胡廣華：公益是塊墾荒地，入行就業(yè)需謹(jǐn)慎

“公益不是圣地，公益人不是神仙?！?/p>

“在一個(gè)沒(méi)有底線的社會(huì)里，不成為公害本身就是一種公益?！?/p>

“市場(chǎng)化是公益行業(yè)發(fā)展的必由之路?！?/p>

“低薪是中國(guó)公益發(fā)展的瓶頸?！?/p>

“中國(guó)的大部分基金會(huì)沒(méi)有‘基金’。”

“喚醒是一種公益?！?/p>

“職業(yè)公益人的價(jià)值，在于運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)能力，將捐贈(zèng)人的愛(ài)心和善款有效地放大。”

“要做純粹、專(zhuān)業(yè)、體面、快樂(lè)的公益職業(yè)人。”

“任何個(gè)人都不能將公益產(chǎn)品私有化?！?/p>

“如果沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備，建議不要貿(mào)然成為職業(yè)公益人?！?/p>

胡廣華，曾經(jīng)是聯(lián)想和神州數(shù)碼職業(yè)經(jīng)理人。2013年3月，擔(dān)任中華社會(huì)救助基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。

2016年7月6日，受人人公益邀請(qǐng)，胡廣華先生進(jìn)行了一場(chǎng)以“公益是塊墾荒地，入行就業(yè)需謹(jǐn)慎”為主題的線上分享。

以下是胡廣華先生自述。

不忘初心，無(wú)悔選擇

人的一生，會(huì)有很多機(jī)會(huì)，很多選擇。有時(shí)候，有些選擇是偶然的。但仔細(xì)琢磨，偶然的背后卻隱藏著必然性。

1991年1月，我研究生畢業(yè)，加入聯(lián)想集團(tuán)。這其實(shí)是一個(gè)偶然的機(jī)遇。從北京聯(lián)想到香港聯(lián)想，再到聯(lián)想集團(tuán)華南總部，神州數(shù)碼（深圳）公司。這一晃就是二十年。

我以為這一輩子就在企業(yè)里退休，養(yǎng)老了。并沒(méi)有想過(guò)再回北京，也沒(méi)有想過(guò)要離開(kāi)企業(yè)從事社會(huì)公共服務(wù)。有兩件事情的發(fā)生改變了我的人生軌跡。

第一件事，我家二奶奶，幺奶奶分別在九十歲左右時(shí)上吊自殺，因?yàn)樗齻兝狭?，生病了。兒子、孫子都在城里打工去了，沒(méi)有人照顧，也沒(méi)有錢(qián)治病。她們選擇了一條自行了斷的路。告別這個(gè)世界。她倆都是兒孫滿堂。她倆都曾苦苦掙扎，渡過(guò)饑荒年代，戰(zhàn)亂年代，卻沒(méi)有挨過(guò)今天的“太平盛世”。

第二件事，我們鎮(zhèn)鄰村有一家人，兒子媳婦外出打工，爺爺奶奶在家照顧三個(gè)孫子（女），暑假期間，奶奶玩麻將，三個(gè)孫子在河里游泳，溺水死亡。奶奶無(wú)法跟自己的兒子交代，也自殺了。一家人，祖孫三代，本該其樂(lè)融融，如今卻四人意外死亡，天各一方。

類(lèi)似的事情，在報(bào)上，網(wǎng)上經(jīng)?？吹?，但他們就發(fā)生在我的身邊。我能做些什么呢？我最多寄點(diǎn)錢(qián)給家人，讓他們侍候好奶奶（我奶奶前年病逝，享年99歲），照顧好侄子侄孫。

或許是少年時(shí)曾經(jīng)有為民從政的情懷。或許是一種責(zé)任感驅(qū)使著我，能否幫助到更多像我奶奶，我侄子侄孫的人呢？

2011年，我從神州數(shù)碼（深圳）總經(jīng)理崗位上辭職，回到北京，開(kāi)始我的“第二次北漂”。目標(biāo)很明確，就是從事社會(huì)公共服務(wù)。嘗試從事養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，也曾經(jīng)參與環(huán)保（污水處理），以及節(jié)能、有機(jī)農(nóng)業(yè)等等。直到2013年，我應(yīng)聘出任中華社會(huì)救助基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，正式踏上我的公益之路。

