趙維鐸
摘要:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展,適應(yīng)未來經(jīng)營模式提供了一種手段,其概念已從生產(chǎn)現(xiàn)場的互聯(lián)互通,轉(zhuǎn)向未來以產(chǎn)品生命周期為核心的產(chǎn)業(yè)價值鏈的整體協(xié)同。認(rèn)為需要充分激發(fā)企業(yè)的原動力,并結(jié)合企業(yè)自身情況及所處階段,循序漸進(jìn)地完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施。此外,還指出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是企業(yè)經(jīng)營的萬能鑰匙,只是企業(yè)發(fā)展道路上的又一個輔助工具或指導(dǎo)理念。
關(guān)鍵詞: 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);工業(yè)4.0;企業(yè)發(fā)展
Abstract: Industrial Internet helps the enterprise to better develop and adapt the business model. At present, the concept of industrial Internet has changed from the production site connectivity to overall synergy of the product life cycle. Driving force of the enterprise should be simulated and the industrial Internet process should be implemented step by step. However, industrial Internet is not the master key, but the auxiliary tool or guiding philosophy for the development of the enterprise.
Key words: industrial Internet; industry 4.0; development of the enterprise
1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施要求
隨著先進(jìn)制造技術(shù)理念的不斷發(fā)展及世界各國對實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等概念也不斷演繹發(fā)展,盡管出發(fā)點及側(cè)重點有所不同,但其思想本質(zhì)及發(fā)展框架體系逐步趨于一致,為工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供了一個參考框架及未來藍(lán)圖。
狹義的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)側(cè)重于生產(chǎn)現(xiàn)場人、機(jī)器、產(chǎn)品等互聯(lián)互通,機(jī)器與機(jī)器,機(jī)器與人,機(jī)器與產(chǎn)品間協(xié)同工作,使得企業(yè)生產(chǎn)過程達(dá)到最優(yōu);廣義的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是圍繞產(chǎn)品全生命周期中不同企業(yè)資源的整合,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、使用維護(hù)等產(chǎn)品全生命周期的管理和服務(wù),在為客戶提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù)的同時,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價值體系,是制造及管理模式的轉(zhuǎn)變。
其實,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所隱含的部分先進(jìn)制造技術(shù)及理念,如網(wǎng)絡(luò)制造,智能制造、綠色制造、全球制造、精益/準(zhǔn)時生產(chǎn)等在20世紀(jì)90年代或21世紀(jì)初就已提出,只是部分理念受限于當(dāng)時的科技水平無法完全實現(xiàn)。當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施同樣存在一個企業(yè)內(nèi)部小環(huán)境與外部科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境相匹配的問題。
(1)從企業(yè)自身來說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施是一個循序漸進(jìn)、不斷優(yōu)化的過程,需要有與之相匹配的設(shè)施基礎(chǔ)。一般來說是從局部的單元自動化、數(shù)字化開始,在此基礎(chǔ)上通過聯(lián)網(wǎng)集成逐步實現(xiàn)整體智能化。任何方案都不可能使企業(yè)一步跨入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),特別是當(dāng)前中國整個制造業(yè)水平比較低,很多企業(yè)所處的階段還是在半自動化層面,有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還在手工階段,這如何能向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能化工廠轉(zhuǎn)型?因此,企業(yè)首先要清楚的了解自己當(dāng)前是否具備一定的基礎(chǔ)條件,實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要達(dá)到什么樣的階段目標(biāo),想一步到位、一勞永逸的實現(xiàn)“跨越式”發(fā)展是不現(xiàn)實的。
(2)從外部環(huán)境來說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施不僅僅是一個企業(yè)的問題,它與國家整個經(jīng)濟(jì)市場大環(huán)境、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及人口素質(zhì)等息息相關(guān)。即便純粹從技術(shù)角度來說,全面實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也還存在著標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)安全保障等技術(shù)難題[1],不可能一蹴而就。首先,政府或科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會層面需要在理論概念、參考架構(gòu)、商業(yè)模式、樣板點建設(shè)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等方面為企業(yè)提供指導(dǎo)藍(lán)圖;其次,聯(lián)網(wǎng)為數(shù)據(jù)的流動提供了可能,為相關(guān)設(shè)備之間、企業(yè)之間,企業(yè)與用戶、與產(chǎn)品之間等集成交互提供了管道,但隨之而來是海量的市場、需求、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、售后以及管理等數(shù)據(jù)的爆發(fā)性增長,現(xiàn)有的寬帶基礎(chǔ)設(shè)施還不足以完全支撐工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用,需要為企業(yè)提供性價比較高的基礎(chǔ)寬帶服務(wù);最后,工業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)中往往包含知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密等關(guān)鍵信息,以及聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的狀態(tài)和控制信息等,安全形勢嚴(yán)峻,需要在網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)及法律法規(guī)上不斷完善,為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平穩(wěn)運行保駕護(hù)航。
