn)類似問題。

      (4)對投訴處理的內(nèi)容要有記錄、有存檔。投訴記錄一方面可以跟蹤每項顧客投訴處理的過程是否恰當,便于追蹤;另一方面對于一些典型的處理事項可以做成案例,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工在此方面的實操經(jīng)驗,從而進一步提高服務(wù)水平,增加顧客滿意度。

      [1]尹佳琳.第三方物流企業(yè)顧客滿意度研究[D].山西大學(xué),2013.

      [2]羅列英.淺析物流領(lǐng)域之顧客滿意度[J].商場現(xiàn)代化,2009(13).

      [3]楊靜.基于模糊綜合評價法的第三方物流顧客滿意度測評研究[D].河北科技大學(xué),2010.

      [4]吳忠華.第三方物流公司顧客滿意度與忠誠度——基于心理契約的研究[J].中國流通經(jīng)濟,2014(28).

      F259.23

      A

      2096-0298(2016)10(a)-153-02

      戚牧(1973-),女,漢族,吉林長春人,研究生,副教授,主要從事市場營銷方面的研究。

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