三年來(lái)，酸甜苦辣咸，五味雜陳。我是一個(gè)年過(guò)半百的公益新兵，我從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)，去北師大公益研究院讀EMP，向徐永光、金錦萍、魏久明、劉文奎、涂猛等資深公益人求教，走訪大量基金會(huì)，NGO，去臺(tái)灣深入社區(qū)考察，拜訪慈濟(jì)。三年來(lái)，收獲很多，認(rèn)識(shí)了一批志同道合的公益人，慈善家；我們的機(jī)構(gòu)基本上完成了從傳統(tǒng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位型的基金會(huì)向具有企業(yè)化管理、市場(chǎng)化意識(shí)的轉(zhuǎn)型；完成了向互聯(lián)網(wǎng)公益的轉(zhuǎn)型，下一步我們將努力改變“基金會(huì)沒(méi)有基金”的現(xiàn)狀，不斷擴(kuò)大資本金，逐步向資助型基金會(huì)轉(zhuǎn)型。

我們的慈善總量也成倍增長(zhǎng)，從2012年的2800多萬(wàn)，到2015年的1.56億；我們的團(tuán)隊(duì)也在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，鍛煉成長(zhǎng)；開(kāi)拓創(chuàng)新，專(zhuān)業(yè)有效，誠(chéng)信務(wù)實(shí)，積極向上，快樂(lè)祥和的機(jī)構(gòu)文化正在形成。

三年來(lái)，我也有苦悶的時(shí)候，甚至一度萌生退出（公益圈）的念頭。比如說(shuō)，2015年8·12天津爆炸事故發(fā)生后，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)動(dòng)募款，短短六個(gè)多小時(shí)，募得現(xiàn)金近900萬(wàn)元。一時(shí)間，我們成為矛盾的焦點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)“暴力”鋪天蓋地。說(shuō)我們“發(fā)國(guó)難財(cái)”，“斂財(cái)”，甚至有些公益同行也在背后興風(fēng)作浪，把我們過(guò)往的所有項(xiàng)目都曬出來(lái)翻出來(lái)，橫挑鼻子豎挑眼。我們的官網(wǎng)被攻得癱瘓了。我們的員工接到無(wú)數(shù)個(gè)辱罵的電話。我和我的小伙伴們都郁悶極了。這是為什么呢？我們又是為什么呢？

三年來(lái)，一直在艱難中前行。被質(zhì)疑，被綁架，看到行業(yè)內(nèi)的一些不誠(chéng)信、不純粹、不專(zhuān)業(yè)、低效率，看到機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間復(fù)雜的人際關(guān)系，是非矛盾……

有時(shí)候我自己覺(jué)得精疲力竭，真想一走了之。一位記者朋友對(duì)我說(shuō)，秘書(shū)長(zhǎng)，不是這個(gè)行業(yè)如何如何，而是您太理想主義。是啊，社會(huì)大環(huán)境如此，公益行業(yè)又如何獨(dú)善其身？

我還是堅(jiān)持下來(lái)，就這么離開(kāi)，不是我的性格。過(guò)去，我是新人，無(wú)知者無(wú)畏，見(jiàn)到不順眼的就會(huì)說(shuō)，就會(huì)“放炮”?，F(xiàn)在，我提醒自己，行業(yè)需要建設(shè)，多做少說(shuō)。但無(wú)論如何，我們必須堅(jiān)守底線。

三年的公益實(shí)踐，看到我們機(jī)構(gòu)在成長(zhǎng)，我們的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)步；看到我們的項(xiàng)目幫助了更多的農(nóng)村留守兒童，我們的幸福列車(chē)項(xiàng)目一年比一年更有聲有色；我們的“銀天使”“慢天使”“聆天使”項(xiàng)目讓更多的老人、殘障人士得到關(guān)愛(ài)和幫助；“關(guān)愛(ài)抗戰(zhàn)老兵”項(xiàng)目助養(yǎng)了2000多名抗戰(zhàn)老英雄；“大愛(ài)清塵”關(guān)愛(ài)塵肺病農(nóng)民兄弟“能救一個(gè)是一個(gè)，能幫一點(diǎn)是一點(diǎn)”……

三年來(lái)，有幸認(rèn)識(shí)了許許多多純粹、專(zhuān)業(yè)、快樂(lè)的公益人，像廣普法師，蘇麗萍大姐，史建平先生，劉京先生，還有柳鶯，葉大偉，肖隆君，孫雪梅，戴春，李國(guó)武，雷永勝，張吾龍，錢(qián)軍，宋厚亮，楊慶斌等公益同行。他們給了我太多的感動(dòng)，鼓勵(lì)和支持。

