馬云：7000萬人脫貧是中國騰飛的機遇

李自良 吉哲鵬 石超

“人類歷史上沒有一個國家像中國一樣，在短短的三十年內(nèi)，讓六億六千萬人擺脫貧困，這是一個偉大的創(chuàng)舉?！辈痪们?，阿里巴巴集團董事局主席馬云在接受記者專訪時表示，如今國家進一步提出要在2020年實現(xiàn)全面脫貧，更體現(xiàn)出中央的勇氣、擔當和責任超乎尋常。

在他看來，企業(yè)家是經(jīng)濟社會發(fā)展中的科學家，因此在中國的扶貧攻堅戰(zhàn)中，企業(yè)家所擔之責和應盡之義務非常之大。

“我很榮幸能夠響應中央的號召，參與到這場巨大的變革之中。”馬云強調(diào)。

中央的勇氣、擔當和責任超乎尋常

問：中央提出2020年全面消滅貧困，這是一場艱巨的任務，必須有超常規(guī)的手段，對此您怎么看？

馬云：近年來，中央對兩件事情下了巨大的決心：第一是反腐，第二是全面脫貧。我最近去了很多國家，見了很多國家的領導人，他們都提到兩個方面，一是“一帶一路”，二是中國在2020年全面脫貧。大家好奇、欽佩，因為沒有一個國家敢提這樣的口號，我自己也覺得中央的勇氣、擔當和責任超乎尋常。

同時這也讓我為之振奮。作為企業(yè)家，我們響應當年鄧小平的改革開放，30多年來受益于此，如果能參與到這個偉大的脫貧攻堅戰(zhàn)中，將是我們巨大的榮幸。

人類經(jīng)歷了三次巨大的技術變革，第一次技術革命在英國，瓦特蒸汽機的發(fā)明解放了人的體能；第二次技術革命是能源革命，雖誕生了無數(shù)的就業(yè)，但產(chǎn)生了第二次世界大戰(zhàn)。

人類的第三次技術革命是人腦的解放，但第三次世界大戰(zhàn)是什么？不是國與國之間的戰(zhàn)爭，而是人們向貧困、疾病、環(huán)境發(fā)動戰(zhàn)爭。今天，我們看到一個了不起的創(chuàng)舉，就是中國希望在2020年以前讓剩下的7000多萬貧困人群徹底擺脫貧困。

7000萬人脫貧是中國騰飛的機遇

問：雖然當前各地扶貧攻堅如火如荼，但有一些人認為，脫貧成了地方發(fā)展的包袱，您如何看待這一問題？

馬云：脫貧是一次巨大的機會，六億六千萬的脫貧人群讓中國有了今天，誕生了無數(shù)的企業(yè)和企業(yè)家。如果把剩下的7000萬貧困人口脫貧，我相信中國會誕生更多的企業(yè)、更多了不起的企業(yè)家。

什么是機會？機會就是解決麻煩，哪里有抱怨，哪里就是機會。7000萬人脫貧不是壓力、責任、麻煩，而是巨大的機會。脫貧不是一個口號，我相信中國7000萬人的脫貧就是7000萬個機會。

重要的是如何找出不同的辦法來解決問題。六億六千萬人已經(jīng)脫貧了，我們該怎么把握剩下的機會？每個人的角度不一樣，袁隆平很了不起，把畝產(chǎn)做到近千公斤，我們要把畝產(chǎn)做到1000美元，把土特產(chǎn)按筐賣、按車賣、按顆賣，這就有點意思了，實際上這里面蘊藏著很大的產(chǎn)業(yè)。

從土地革命到全面建成小康，中國社會的每一次進步都是農(nóng)村的進步，每一次的改變都是從農(nóng)村開始。但今天的農(nóng)村跟以前不一樣，在PC時代農(nóng)民根本沒搞清楚什么叫PC，但現(xiàn)在農(nóng)民人手一部手機，比當年PC計算能力、存儲能力、運用能力不知要強大多少倍。

超常規(guī)思考，走不同的路

問：貧困是一個深層次的社會問題，貧窮、扶貧、發(fā)展有怎樣的內(nèi)在邏輯？

馬云：脫貧給我的啟示相當大，這是一場持久戰(zhàn)。我們以前扶貧是給錢給物，但脫貧是要持續(xù)的發(fā)展，從扶貧到脫貧、到致富，這是三個不同的階段。

我最害怕把脫貧做成扶貧——發(fā)點錢就可以了。實際上扶貧是過程，脫貧是結(jié)果，致富是愿景。從這個角度考慮，扶貧辦可以叫作“脫貧辦”。

扶貧、脫貧是完全不同的概念。7000萬人脫貧必須超常規(guī)地思考，走不同的路。扶貧是給人以“魚”，脫貧是授人以“漁”，我的理解是造“魚塘”，讓農(nóng)民有“魚”可養(yǎng)。

