借文化之力 鑄興業(yè)品牌——訪日照興業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)丁杰

文/特約記者 劉曉琳 本刊記者 玉茗

借文化之力 鑄興業(yè)品牌——訪日照興業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)丁杰

文/特約記者 劉曉琳 本刊記者 玉茗

興業(yè)集團(tuán)十幾年堅(jiān)持不懈開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，鍛煉著興業(yè)人的身心體魄，滋養(yǎng)著興業(yè)人的精神境界。董事長(zhǎng)丁杰“企業(yè)文化的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步，與員工個(gè)人發(fā)展同步的‘企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念’”，讓興業(yè)人靠文化的力量，走上了“以文興業(yè)、以文化人”之道。興業(yè)的企業(yè)文化是興業(yè)人知行合一的創(chuàng)新創(chuàng)造，“以人為本、以誠(chéng)為基、品牌發(fā)展”之路，將助推興業(yè)走的更遠(yuǎn)，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。

——星眼管窺

興業(yè)集團(tuán)總部。

在山東日照這個(gè)海濱小城，興業(yè)集團(tuán)作為民營(yíng)企業(yè)龍頭之一，聲譽(yù)與成就“有口皆碑”：國(guó)際貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工業(yè)制造、建筑施工、物業(yè)服務(wù)、涉外投資和商業(yè)服務(wù)業(yè)等多元發(fā)展，擁有20余家全資、控股公司，總資產(chǎn)逾100億元，年產(chǎn)值連續(xù)5年超過(guò)150億元，綜合實(shí)力排名連續(xù)3年入圍“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”。

從貿(mào)易起家，到涉足房產(chǎn)，再到鏈條完備、多點(diǎn)開(kāi)花，興業(yè)集團(tuán)蹣跚而行卻始終目光堅(jiān)定。一家“土生土長(zhǎng)”的民營(yíng)企業(yè)，靠什么支撐起了如今的高度和自信？翻閱興業(yè)的歷史，透過(guò)“全國(guó)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)、中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)典范企業(yè)、全國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)三十佳企業(yè)、山東省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”等一塊塊彰顯著興業(yè)人內(nèi)涵與品質(zhì)的牌匾，近日，本刊記者采訪了日照興業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)丁杰，他給了我們最好的答案。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下興業(yè)集團(tuán)的文化特色。

丁杰：企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人，更重在以文化人、文化于心。在興業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大的背后，濃郁的文化氣息始終如影隨形，持續(xù)賦予了這個(gè)群體足夠的智慧和力量，其中彌散出的醇厚的韻味，讓7000名興業(yè)人甘之如飴的同時(shí)，與“興業(yè)品牌”榮辱與共的信念也變得愈加堅(jiān)定。

興業(yè)文化從無(wú)形到有形的轉(zhuǎn)化，起始于一份名為《興業(yè)之窗》的月刊，這份月刊用16個(gè)版塊記錄著興業(yè)每月發(fā)生事件的同時(shí)，還吸引了來(lái)自全市、全省乃至全國(guó)的文學(xué)愛(ài)好者激揚(yáng)文字、品味人生。目前，《興業(yè)之窗》共面向市內(nèi)黨政事業(yè)單位、業(yè)務(wù)合作單位、企業(yè)內(nèi)部職工及業(yè)主發(fā)行130期、近80萬(wàn)份，架起了興業(yè)內(nèi)外溝通的橋梁。《興業(yè)之窗》也連續(xù)10多年獲“日照十佳優(yōu)秀內(nèi)部資料”，先后被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)傳媒”二等獎(jiǎng)、“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)報(bào)刊”“中國(guó)品牌內(nèi)刊文化紐帶獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。伴著興業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)內(nèi)部電視臺(tái)，還有企業(yè)網(wǎng)站、微網(wǎng)站、微信、微博等傳媒載體應(yīng)運(yùn)而生，廣視角、全方位、立體化的外宣推介形式得到了快速發(fā)展和良好運(yùn)轉(zhuǎn)，讓“興業(yè)品牌”在多元化的宣傳策劃中不斷“叫響”。

