●楊嫻
項目管理對醫(yī)院護士手衛(wèi)生依從性的干預效果
●楊嫻
目的:探討項目管理對醫(yī)院護士手衛(wèi)生依從性的干預效果。方法:對2016年11月至2017年1月我院護士的手衛(wèi)生情況進行觀察,并采取項目管理法進行干預,根據(jù)干預的結(jié)果評定項目管理法對醫(yī)院護士手衛(wèi)生依從性的影響。結(jié)果:實施項目管理前,我院護士手衛(wèi)生依從率為72.0%,由于手衛(wèi)生問題造成軟組織感染率10.0%,泌尿道感染率12.0%,皮膚感染率10.0%。實施項目管理后,我院護士手衛(wèi)生依從率為96.0%,由于手衛(wèi)生問題造成軟組織感染率4.0%,泌尿道感染率2.0%,皮膚感染率2.0%。結(jié)論:通過實施項目管理,能夠提高醫(yī)院護士手衛(wèi)生依從率,進一步避免醫(yī)院感染問題的發(fā)生。
項目管理;醫(yī)院;護士手衛(wèi)生;干預效果
近些年來,醫(yī)院感染問題頻繁發(fā)生,且感染問題的發(fā)生率在逐年的增加,嚴重的影響到患者的治療安全與身體健康,也影響到醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,對醫(yī)院與患者均造成不利影響。而導致醫(yī)院感染問題發(fā)生的原因較多,其中最為重要的因素就是護士存在著手衛(wèi)生問題。由于護士在日常工作中要接觸很多患者,如果不注重手衛(wèi)生,勢必將病菌、病毒等進行傳播,從而誘發(fā)感染問題。因此,強化護士的手衛(wèi)生是非常有必要的。但是,通過調(diào)查方面,我院護士在手衛(wèi)生方面依然存在著諸多的問題,很多護士沒有把手衛(wèi)生問題放在工作首位,影響到患者的生命安全。基于此,在本次的研究中,主要對我院護士手衛(wèi)生問題進行了調(diào)查,結(jié)合調(diào)查的結(jié)果,采用項目管理法對護士的手衛(wèi)生進行干預,并對干預的結(jié)果進行了評定,現(xiàn)報告如下。
1.1 一般資料
將我院的臨床護士作為本次的研究對象,其中涉及到泌尿外科、皮膚科、骨科等科室,涉及到50名護士。護士年齡在21歲到35歲之間,平均年齡為29.3歲。其中有24名為本科學歷,20名為大專學歷,6名為中專學歷。
1.2 方法
對這50名護士開展調(diào)查,了解護士的手衛(wèi)生情況。主要觀察的內(nèi)容包括輸液、注射、換藥、配藥等等。通過暗訪的方式對護士的護理過程進行觀察,每周暗訪10次。共暗訪1個月。在1個月后,對護士的手衛(wèi)生問題進行分析和整理,并進行針對性的項目管理。項目管理的具體過程如下:一,對護士進行培訓,使其了解到手衛(wèi)生的重要性,并在日常工作中不斷強化自身的手衛(wèi)生意識,從而更好的預防醫(yī)院感染。通過培訓,能夠有效的糾正護士醫(yī)學錯誤的行為,從而降低醫(yī)院感染的發(fā)生率[1]。二,應(yīng)積極做好手衛(wèi)生的宣傳工作。醫(yī)院可組織相關(guān)的手衛(wèi)生競賽活動,對手衛(wèi)生重要性進行宣傳,從而使醫(yī)院的護士積極的行動起來,結(jié)合自身在手衛(wèi)生方面做的不到位的地方,積極的進行改正,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。三,對護士的手衛(wèi)生進行專業(yè)性的指導。主要是由專業(yè)的管理人員對護士的手衛(wèi)生進行示范性操作,包括洗手的步驟,洗手的要領(lǐng)以及相關(guān)的注意事項,從而規(guī)范護士的手衛(wèi)生行為,確保護士能夠高質(zhì)量的完成臨床護理工作,促進患者疾病早日康復。四,進行考核。在項目管理工作即將結(jié)束之后,還需要對管理的效果進行考核,其考核的主要內(nèi)容就是護士的洗手方法、無菌操作情況,對手衛(wèi)生相關(guān)知識的知曉率等等,結(jié)合考核的結(jié)果,采取相應(yīng)的鼓勵措施,針對于考核不合格的護士,應(yīng)進行一定的處罰,以增強護士對手衛(wèi)生的重視度[2]。
1.3 觀察指標
對管理前后手衛(wèi)生的依從率及管理前后由于手衛(wèi)生問題造成感染的發(fā)生率進行對比觀察。
1.4 統(tǒng)計學方法
采用SPSS 29.0軟件進行統(tǒng)計,對計數(shù)資料采用t檢驗,對計量資料采用卡方檢驗,P<0.05具有統(tǒng)計學意義。
表1 管理前后手衛(wèi)生依從率對比分析表
表2 管理前后由于手衛(wèi)生問題造成感染的發(fā)生率對比分析表
近些年來,在醫(yī)院衛(wèi)生管理中,護士的手衛(wèi)生問題比較突出,進而也造成了諸多醫(yī)院感染的發(fā)生,影響到醫(yī)院的信譽度及醫(yī)療質(zhì)量。而導致護士手衛(wèi)生依從率低的原因主要與護士自身的衛(wèi)生意識及管理不善有關(guān)。很多護士缺乏衛(wèi)生意識,在為患者護理后,沒有進行手清潔就為下一個患者進行護理,從而出現(xiàn)感染的問題[3]。此外,醫(yī)院沒有強化對護士的手衛(wèi)生管理,導致護士沒有認識到無菌操作對醫(yī)院、對患者以及對自己的重要性?;诖?,在本次研究中,采用項目管理法對醫(yī)院護士的手衛(wèi)生問題進行了有效的管理。項目管理的主要流程就是,對醫(yī)院護士的手衛(wèi)生情況進行調(diào)查,并分析手衛(wèi)生依從性低的原因,進而采取針對性的管理措施,進一步提高護士手衛(wèi)生依從率,更加科學高效的預防醫(yī)院感染。通過本次研究結(jié)果顯示,采取項目管理后,我院護士手衛(wèi)生依從率不斷的提高,且軟組織感染、泌尿道感染以及皮膚感染的發(fā)生率在不斷的降低,從而確保了對患者醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。此外,在本次的調(diào)查中,主要采取暗訪的方式,其主要的目的是為了避免霍桑效應(yīng),確保調(diào)查數(shù)據(jù)更加真實和有效[4]。
總之,針對于醫(yī)院護士手衛(wèi)生依從性低的問題,通過采取項目管理的方法,能夠全面的提高醫(yī)院護士手衛(wèi)生依從率,有助于醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的順利開展和高質(zhì)量完成,同時也促進患者疾病快速康復。
(作者單位:貴州省黔南布依族苗族自治州人民醫(yī)院醫(yī)??疲?/p>
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