周明霞
(貴州省銅仁市思南縣人民醫(yī)院,貴州銅仁565100)
?論著/護(hù)理?
心血管內(nèi)科中應(yīng)用床邊責(zé)任制護(hù)理的價(jià)值探討
周明霞
(貴州省銅仁市思南縣人民醫(yī)院,貴州銅仁565100)
目的分析和探討心血管內(nèi)科中應(yīng)用床邊責(zé)任制護(hù)理的價(jià)值。方法選擇從2013年12月至2015年12月在本院心血管內(nèi)科施行床邊責(zé)任制護(hù)理的護(hù)理人員20例,共向76例患者提供護(hù)理服務(wù),設(shè)為觀察組。選擇同期其他科室施行常規(guī)護(hù)理的護(hù)理人員25例,共向84例患者提供護(hù)理服務(wù),設(shè)為對(duì)照組。觀察并對(duì)比兩組護(hù)理人員的成績得分以患者滿意度。結(jié)果施護(hù)前兩組護(hù)士考核評(píng)分無顯著差異(P>0.05)。施護(hù)后觀察組護(hù)士理論掌握程度、操作熟練程度、病情了解程度、與患者溝通效果得分均高于對(duì)照組,比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。觀察組患者48例非常滿意,28例滿意,無不滿意,滿意率100.0%。對(duì)照組患者32例非常滿意,43例滿意,不滿意9例,滿意率89.3%。觀察組護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在心血管內(nèi)科中應(yīng)用床邊責(zé)任制護(hù)理能提高護(hù)理人員的綜合素材和護(hù)理滿意度,值得推廣應(yīng)用。
心血管內(nèi)科;床邊責(zé)任制;護(hù)理;價(jià)值
床邊責(zé)任制護(hù)理是一種新的護(hù)理模式,綜合運(yùn)用護(hù)理學(xué)、社會(huì)學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí),以便能為患者提供科學(xué)、系統(tǒng)的護(hù)理[1]。在床邊責(zé)任制護(hù)理模式中,每位護(hù)士都有自己的責(zé)任病床,使得護(hù)士更加貼近病人,提供了護(hù)士工作的積極性,有利于各項(xiàng)護(hù)理措施的及時(shí)有效落實(shí),對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量具有作用。心血管內(nèi)科疾病大多起病急、病程長、病情復(fù)雜[2],對(duì)護(hù)理質(zhì)量要求較高,這也是我院率先在心血管內(nèi)科推行床邊責(zé)任制護(hù)理的原因之一。
1.1一般資料
本次實(shí)驗(yàn)以45例護(hù)理人員為研究對(duì)象,時(shí)間跨度從2013年12月至2015年12月,其中心血管內(nèi)科護(hù)理人員20例,設(shè)為觀察組;其他科室護(hù)理人員25例,設(shè)為對(duì)照組。觀察組:19名女性,1名男性,年齡22-46歲,平均年齡為(30.5±1.5)歲;本科學(xué)習(xí)14例,大專學(xué)歷6例;副主任護(hù)師1例,主管護(hù)師3例,護(hù)師6例,護(hù)士10例。對(duì)照組:23名女性,2名男性,年齡23-47歲,平均年齡為(31.5±1.5)歲;本科學(xué)習(xí)16例,大專學(xué)歷7例;副主任護(hù)師1例,主管護(hù)師3例,護(hù)師9例,護(hù)士12例。兩組基線資料無顯著差異,P>0.05,具有可比性。
觀察組患者76例,其中,42例男性,34例女性,年齡為51~79歲,平均年齡為(62.5±2.5)歲,病程為3個(gè)月~2年,平均病程為(1.2±0.1)年;對(duì)照組患者觀察組患者84例,其中,47例男性,37例女性,年齡為45~81歲,平均年齡為(63.0±3.0)歲,病程為5個(gè)月~2.5年,平均病程為(1.5±0.5)年。兩組患者一般資料差異性不明顯,P>0.05,無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
1.2方法
對(duì)照組護(hù)理人員選擇常規(guī)護(hù)理干預(yù),在常規(guī)護(hù)理干預(yù)基礎(chǔ)上,觀察組人員選擇床邊責(zé)任制護(hù)理干預(yù),具體護(hù)理內(nèi)容如下:把40張病床進(jìn)行標(biāo)號(hào),1-8號(hào)床位為第1組,9-16號(hào)床位為第2組,17-24號(hào)床位為第3組,25-32號(hào)床位為第4組,33-40號(hào)床位為第5組,每組先固定1名床邊護(hù)士,床邊責(zé)任護(hù)理人員由1名副主任護(hù)師和3名主管護(hù)師組成,其余護(hù)理人員正常排班。由于責(zé)任護(hù)理人員不參與夜間值班,夜間具體職責(zé)由床邊護(hù)士人員負(fù)責(zé),緊急事件第一時(shí)間匯報(bào),非緊急時(shí)間第二天匯總報(bào)告。白天確保每張床位有至少兩名護(hù)理人員。配備專門的治療、給藥護(hù)士。排班時(shí)注意各項(xiàng)工作有效銜接,比如中午用餐實(shí)行輪替法,錯(cuò)開用餐時(shí)間;實(shí)行人性化的輪休制度,規(guī)定連續(xù)工作一定日期后強(qiáng)制休息。床邊護(hù)士對(duì)患者全面負(fù)責(zé),根據(jù)患者具體的病情制定針對(duì)性的護(hù)理計(jì)劃,督促患者囑醫(yī)囑,督促其他護(hù)士做好自己的本職工作,加強(qiáng)新近護(hù)士的教育,協(xié)作副主任護(hù)師和主管護(hù)士對(duì)病區(qū)進(jìn)行管理[3]。
1.3觀察指標(biāo)
考核評(píng)分:施行護(hù)理前以及施行3個(gè)月后對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論考核和技術(shù)考核,包括理論掌握程度、操作熟練程度、病情了解程度、與患者溝通效果。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
