覃曉明
如何有效地去轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”?班主任在學(xué)校管理中是第一責(zé)任人,是班集體的組織者和教育管理者,經(jīng)常深入接觸學(xué)生可以比較全面了解學(xué)生的思想情況和身心特點(diǎn)。教師應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行有針對(duì)性的教育和引導(dǎo),傾注更多的愛給他們,這才能更加有效促使“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化。
一、寬容與溝通是轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的鑰匙
人的每個(gè)年齡階段都有不同的特點(diǎn),小學(xué)生正處在認(rèn)知和健康發(fā)育的重要時(shí)期,心理正處于認(rèn)知、理解問題,辨別是與非的階段。老師總是喜愛成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,而對(duì)一些成績(jī)相對(duì)差的學(xué)生則感到無可奈何,不怎么理睬。在通常情況下后進(jìn)生受到的批評(píng)和指責(zé)會(huì)更多一些,這樣容易使后進(jìn)生產(chǎn)生自卑的心理,乃至逆反、對(duì)抗的副作用。因此,班主任在教育時(shí)態(tài)度要和藹,說話要溫和,無論如何都不應(yīng)用粗暴的態(tài)度和過激的話語對(duì)待他們,而應(yīng)用寬容信任的態(tài)度去溫暖他們,充分尊重“后進(jìn)生”的自尊心,發(fā)自肺腑來激發(fā)“后進(jìn)生”的求知欲和進(jìn)取精神。我在教學(xué)生涯中曾遇到這樣一位典型留守學(xué)生:父母常年在外打工,他一個(gè)人獨(dú)自在家。由于沒有家長(zhǎng)的關(guān)心、教育,因此自覺性不強(qiáng),在學(xué)校的紀(jì)律也相對(duì)較差。尤其是在課堂上,不是與他人交頭接耳,就是在下面玩東西,有時(shí)還與老師唱對(duì)臺(tái)戲;作業(yè)經(jīng)常不做、不交,隔三差五遲到、早退,任課老師和同學(xué)都認(rèn)為他是一匹不可調(diào)教的“野馬”。我接到這個(gè)班級(jí)后,沒有直接指出他的錯(cuò)誤,批評(píng)他的缺點(diǎn),責(zé)怪他,沖他發(fā)脾氣。而是找他以聊天的形式談心,談他的苦惱,愛好等等。在了解其內(nèi)心世界后,我用一位慈母般的關(guān)愛與熱情洋溢的微笑、真誠(chéng)期待的目光,表達(dá)對(duì)他過往行為的寬容。并從生活、學(xué)習(xí)上多方面關(guān)心和幫助他,對(duì)他的點(diǎn)滴進(jìn)步及時(shí)肯定和表揚(yáng),讓他逐漸樹立起信心,讓他感受到留守不再孤獨(dú),學(xué)習(xí)對(duì)他來說變成了一種快樂。讓他在不斷進(jìn)步的同時(shí),慢慢地建立了對(duì)自我的信心,與此同時(shí)我也給他提供了展示自我能力的機(jī)會(huì)。經(jīng)過討論后,委任他為班級(jí)的紀(jì)律委員,這樣促使他進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)的信心。經(jīng)此之后,他以優(yōu)異的成績(jī)考上了示范性中學(xué)。實(shí)踐證明,給學(xué)生一種深層次的理解和信任,給予多一點(diǎn)寬容溝通是轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的心靈鑰匙。
二、關(guān)愛、鼓勵(lì)是轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的火把
教育與被教育者心靈接觸過程中,愛心與鼓勵(lì)是非常重要的。尤其是“后進(jìn)生”,他們的心靈同樣擁有對(duì)美好的向往、愛的渴求,甚至更加強(qiáng)烈。班主任要注意把愛更多地灑向他們的心靈?!昂筮M(jìn)生”的自尊心是最容易受到傷害的,對(duì)待他們要小心得像對(duì)待一朵玫瑰花上的搖搖欲墜的露珠一樣。班主任要尊重“后進(jìn)生”,只有使他們體會(huì)到老師的愛,才會(huì)充分激起他們內(nèi)心的自我教育力量,才會(huì)使他們對(duì)自己的言行有責(zé)任感,才會(huì)使他們按照班主任的要求為自身的行為準(zhǔn)則。只有班主任富有愛心,教育他們言語親切、感人,才能開啟“后進(jìn)生”的心扉,讓他們接受真理和知識(shí)的雨露。班主任平等待人,他們就自然而然產(chǎn)生了敬佩感。班主任對(duì)他們產(chǎn)生期待感,他們自然就產(chǎn)生了奮發(fā)的動(dòng)力和勇氣。只有班主任對(duì)“后進(jìn)生”擁有一顆愛心,才能找到教育的契機(jī)。如:我班上的一位孤兒,父親在一次車禍中不幸去世,母親丟下她繼而改嫁。她只能跟著年邁的爺爺、奶奶一起生活,原來活潑開朗的性格變得沉默孤僻。課堂上不是托著下巴向窗外發(fā)呆,就是漠然地在座位上靜坐。平時(shí)也不跟同學(xué)交往,集體活動(dòng)也很難見到他的影子,成績(jī)一下子掉到底線。一天,我到教室拿學(xué)生的作業(yè)本時(shí),看到這位學(xué)生一個(gè)人靜靜地坐在座位上,無聲地流著淚,我慢慢地靠近她的身邊,輕輕撫摸她的頭,然后坐下來與她聊了一些她的情況。對(duì)她家里的困難進(jìn)行了一定的了解后,我向校長(zhǎng)申請(qǐng)減免她的伙食費(fèi),寄宿生困難補(bǔ)助照樣發(fā)放給她。她感到了班主任對(duì)她的溫暖,對(duì)她的生活給予了極大的幫助,讓她真實(shí)地感受到,在遇到不幸之后班主任對(duì)她的一片真心。笑容也一天一天地回到了她的臉上,成績(jī)也有了飛躍式的提高,在成績(jī)面前不斷鼓勵(lì)她,鼓勵(lì)的同時(shí)也提醒她要不驕不躁。功夫不負(fù)有心人,最終她考上了示范性中學(xué)。我得到了作為教師的最好回報(bào):讓自己的學(xué)生擁有更美好的明天!