2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施考慮
(1)先易后難,分步實施
筆者認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)簡化的三要素就是:采得到,傳得出,挖得準(zhǔn)。
·采得到,是指利用各類傳感器,能夠獲取到想要得到的各類數(shù)據(jù),作為上層應(yīng)用分析的基礎(chǔ);
·傳得出,是指采集到的數(shù)據(jù)可以在設(shè)備間及上級應(yīng)用系統(tǒng)間自由傳遞;
·挖得準(zhǔn),是指在海量的數(shù)據(jù)中能夠利用行業(yè)知識和數(shù)據(jù)模型,分析得出想要的結(jié)論或規(guī)律,指導(dǎo)相關(guān)系統(tǒng)聯(lián)動。
連接只是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一步,數(shù)據(jù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要獲得的內(nèi)容,而應(yīng)用軟件則是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)中樞和大腦,復(fù)雜的應(yīng)用系統(tǒng)集成將會是實施中最大的難題。建議工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施步驟如下:
·首先實現(xiàn)產(chǎn)線、車間的設(shè)備聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)流的“小循環(huán)”,促進(jìn)單元及車間自動化,數(shù)字化;
·然后逐步擴(kuò)展到整個工廠及企業(yè),實現(xiàn)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的“大循環(huán)”,實現(xiàn)工廠數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化,進(jìn)一步集成各應(yīng)用系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào);
·進(jìn)一步,向價值鏈集成方向上下游延伸,促進(jìn)外圍相關(guān)企業(yè)聯(lián)網(wǎng),如供應(yīng)鏈、物流、代理銷售、售后、用戶等,實現(xiàn)數(shù)據(jù)流的“價值鏈貫通”。
(2)激發(fā)企業(yè)的原動力
試點樣板點的樹立是必不可少的,既可以提高重點企業(yè)的國際競爭力,又可以為其他摸索中的單位提供樣板點和建設(shè)運營經(jīng)驗。但政府應(yīng)盡量避免出現(xiàn)類似機(jī)器人產(chǎn)業(yè)粗放“概念補(bǔ)貼”的問題,對真正能夠起到帶頭示范效應(yīng)的行業(yè)企業(yè)可以適當(dāng)補(bǔ)貼。不過任何技術(shù)革新都需要企業(yè)的原動力,只有企業(yè)在充分的市場競爭過程中認(rèn)識到在其發(fā)展過程中已經(jīng)或可能在不遠(yuǎn)的將來會遇到某些方面的瓶頸或威脅,需要采用新技術(shù)或理念來解決面臨的問題時,才會投入資源,以確保自己的優(yōu)勢地位,也只有這樣的技術(shù)革新才會最終取得成功,單靠政府熱心推動和單方面補(bǔ)貼不一定會取得良好效果,要避免“上熱下冷”的狀態(tài),最了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展瓶頸的應(yīng)該是企業(yè)自己。
(3)有實力的企業(yè)先行
如前所述,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施需要企業(yè)具備一定的自動化或數(shù)字化基礎(chǔ),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決的也不僅僅是互聯(lián)互通問題,更重要的是互聯(lián)互通后,各單元產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)的挖掘處理,以及對分散的各應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一集成,這樣才能使企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。因此企業(yè)要有足夠的資金和技術(shù)實力投入到網(wǎng)絡(luò)安全,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)用系統(tǒng)集成和人才培養(yǎng)、儲備等環(huán)節(jié)當(dāng)中。
此外,由于行業(yè)間差異較大,樣板點也只能用來參考,不同行業(yè)甚至是行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的具體解決方案應(yīng)該都是定制的。實施企業(yè)需要對自己的信息化有一定的規(guī)劃能力,了解當(dāng)前企業(yè)所處階段及制約發(fā)展的信息化瓶頸,有明確的階段性實施目標(biāo),才可能有的放矢,完全依靠外部咨詢公司的規(guī)劃實施,最終很可能導(dǎo)致水土不服。
3 結(jié)束語
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的擴(kuò)大及理論的填充完善,不斷有新的內(nèi)容會加入其中,使得目前的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念同工業(yè)4.0類似,成為一個分層的復(fù)雜理論體系,即機(jī)器、車間、工廠、企業(yè),乃至產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的大系統(tǒng),其理論概念體系也許會隨著時代的發(fā)展而不斷的補(bǔ)充完善,甚至可能在不久的將來,使用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念將不足以支撐這個體系。
因此,企業(yè)不必為概念所拖累,應(yīng)結(jié)合自身實力及所處階段,兼顧長期發(fā)展,在當(dāng)期效益與長遠(yuǎn)發(fā)展中平衡考慮,優(yōu)先解決當(dāng)前自身發(fā)展瓶頸問題。特別是一些中小企業(yè),要打好自動化及數(shù)字化基礎(chǔ),為實現(xiàn)更高層面的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做好準(zhǔn)備,循序漸進(jìn),逐步實施,絕不能拔苗助長,白白浪費學(xué)費。
總之,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是當(dāng)前階段解決中國所有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的萬能鑰匙,任何技術(shù)手段及理念只是一個輔助工具,最終還是要以用戶需求及市場服務(wù)為導(dǎo)向,以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益為核心,絕不能為了聯(lián)網(wǎng)而聯(lián)網(wǎng)。
參考文獻(xiàn):
[1] 保障德國制造業(yè)的未來——關(guān)于實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略的建議(一)[EB/OL]. (2014-04-17) [2016-07-10] http://cietc.org/article.asp?id=5555