良好平臺(tái)的搭建，讓職工的專長(zhǎng)有了用武之地。經(jīng)工會(huì)牽頭組織，內(nèi)部職工自薦組合，成立了文學(xué)愛(ài)好者俱樂(lè)部、攝影愛(ài)好者俱樂(lè)部、籃球愛(ài)好者俱樂(lè)部等職工業(yè)余團(tuán)體，借助這些志趣相投的組織，各類人才互勵(lì)共勉，各顯神通，創(chuàng)造出了不菲的成績(jī)：80多名文學(xué)愛(ài)好者中，10余人成長(zhǎng)為區(qū)級(jí)和市級(jí)作家協(xié)會(huì)會(huì)員，并結(jié)集出版了《興業(yè)春天》文學(xué)作品集；40余名攝影愛(ài)好者在《興業(yè)之窗》發(fā)布攝影專版60余個(gè)，出版攝影專輯《影像興業(yè)》，其中數(shù)十幅作品在省以上攝影大賽中獲獎(jiǎng)；興業(yè)籃球隊(duì)連續(xù)十年包攬日照所有籃球賽事的金牌，并獲得過(guò)全國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽的亞軍，山東省賽區(qū)的冠軍，創(chuàng)造了日照乃至山東業(yè)余籃球的歷史。

日漸肥沃的文化土壤，催生出興業(yè)獨(dú)有的文化體系。借《興業(yè)企業(yè)文化手冊(cè)》，對(duì)興業(yè)集團(tuán)十多年來(lái)積淀形成的企業(yè)文化按體系框架、理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別等14個(gè)部分進(jìn)行了系統(tǒng)梳理、提煉和詮釋；通過(guò)企業(yè)形象宣傳片《以和興家，以誠(chéng)興業(yè)》、大型宣傳畫(huà)冊(cè)《興業(yè)志修遠(yuǎn)》、興業(yè)之窗特刊《十年興業(yè)》、職工文學(xué)作品集《興業(yè)春天》和職工攝影作品集《影像興業(yè)》等，分類總結(jié)了集團(tuán)成立以來(lái)的企業(yè)文化、歷史資料和發(fā)展成果。

為進(jìn)一步做好文化傳承，培養(yǎng)更多員工形成興業(yè)特質(zhì)，集團(tuán)提供專門(mén)場(chǎng)所設(shè)立了企業(yè)文化綜合展館，建成企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)文化、黨群活動(dòng)、職工書(shū)屋4個(gè)展區(qū)，融成果展示、榮譽(yù)展示、職工之家、職工閱讀室、黨團(tuán)活動(dòng)室、職工教育基地等多功能于一體，讓數(shù)千名入職員工得到了良好的熏陶和教育，進(jìn)而凝聚在了興業(yè)旗幟之下。

如今，進(jìn)入興業(yè)，體驗(yàn)文化、接受理念已成為所有員工潛移默化的自覺(jué)行動(dòng)，長(zhǎng)時(shí)間置身獨(dú)特的文化氣韻中，每名員工的“興業(yè)標(biāo)簽”顯得特別醒目，正是因?yàn)檫@種深刻的興業(yè)文化烙印，多年來(lái)，興業(yè)的人和企業(yè)始終領(lǐng)跑了城市的發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：據(jù)悉，我們的“興業(yè)春晚”已連續(xù)舉辦了11年，如何利用夢(mèng)想的大舞臺(tái)讓職工釋放熱情，營(yíng)造出活力四射的干事創(chuàng)業(yè)氛圍？