愛的力量會(huì)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,培養(yǎng)學(xué)生積極向上的激情,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。只有對(duì)學(xué)生傾注愛的教育,不斷關(guān)心他們的生活,伸出關(guān)愛之手幫助她們,用絲絲語言溫暖她們,定能轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”,使之不斷進(jìn)步,重新成為優(yōu)秀生。
三、家庭與學(xué)校聯(lián)系是轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的寫作策略
教育家蘇霍姆林斯基指出:兒童只有在這樣的條件下才能實(shí)現(xiàn)和諧的全面發(fā)展,就是兩個(gè)“教育者”——學(xué)校和家庭。要向兒童提出同樣的要求,而且要志同道合,抱著一致的信念。始終從同樣的原則出發(fā),無論在教育目的過程中,還是方法上都不要發(fā)生太大的分歧。這樣在按照國(guó)家的教育方針和培養(yǎng)目標(biāo)上,使每一個(gè)學(xué)生都符合基本要求,這是學(xué)校的職責(zé)。家庭是學(xué)生的第一學(xué)校,家長(zhǎng)是孩子的第一任教師,學(xué)生除了在學(xué)校接受教師的集體教育外,大部分的時(shí)間是在家庭度過的。有材料統(tǒng)計(jì)顯示:小學(xué)生在學(xué)校生活時(shí)間為6至8小時(shí),在家里生活時(shí)間則為13至14小時(shí)。家庭教育是學(xué)校不可替代的教育力量,所以班主任要爭(zhēng)取與家長(zhǎng)的密切聯(lián)系,認(rèn)真了解和掌握“后進(jìn)生”的情況。剖析家庭對(duì)“后進(jìn)生”的教育態(tài)度,注意開發(fā)和利用這一特殊教育資源,實(shí)現(xiàn)教育的合作化。班里有位“后進(jìn)生”,在學(xué)校里都是規(guī)規(guī)矩矩,可在家里就一反常態(tài),我在和他家長(zhǎng)聯(lián)系時(shí),知道了該生的情況。為了有效地對(duì)該“后進(jìn)生”進(jìn)行及時(shí)教育,我有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行家訪,密切配合家長(zhǎng)共同教育,幫助學(xué)生改正不良習(xí)慣,糾正了學(xué)生的錯(cuò)誤。聯(lián)系家長(zhǎng),了解學(xué)生在家表現(xiàn)的基本情況,既可以增強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育的針對(duì)性,還可以了解學(xué)生家庭教育的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。幫助家長(zhǎng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高家庭教育的實(shí)效性,讓家長(zhǎng)明確學(xué)校的要求,形成教育學(xué)生的合作力。所以,家校共育聯(lián)系是轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的重要策略。
“后進(jìn)生”也有強(qiáng)烈的自尊心,希望得到別人的尊重和理解,這就要求班主任對(duì)“后進(jìn)生”傾注更多的愛。從感情上親近他們,從興趣上引導(dǎo)他們,從學(xué)習(xí)上幫助他們,從生活上關(guān)心他們,增強(qiáng)共同語言。以朋友式的愛,消除師生之間的隔閡,縮小心理的距離,使他們能真心感受到班主任對(duì)他們的愛。這樣,他們才樂意接受班主任的指導(dǎo),把外在的教育轉(zhuǎn)化為自身的需要,不斷努力,逐步走向成功。
參考文獻(xiàn):
馮惠瓊.淺談如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生[J].廣西教育,2005.