本次實(shí)驗(yàn)以P<0.05表示比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,用t、χ2檢驗(yàn)組間比較,用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示計(jì)量資料,用n/%表示計(jì)數(shù)資料,用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS20.0處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
2.1兩組護(hù)士考核評(píng)分評(píng)分比較
施護(hù)前兩組考核評(píng)分無顯著差異(P>0.05)。施護(hù)后觀察組理論掌握程度、操作熟練程度、病情了解程度、與患者溝通效果得分均高于對(duì)照組,比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳情見表1。
表1 兩組護(hù)士考核評(píng)分評(píng)分比較(±s)
表1 兩組護(hù)士考核評(píng)分評(píng)分比較(±s)
注:兩組間差異用*表示P<0.05。
組別 理論掌握程度 操作熟練程度 病情了解程度 與患者溝通效果觀察組對(duì)照組施護(hù)前23.4±2.5 23.5±2.4施護(hù)后97.4±3.6*89.0±4.8施護(hù)前75.5±1.3 85.6±1.2施護(hù)后95.5±1.2 89.4±2.1施護(hù)前76.7±1.4 76.8±1.3施護(hù)后96.7±1.3*90.1±4.4施護(hù)前69.7±2.2 69.8±2.1施護(hù)后89.7±2.1*84.5±8.1
2.2兩組患者的臨床資料及護(hù)理滿意度比較
觀察組患者48非常滿意,28例滿意,無不滿意,滿意率100.0%。對(duì)照組患者32例非常滿意,43例滿意,不滿意9例,滿意率89.3%。觀察組患者護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
3.1床邊責(zé)任制護(hù)理能促進(jìn)護(hù)理人員主動(dòng)提升自身業(yè)務(wù)水平
在床邊責(zé)任制護(hù)理下每個(gè)護(hù)理人員都有自己負(fù)責(zé)的患者,為了確保患者病情能得到有效的控制,護(hù)理人員要對(duì)疾病以及治療方法有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),只有這樣才能向患者提供有針對(duì)的護(hù)理。在這種情況下,護(hù)理人員會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能。此外,護(hù)理人員不僅要向患者負(fù)責(zé),還負(fù)責(zé)向該患者的其他護(hù)理人員提供建議和指導(dǎo),確保整體護(hù)理水平的提升,這使得護(hù)理人員相互學(xué)習(xí),共同提高。對(duì)于護(hù)理中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)同一患者的所有護(hù)士可共同解決,在解決問題的工程中大家又能學(xué)習(xí)到新的工作方法[4]。在本次研究中,施護(hù)前兩組護(hù)士考核評(píng)分無顯著差異(P>0.05)。施護(hù)后觀察組護(hù)士理論掌握程度、操作熟練程度、病情了解程度、與患者溝通效果得分均高于對(duì)照組,比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。與上述觀點(diǎn)一致。
3.2床邊責(zé)任制護(hù)理能提高患者護(hù)理滿意度
在床邊責(zé)任制護(hù)理下一個(gè)患者從從入院到出院由固定的一個(gè)或多個(gè)護(hù)士全程負(fù)責(zé)一個(gè)患者,這非常有利于護(hù)士與患者相互了解,增加互信。與傳統(tǒng)的護(hù)理模式相比,床邊責(zé)任制護(hù)理模式下的護(hù)理人員不需要了解科室所有患者的病情以及護(hù)理方法,這極大地降低護(hù)士工作難度和工作量,有利于工作積極性的提升。而護(hù)理人員工作是否積極主動(dòng)直接影響護(hù)理質(zhì)量[5]。在本次研究中,觀察組患者48例非常滿意,28例滿意,無不滿意,滿意率100.0%。對(duì)照組患者32例非常滿意,43例滿意,不滿意9例,滿意率89.3%。觀察組護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。與上述觀點(diǎn)一致??偟膩碚f,在心血管內(nèi)科中應(yīng)用床邊責(zé)任制護(hù)理能提高護(hù)理人員的綜合素材和護(hù)理滿意度,值得推廣應(yīng)用。
[1] 涂麗霞,王靜,陳冬英等.床邊責(zé)任制護(hù)理在心血管內(nèi)科中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2012,09(20):28-29.
[2]Giampaoli Simona,Palmieri Luigi,Donfrancesco Chiara,et al. CardiovascularhealthinItaly.Ten-yearsurveillanceof cardiovasculardiseasesandriskfactors:Osservatorio Epidemiologico Cardiovascolare/HealthExaminationSurvey[J]. European Journal of Preventive Cardiology,2015,22(2 suppl),9-37.
[3] 侯英莉.床邊責(zé)任制護(hù)理在心血管內(nèi)科中的應(yīng)用[J].實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志,2014,(18):157-159.
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[5] 彭敬福.探討在心血管內(nèi)科施行床邊責(zé)任制護(hù)理的臨床效果[J].當(dāng)代醫(yī)藥論叢,2014,(4):209-209.