丁杰：心有多大，舞臺(tái)就有多大。在興業(yè)，從不缺少此類職工展示自我、放飛夢(mèng)想的舞臺(tái)。

2016年1月24日晚，“共筑興業(yè)夢(mèng)”興業(yè)集團(tuán)2016春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)在日照市會(huì)展中心盛裝上演，楊洪基、石頭、周艷鴻、白雪、柏文等藝人星光閃耀，與集團(tuán)干部職工同臺(tái)獻(xiàn)技、載歌載舞，吸引了社會(huì)各界人士強(qiáng)烈關(guān)注，也引來(lái)了如潮的好評(píng)。

相同的場(chǎng)景承載著不同的愿望，以“暢想春天”“超越夢(mèng)想”“擁抱春天”“放飛夢(mèng)想”“共筑興業(yè)夢(mèng)”等為主題的興業(yè)春晚已連續(xù)舉辦了11年并在日照電視臺(tái)各頻道播出。作為興業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的“金牌”項(xiàng)目，“興業(yè)春晚”習(xí)慣性的成為每年春節(jié)期間全市人民翹首期盼的文化盛宴。

與“興業(yè)春晚”一樣同為興業(yè)文化“金牌”項(xiàng)目之一的興業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，也持續(xù)組織舉辦了十一屆，運(yùn)動(dòng)會(huì)通過(guò)不斷更新項(xiàng)目設(shè)置和比賽規(guī)則，逐年提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性、趣味性和挑戰(zhàn)性，吸引了全體職工的積極參與，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

近年來(lái)，興業(yè)集團(tuán)已先后捐建了6所興業(yè)希望小學(xué)。

興業(yè)助學(xué)金幫助困難學(xué)生圓夢(mèng)大學(xué)。

興業(yè)集團(tuán)自成立以來(lái)，就始終把“企業(yè)搭臺(tái)、職工唱戲”作為促動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“助推器”，不斷搭建廣闊的舞臺(tái)，力求讓每個(gè)人才都脫穎而出。集團(tuán)及各分公司工會(huì)組織，先后立足行業(yè)特點(diǎn)組織開(kāi)展了推介服務(wù)、駕駛技能、單據(jù)處理等20余種技能比武活動(dòng)，對(duì)300余名員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，目前已有數(shù)十名員工被選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位；每年一度組織開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“金牌職工”和“三八紅旗手”活動(dòng)，累計(jì)評(píng)選先進(jìn)單位90余個(gè)，各類標(biāo)兵200余人次；自2005年起，每年開(kāi)展“我為興業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”合理化建議活動(dòng)，共收集合理化建議3000多條，部分建議經(jīng)論證實(shí)施，年節(jié)約成本上百萬(wàn)元。

不僅如此，為保持員工崗位建功的持續(xù)活力，深入抓好職工培訓(xùn)活動(dòng)。建立了電教室、專業(yè)培訓(xùn)室等，利用網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、天泰學(xué)院等常態(tài)化開(kāi)展職工職業(yè)教育培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)1000余場(chǎng)，開(kāi)辦學(xué)習(xí)班10萬(wàn)多課時(shí)，培訓(xùn)職工1萬(wàn)余人次，保證了企業(yè)人才梯隊(duì)的常樹(shù)常新。同時(shí)，不定期開(kāi)展拓展訓(xùn)練、外出旅游、演講比賽、篝火晚會(huì)、低碳騎行、周末采摘等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，致力陶冶員工身心、豐富職工業(yè)余生活。

第十一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)在興業(yè)財(cái)富廣場(chǎng)隆重舉行。

興業(yè)房產(chǎn)第六屆家庭節(jié)在興業(yè)金海學(xué)府盛大開(kāi)幕，上萬(wàn)名業(yè)主歡聚一堂。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：集團(tuán)借助厚重的文化積淀，鑄就了“興業(yè)品牌”。如何把“感恩與責(zé)任”切實(shí)結(jié)合，激發(fā)職工履職盡責(zé)的工作熱情？

