淺談旅游企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

鄭豐

摘 要：改革開放以來，隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，我國居民收入也得到了普遍提高，生活水平也隨之提高，對旅游的需求也在日益增加，旅游產(chǎn)業(yè)也在這種形勢下得到了迅猛發(fā)展。但是，如果企業(yè)在財務(wù)管理方面有問題，不僅會讓企業(yè)在短時間經(jīng)濟效益受損失，而且還會對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。本文主要論述現(xiàn)階段我國旅游企業(yè)財務(wù)管理存在的突出問題，并提出可行性建議和對策。

關(guān)鍵詞：旅游企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策

中圖分類號： F590.66 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）29-54-2

0 引言

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展及迅猛進步，出門旅游已經(jīng)成為人們休閑、放松的最佳方式，對于企業(yè)來說，既要保證企業(yè)實現(xiàn)一定的利潤，同時也要不斷提高對消費者的服務(wù)質(zhì)量，這樣才能長期生存發(fā)展下去。因此，企業(yè)要提高自身競爭力和長期發(fā)展就要對企業(yè)財務(wù)管理理念和模式進行創(chuàng)新，企業(yè)財務(wù)管理問題也成為旅游企業(yè)發(fā)展的核心性問題。解決企業(yè)財務(wù)管理問題對企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展非常重要。

1 我國旅游企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1.1 旅游企業(yè)不健全的財務(wù)管理體制

企業(yè)擁有完善的財務(wù)管理體制才能使自己的財務(wù)管理體系系統(tǒng)有序，而財務(wù)管理制度是企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)和根本。目前我國旅游企業(yè)的財務(wù)管理體制還存在一些問題。

第一，隨著電商和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，有些旅游企業(yè)在內(nèi)部管理模式上已經(jīng)開始向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，但是，大多數(shù)旅游企業(yè)的財務(wù)管理制度還是以前的傳統(tǒng)模式。旅游企業(yè)財務(wù)管理制度明顯缺乏進步性，跟不上時代發(fā)展。第二，旅游企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的財務(wù)管理制度。有些企業(yè)雖然已經(jīng)建立自己的企業(yè)財務(wù)管理制度，但是，由于其缺乏系統(tǒng)性，運行效果并不明顯。第三，大多數(shù)旅游企業(yè)的財務(wù)管理制度由于受到企業(yè)管理人員和用人特點等人為因素的影響，沒有切實運用到實際工作中，只是停留在文件中，沒有達到管理效果，也沒有起到有效作用，這就導(dǎo)致了制度與實際運營相分離。

1.2 人員素質(zhì)問題

當前旅游企業(yè)普遍存在高級管理人才缺乏的問題，特別是中高級管理人才，由于一些旅游企業(yè)工資薪酬普遍較低，而且對外來人員存在著較強的排斥性，因而企業(yè)很難吸引高素質(zhì)的管理人才，這就使得旅游企業(yè)存在著大量不符合法律法規(guī)要求的財務(wù)管理工作人員，這些人員專業(yè)水平較差，法律意識薄弱，從而導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置混亂、財務(wù)操作違規(guī)，企業(yè)賬目賬簿混亂，對財務(wù)的控制力較差等很多問題更嚴重的還存在偷稅漏稅弄虛作假等違法行為。這也是當前旅游企業(yè)有待解決的重要問題。

1.3 企業(yè)的融資遭遇一定的難題

我國旅游企業(yè)普遍存在融資難的問題，因為旅游企業(yè)存在資金投入量大、回收期較長，單一投資等很多弊端，所以旅游企業(yè)存在融資困難的問題，旅游企業(yè)對融資成本不夠重視，這就加大了融資風(fēng)險，在這樣的金融環(huán)境下使旅游企業(yè)可利用的發(fā)展資金的需求越來越大，這就很大程度上制約了旅游企業(yè)的發(fā)展，對我國旅游企業(yè)的發(fā)展非常不利，同時也為旅游企業(yè)的長久發(fā)展帶來很多負面影響。

1.4 風(fēng)險防范方面缺乏一個完善的機制

創(chuàng)新財務(wù)機構(gòu)設(shè)置，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，對企業(yè)財務(wù)進行準確、全面的分析和預(yù)算，使企業(yè)財務(wù)長期正常運轉(zhuǎn)，增強企業(yè)應(yīng)對突發(fā)財務(wù)風(fēng)險的能力，減少突發(fā)事件對企業(yè)的損失。所以旅游企業(yè)應(yīng)該針對這些問題建立完善的防范機制。1.5 旅游企業(yè)財務(wù)管理不夠科學(xué)

隨著國內(nèi)旅游腳步放緩和公務(wù)旅游市場的大幅下滑，大多數(shù)在無序和迅速擴張中建立發(fā)展起來的旅游企業(yè)將會喪失掉其初期快速發(fā)展的優(yōu)點，隨著市場競爭的不斷加劇會逐漸不適應(yīng)市場的發(fā)展，旅游企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和形勢。這就需要旅游企業(yè)建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)管理運營模式，來適應(yīng)未來市場的競爭，使自己在激烈的市場競爭下得以生存和發(fā)展。

2 怎樣提高企業(yè)財務(wù)管理水平

2.1 完善現(xiàn)有財務(wù)管理體制

如今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展，我國旅游企業(yè)要改善財務(wù)管理，就要充分利用現(xiàn)代化技術(shù)與旅游企業(yè)的實際情況相結(jié)合，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)，建立一套適合企業(yè)自身的財務(wù)管理制度。

