田妞
滴滴收購優(yōu)步了。
作為普通上班族,人們十分關(guān)注以后打車會花更多的錢嗎?其實這個答案是肯定的。
畢竟經(jīng)驗告訴我們,合作能獲得更大的盈利。據(jù)2015年優(yōu)步官方透露,在中國一年虧損10億美元;滴滴雖未公布數(shù)字,但有媒體粗略計算其2015年至少虧損100億元人民幣……所以,面對前段時間雙方對收購傳言的否認(rèn),其實寧靜只是在為更大的暴雨做預(yù)演,商人們永遠(yuǎn)知道如何選擇對自己更有益。
為了不再賠錢,為了獲得盈利,合并是必然的,當(dāng)然漲價也是必然的。接下來,就讓我們用三步論證下這個必然性。
第一步:漲價是大環(huán)境下的現(xiàn)實所趨。
說到滴滴優(yōu)步漲價話題,還是不得不提前些日子《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法》(以下簡稱“辦法”)的出臺。
“辦法”的頒布使網(wǎng)約車公司受到的監(jiān)管力度更大,網(wǎng)約車的準(zhǔn)入門檻有所提高。開具發(fā)票、政府指導(dǎo)價格、駕駛員管理、責(zé)任承擔(dān)等都會增加平臺運營成本。
這兩大企業(yè)合并后作為該行業(yè)的“老大”,必然受到更多的關(guān)注,必將會進(jìn)行多方整改,為了降低成本,收回投資,那么漲價就是必然的。
第二步:消費習(xí)慣養(yǎng)成,燒錢推廣結(jié)束。
從2012年滴滴進(jìn)入市場以來,網(wǎng)約車行業(yè)慢慢走入大家的視線。然后有了快車,有了易到(道),優(yōu)步也進(jìn)入中國。為了占有更多的市場份額,這些企業(yè)開始燒錢進(jìn)行推廣,猛烈競爭。
很顯然,如今的人們出行開始越來越多使用網(wǎng)約車,消費習(xí)慣已然成型,大家認(rèn)同了網(wǎng)約車的價值,并對它產(chǎn)生一定的依賴。其中,滴滴和優(yōu)步對大家的出行方式養(yǎng)成起了尤為重要的作用,為整個行業(yè)新發(fā)展模式創(chuàng)造出了條件。
其實從今年6月起,不少常用滴滴和優(yōu)步的小伙伴已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這兩個公司在悄然漲價,例如:王先生最近使用滴滴車,6.3公里的路程,通過微信支付花了17.1元,其中包括里程費11.3元,時長費(11分鐘)5.8元,算下來,不便宜呀。而同時,有司機(jī)也在抱怨相關(guān)補貼也在變少。這正是網(wǎng)約車燒錢推廣時代結(jié)束的一個標(biāo)志,顯示出這個市場正在慢慢回歸它的“正常價格”。
第三步:絕對壟斷形成,
競爭者卻了了。
今年6月,滴滴出行宣布融資70億美元,當(dāng)時估值已經(jīng)超過250億美元。與此同時,優(yōu)步宣布,全球G輪大概融了60億美元,公司估值達(dá)到625億美元。
收購之前,在中國市場這兩大巨頭便依靠多輪融資,不見硝煙的價格戰(zhàn)曠日持久。當(dāng)然,消費者是最大的受益人,享受到了豐厚的折扣和促銷優(yōu)惠。之前雖然網(wǎng)約車在悄然漲價,但兩大巨頭為了一爭高下,價格戰(zhàn)從未停止。
然而兩個巨頭合并后將徹底在行業(yè)內(nèi)形成絕對壟斷,不再提供優(yōu)惠,回歸“正常價格”只是第一步。由于市場無其他有力的競爭者,一家獨大將擁有一定的定價權(quán),從市場規(guī)律看,漲價是一種必然。
通過以上三個論證,我們不難發(fā)現(xiàn)滴滴收購優(yōu)步中國后,漲價是種必然趨勢,而前一陣國家有關(guān)政府部門所擔(dān)憂的網(wǎng)約車壟斷現(xiàn)象,恐怕就要成真。