我感受到公益的力量，也有了一定的存在感（還談不上什么成就感）。不忘初心，我不后悔自己（進(jìn)入公益行業(yè)）的選擇。

我的公益觀

1、公益不是圣地、公益并不神秘。

公益和公益人，一方面容易被道德綁架，“既然做好事就不應(yīng)該拿錢(qián)”；另一方面，有些公益人常常占據(jù)道德制高點(diǎn)，自以為是，自我陶醉，甚至把自己扮成神，扮成拯救地球和人類(lèi)的“奧特曼”、“救世主”。

其實(shí)，公益不應(yīng)該是神秘的，公益不應(yīng)該是高不可攀的，公益不應(yīng)該是富人的游戲，公益不應(yīng)該也不是名人的秀場(chǎng)，公益不需要造神。公益是平常人做平常事，人人參與還可以人人受益。要讓公益平民化、日常生活化、成為百姓的一種生活方式。每一個(gè)人每一天都可以做公益，像臺(tái)灣慈濟(jì)，從家庭主婦每天五毛錢(qián)“竹筒歲月”到慈濟(jì)人上街撿垃圾，進(jìn)行垃圾分類(lèi)回收，把臺(tái)灣島變成美麗島。公益無(wú)處不在，公益無(wú)時(shí)不在。

或者，對(duì)于公益我還有這么一個(gè)理解，大家都在抱怨這個(gè)社會(huì)沒(méi)信仰，沒(méi)底線，那么，每一個(gè)公民認(rèn)認(rèn)真真做好自己。不成為公害本身就是一種公益。

比如說(shuō)，撿垃圾是做公益，那我們先做到不隨地亂扔垃圾，也就是在為公益做貢獻(xiàn)了。

2、培養(yǎng)公益職業(yè)經(jīng)理人，市場(chǎng)化是公益行業(yè)發(fā)展的必由之路。

公益是一個(gè)行業(yè)，在發(fā)達(dá)國(guó)家公益從業(yè)人數(shù)和公益行業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重都很大。2015年美國(guó)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)從業(yè)人數(shù)1300萬(wàn)，占美國(guó)總就業(yè)人口的近10%；它所擁有的資產(chǎn)價(jià)值三萬(wàn)多億美元，按照世界銀行公布的各國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）排行榜，這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的實(shí)力可以名列世界第五位，越過(guò)法國(guó)、英國(guó)或意大利。

中國(guó)公益行業(yè)起步晚、起點(diǎn)低，差距是全方位的。中國(guó)公益年度捐贈(zèng)總額不敵淘寶網(wǎng)11月11日一天的銷(xiāo)量。中國(guó)公益行業(yè)發(fā)展落后的主要原因是缺乏行業(yè)建設(shè)的整體設(shè)計(jì)和實(shí)施。

首先，行業(yè)建設(shè)需要有大量職業(yè)從業(yè)者。缺乏行業(yè)骨干，缺乏公益行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

其次，行業(yè)發(fā)展缺乏機(jī)制。即市場(chǎng)化機(jī)制。在中國(guó)，人們常常對(duì)“市場(chǎng)化”抱有恐懼癥。一提及市場(chǎng)，就以為是以次充好，官商勾結(jié)，假冒偽劣……其實(shí)，這是對(duì)市場(chǎng)化的嚴(yán)重誤解，這是對(duì)市場(chǎng)化的扭曲。真正的市場(chǎng)是公平公正公開(kāi)的，是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，是優(yōu)勝劣汰，是人們自由選擇，是價(jià)值體現(xiàn)，是公平競(jìng)爭(zhēng)。

公眾普遍擔(dān)心公益市場(chǎng)化，會(huì)像教育產(chǎn)業(yè)化、醫(yī)療市場(chǎng)化那樣讓人們?cè)孤曒d道。其實(shí)，醫(yī)療，教育改革的失敗，不在于市場(chǎng)化而恰恰是在于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正市場(chǎng)化。（這兩方面的問(wèn)題可以再專(zhuān)題討論）。公益行業(yè)市場(chǎng)，制定行業(yè)準(zhǔn)則，制定從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，志愿者星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，制定準(zhǔn)入和退出機(jī)制，行業(yè)人才流動(dòng)機(jī)制，制定行業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃等等。推動(dòng)公益行業(yè)健康有序發(fā)展。

3、讓基金會(huì)擁有基金，向資助型基金會(huì)轉(zhuǎn)型。

一直以來(lái)，中國(guó)的基金會(huì)，尤其是公募基金大部分都沒(méi)有基金。注冊(cè)資本就這么多，而且每年年審時(shí)還必須保證不減少。捐贈(zèng)收入第二年必須指支出70%，而且大部分捐贈(zèng)都是定向捐贈(zèng)。因?yàn)樽杂匈Y金少，所以，基金會(huì)很少做資助。