2.2 保證良好的盈利能力

判斷旅游企業(yè)財務(wù)管理水平是否提高首先要分析企業(yè)盈利能力是否提高，全面重視和關(guān)注主營項目和利益性項目。對那些營利性項目的配套項目或非經(jīng)常性項目要根據(jù)其自身特點項目實際情況制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度，這樣，才不會影響企業(yè)未來的發(fā)展以及企業(yè)盈利的增長，才能夠使整個旅游企業(yè)的所有項目結(jié)構(gòu)在其制定的合理財務(wù)管理模式下發(fā)生新的變化。

2.3 重視風(fēng)險管理

降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險首先要建立和不斷完善旅游企業(yè)財務(wù)管理制度，這樣才能夠第一時間發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險，同時企業(yè)要制定各個階段的企業(yè)發(fā)展目標和戰(zhàn)略，使企業(yè)資金能夠得到合理的科學(xué)的運用，減少企業(yè)資金在運用中的風(fēng)險，更好的避免財務(wù)風(fēng)險。同時企業(yè)需要加強財務(wù)監(jiān)督。

企業(yè)財務(wù)管理人員要增強財務(wù)風(fēng)險意識及時正確對風(fēng)險進行判斷，建立全面的企業(yè)風(fēng)險預(yù)警體系。企業(yè)管理工作人員要轉(zhuǎn)變思想，發(fā)揮財務(wù)管理人員在企業(yè)財務(wù)運轉(zhuǎn)過程中的監(jiān)督作用，嚴格把握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，針對財務(wù)風(fēng)險制定相關(guān)的預(yù)防硬性制度，及時做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)防是防止其發(fā)生的基礎(chǔ)。財務(wù)工作人員要認真全面的對風(fēng)險的屬性、大小、相關(guān)解決辦法及所在的環(huán)境和經(jīng)濟情況等預(yù)先做出全面合理的分析，要特別加以重視風(fēng)險性因素發(fā)生的可能性。財務(wù)管理人員要加強對潛在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的檢測，創(chuàng)建完整的程序化信息系統(tǒng)，建立健全的預(yù)警體系，降低風(fēng)險，使風(fēng)險縮小在可控范圍內(nèi)。其次，旅游企業(yè)要科學(xué)的預(yù)警企業(yè)風(fēng)險。企業(yè)要科學(xué)的設(shè)立預(yù)警體系，財務(wù)人員要提高防范風(fēng)險的意識，及時對風(fēng)險做出識別和預(yù)測，在財務(wù)管理工作中始終做好防范財務(wù)風(fēng)險工作。

2.4 提高融資管理水平

首先，企業(yè)資信度提高才能提高金融機構(gòu)對企業(yè)的信任度，建立完整的財務(wù)核算制度和財務(wù)管理制度，是企業(yè)的經(jīng)營狀況得到良好的反映，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件，降低資本成本，提高融資效率。當前，我國旅游企業(yè)的融資方式和融資管理都需要優(yōu)化，這樣才能有利于企業(yè)在當前旅游業(yè)融資難的情況下的內(nèi)部穩(wěn)定。其次，旅游企業(yè)要結(jié)合自身特點不斷完善財務(wù)管理制度。企業(yè)通過對當前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展前景等方面進行全面深入的分析和研究，制定出一套對企業(yè)財務(wù)管理工作真正有用的依據(jù)和保障，通過對財務(wù)管理工作的科學(xué)化和制度化的實現(xiàn)，使有可能出現(xiàn)在財務(wù)管理工作中的問題得到及時解決。通過旅游企業(yè)信息全面、真實地反映出企業(yè)的經(jīng)濟運營狀況，使管理者做出更準確的判斷。

2.5 提升人員素質(zhì)

旅游企業(yè)要建立系統(tǒng)完善的管理人員系統(tǒng)，針對財務(wù)工作人員進行技能與專業(yè)知識培訓(xùn)，定期培訓(xùn)、輔導(dǎo)、檢查，提高財務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，企業(yè)還要思想政治與教育制度，加強法律思想和監(jiān)督觀念，重點進行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，遵守職業(yè)道德，使企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀得到最大程度改善。通過加強學(xué)習(xí)力度，使企業(yè)財務(wù)管理人員具備對財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息及時更全面的判斷和分析。

2.6 爭取更多的政策方面支持

我國政府在旅游企業(yè)的發(fā)展進步過程中具有非常重要的引導(dǎo)作用，主要引導(dǎo)其在管理理念上的轉(zhuǎn)變。政府要盡量為旅游企業(yè)的發(fā)展制定有利政策，并為其創(chuàng)造有利的金融環(huán)境，通過強有力的宏觀調(diào)控手段和措施，創(chuàng)造條件為旅游企業(yè)發(fā)展解決所需資金問題，通過各種措施對旅游業(yè)的發(fā)展進行扶持和激勵。政府應(yīng)加快符合政策的中小商業(yè)銀行的得建立，解決旅游企業(yè)融資困難的問題，提高旅游企業(yè)發(fā)展的金融環(huán)境。并制定企業(yè)競爭模式，鼓勵銀行開發(fā)更多金融產(chǎn)品，優(yōu)先提供貸款給資信度好、信用等級高的企業(yè)，為旅游企業(yè)制定更多優(yōu)惠政策。

3 結(jié)束語

旅游企業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，是人民生活水平提高的需要，但是，隨著越來越多的旅游企業(yè)的建立，旅游市場的競爭也越來越激烈。因此，旅游企業(yè)要提高自身抵御風(fēng)險能力，重視企業(yè)財務(wù)管理工作，建立健全企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)，提升財務(wù)管理人員的管理水平，這樣才能在現(xiàn)代經(jīng)濟中提高自身競爭力，使企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化。

參 考 文 獻

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