丁杰：隨著興業(yè)文化的發(fā)展，“以和興家、以誠(chéng)興業(yè)”的企業(yè)核心價(jià)值觀越來(lái)越彰顯出非凡的魅力。圍繞弘揚(yáng)“家文化”和倡導(dǎo)“企業(yè)要把員工當(dāng)成家人、員工要以企業(yè)為家”的理念，興業(yè)集團(tuán)將關(guān)愛(ài)職工工作滲透進(jìn)“大家庭”的每一個(gè)角落。

“共享發(fā)展成果、讓職工得實(shí)惠”。興業(yè)集團(tuán)每年都會(huì)按10%至20%的增幅調(diào)整職工工資，每年組織職工進(jìn)行健康查體、組織一次職工旅游，給予入職一年以上的職工帶薪年休假待遇，對(duì)單身職工發(fā)放租房補(bǔ)貼，讓所有職工享受免費(fèi)班車服務(wù)和配發(fā)工裝待遇，開(kāi)辦興業(yè)餐廳讓職工放心、安全、舒適就餐。

由工會(huì)牽頭，積極構(gòu)建職工廣泛參與和監(jiān)督的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以“查保促”集中行動(dòng)為手段，全力做好職工安全保障工作；落實(shí)“兩必賀、三必訪”的關(guān)愛(ài)機(jī)制，做到職工結(jié)婚必賀、職工生育必賀，職工生病住院必訪、職工家屬病故必訪、特困職工家庭必訪，并堅(jiān)持每年春節(jié)走訪慰問(wèn)特困職工；牽頭設(shè)立了針對(duì)職工的“俐萱愛(ài)心互助基金”，建立起職工之間愛(ài)心互助模式。10多年來(lái)，共走訪慰問(wèn)職工500余人次，累計(jì)發(fā)放價(jià)值60萬(wàn)余元的慰問(wèn)金、慰問(wèn)品。

在持續(xù)做好職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)的同時(shí)，興業(yè)集團(tuán)還堅(jiān)持并踐行著回饋、反哺社會(huì)的企業(yè)使命。先后投資設(shè)立了1200萬(wàn)元的“興業(yè)愛(ài)心慈善專項(xiàng)基金”、70萬(wàn)元的“青年創(chuàng)業(yè)扶持基金” 和10萬(wàn)元的“好人關(guān)愛(ài)基金”，先后捐款3000多萬(wàn)元資助日照市希望工程、公益慈善、文化體育事業(yè)及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等，捐建了6所希望小學(xué)、4個(gè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心、3條鄉(xiāng)村公路、3個(gè)農(nóng)村“企業(yè)家愛(ài)心書(shū)屋”、2個(gè)農(nóng)村“同心”文化廣場(chǎng)、1個(gè)精準(zhǔn)扶貧果蔬基地，資助近千名貧困失學(xué)兒童重返校園，幫助228名即將邁入大學(xué)校門(mén)的貧困學(xué)子圓夢(mèng)大學(xué)，捐助重癥患者困難家庭50多個(gè)，彰顯了“大愛(ài)興業(yè)”的企業(yè)形象。

興業(yè)的社會(huì)責(zé)任行動(dòng)得到了員工發(fā)自內(nèi)心的互動(dòng)響應(yīng)，近年來(lái)，已有上千名員工積極投身“慈心一日捐”、抗震救災(zāi)、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)。特別是成立興業(yè)志愿者大隊(duì)以來(lái)，先后有2000余名興業(yè)干部職工加入到興業(yè)志愿者大隊(duì)，參與到維護(hù)生態(tài)環(huán)境、協(xié)助文明交通、關(guān)愛(ài)孤寡老人等公益行動(dòng)，在全市的海邊、馬路、福利院等各個(gè)場(chǎng)所留下了令人印象深刻的身影。

員工的激情與責(zé)任只有在與企業(yè)的感情共鳴中才能得到最大限度的發(fā)揮，企業(yè)的品質(zhì)與價(jià)值只能用回饋社會(huì)的多少來(lái)不斷體現(xiàn)，毫無(wú)疑問(wèn)，興業(yè)人用“正能量”做出了最好的選擇。