脫貧離不開經(jīng)濟發(fā)展模式。關鍵是思路和落實，從醫(yī)療健康、從基礎設施入手，2020年前必須做的事情必須攻下來。政策的大方向確定了，觀念還要改變，走以往的扶貧之路已經(jīng)不靠譜了。精準扶貧首先要搞清楚到底窮在什么方面、有什么問題，是經(jīng)濟不發(fā)展還是人才或醫(yī)療、教育的問題，然后再精準提出解決辦法。

脫掉觀念之貧

問：以企業(yè)家的思維看，束縛中國貧困地區(qū)發(fā)展的桎梏是什么？

馬云：扶貧攻堅戰(zhàn)要當作新一輪經(jīng)濟發(fā)展的機遇。脫貧要脫掉觀念之貧，有些地方守著落后的觀念、落后的產(chǎn)業(yè)，有些人沒有半點商業(yè)知識，不是人人都能做好生意，人人都能做商人。中國在建立營銷渠道、幫助農(nóng)民致富的方法上比較老套，沒有效率，習慣于一哄而上。

扶貧是讓中國政府官員懂得商業(yè)經(jīng)營，創(chuàng)造造血功能。在扶貧中，政府要發(fā)揮重要作用，比如基礎設施等企業(yè)做不了的事情。扶貧工作的造血本事在企業(yè)，政府和企業(yè)必須高度聯(lián)合在一起，才能有造血功能。

很多貧困地區(qū)正在努力?，F(xiàn)在已經(jīng)有832個貧困縣在阿里巴巴上賣東西了，去年的銷售額是215億元，其中網(wǎng)上銷售超過億元的有38個國家級貧困縣。這在以前難以想象，由于出現(xiàn)了電商、互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)民迅速知道世界發(fā)生了什么事情，市場發(fā)生了什么事情。

由此，扶貧有不同之路可走。我相信中央提出了扶貧攻堅戰(zhàn)的口號、目標以及出臺了相關傾斜政策之后，扶貧可以做到彎道超車。

公益心態(tài)與商業(yè)手法不能顛倒

問：開展東西協(xié)作、開辟扶貧新路徑，不少企業(yè)家都加入到扶貧攻堅，如何做到事半功倍？

馬云：全世界都在關注中國的嘗試和努力，這也是企業(yè)家比拼智慧、比拼能力、比拼資源的時機。如何能夠在貧困地區(qū)找出一種獨特的方式，既能利己也能利他，這是企業(yè)家面臨的巨大考驗。

企業(yè)家是經(jīng)濟社會發(fā)展中的科學家。因為企業(yè)家或商人有三件事情做得好：第一，做企業(yè)必須有結(jié)果；第二，做企業(yè)必須有效率；第三，做企業(yè)必須公平。

在未來扶貧攻堅的過程中，企業(yè)家所擔之責和應盡之義務非常之大。要真正讓7000萬人脫貧，我們必須走出一條不同之路。

企業(yè)家參與扶貧，可以有所作為的一件事情是教育。知識就是財富、知識就是力量。30多年來，中國改革開放最大的紅利之一就是教育。不可否認，中國的教育面貌已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，但我覺得教育是第一要素，因此仍有必要繼續(xù)加大在農(nóng)村貧困地區(qū)教育方面的投入。要解決貧困人群的收入問題，必須解決貧困人群的教育問題。扶貧的根本是人，讓人能夠自立，讓人充滿理想。農(nóng)村教育是改變現(xiàn)狀的最大突破口。

所以做公益、慈善、扶貧，我們每個人未必都要做大項目。公益、慈善不是你給別人多少錢，而是你花了多少時間，喚醒了別人的良知，讓你自己和孩子都發(fā)生了變化。

第二件事情是醫(yī)療基礎設施的健康工作。30多年來中國在醫(yī)療基礎設施上也發(fā)生了天翻地覆的變化，但企業(yè)家如果能資助農(nóng)村偏遠地區(qū)的衛(wèi)生院、醫(yī)療設備、醫(yī)生培訓，也許會發(fā)生更大的變化。提供高效、低價、方便的農(nóng)村醫(yī)療服務，本身就是一種扶貧。

今天我們參與的大數(shù)據(jù)、所做的技術，能夠解決扶貧過程中的點點滴滴。扶貧未必一定要直奔主題，如果把貧困地區(qū)的教育、醫(yī)療做起來，把三年的規(guī)劃、五年的規(guī)劃、十年的規(guī)劃分步進行，我相信解決貧困并不是多難，脫貧也不是遙不可及。