只能自己做項(xiàng)目，用項(xiàng)目去募款。其結(jié)果就是，基金會(huì)在做項(xiàng)目，草根NGO組織因?yàn)楹苌俚玫劫Y助，不得不去四處募款。

這種現(xiàn)象必須改變。尤其在《慈善法》實(shí)施之后，公募基金會(huì)的“資質(zhì)”優(yōu)勢(shì)會(huì)逐步遞減，僅僅依靠專(zhuān)項(xiàng)基金和網(wǎng)絡(luò)募款成為基金會(huì)善款來(lái)源是不夠的。各種新型籌款平臺(tái)，如輕松籌，快樂(lè)籌，眾籌網(wǎng)等等像雨后春筍，就像租車(chē)行業(yè)的滴滴、優(yōu)步，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)籌款平臺(tái)，挑戰(zhàn)基金會(huì)。基金會(huì)將會(huì)面臨生存危機(jī)。

鑒于此，我們中華社會(huì)救助基金會(huì)制定了擴(kuò)大資本金，讓基金會(huì)擁有基金，向資助型基金會(huì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。今年，我們專(zhuān)門(mén)請(qǐng)ABC美好社會(huì)咨詢(xún)社為我們作咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)基金會(huì)組織架構(gòu)，崗位設(shè)置，薪酬與績(jī)效進(jìn)行全面改革，推進(jìn)基金會(huì)內(nèi)部管理科學(xué)化、流程化。我們將成立籌資部，同時(shí)我們將練好內(nèi)功，隨時(shí)準(zhǔn)備承接政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。在未來(lái)，我們會(huì)和各地NGO合作，支持草根組織，資助草根組織，特別是支持草根組織行政費(fèi)用，推動(dòng)行業(yè)健康良性發(fā)展。

4、喚醒引導(dǎo)是一種公益。

救急救難救災(zāi)、扶貧就困助學(xué)是一種公益，自助互助，追求美好生活，推進(jìn)社會(huì)和諧，文明進(jìn)步是一種公益；與此同時(shí)，喚醒也是一種公益，喚醒公眾的公民意識(shí)，喚醒公民熱愛(ài)閱讀、獨(dú)立思考，不盲從不輕信，自尊與尊重他人，不忽悠他人，也不被他人忽悠，喚醒公眾的公益意識(shí)。

對(duì)于不同人群的公益意識(shí)需要有不同的引導(dǎo)。比如說(shuō)，對(duì)于捐贈(zèng)人來(lái)說(shuō)，要引導(dǎo)捐贈(zèng)人，做公益，除了受助人需要資助之外，支持公益行業(yè)從業(yè)者的行政開(kāi)支，管理費(fèi)用也是對(duì)公益行業(yè)的貢獻(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)也大多是感性大于理性。個(gè)案救助通常都是看哪個(gè)個(gè)案能吸引眼球和眼淚，看誰(shuí)身上插得管子多。而有些特別需要支持的項(xiàng)目和個(gè)案卻得不到關(guān)注。網(wǎng)民捐贈(zèng)也需要引導(dǎo)。

對(duì)于公益行業(yè)從業(yè)者也需要引導(dǎo)，身為職業(yè)公益人，需要專(zhuān)業(yè)、需要有效率。不專(zhuān)業(yè)，低效率的公益，實(shí)際上是在浪費(fèi)捐款人的愛(ài)心和善款，浪費(fèi)社會(huì)資源。

作為受助人也需要引導(dǎo)，有些受助人覺(jué)得所有捐贈(zèng)都是應(yīng)該的，必須的?；蛘摺叭澜缍记肺业摹?，“不嫌多只嫌少”。完全沒(méi)有感恩之心。

比方說(shuō)，汶川地震時(shí)，災(zāi)民們?cè)诼短炖锎蚵閷?，?duì)志愿者指手劃腳，“倒杯水給我喝”“幫我把垃圾倒了”。還有，在蘆山縣某鄉(xiāng)，我們的同事在發(fā)放救災(zāi)物資時(shí)，兩個(gè)村村民為搶奪物資大打出手……

引導(dǎo)，喚醒，啟蒙是公益的責(zé)任。我們的公益教育要從基礎(chǔ)文明開(kāi)始?，F(xiàn)在中國(guó)人手上有錢(qián)了，紛紛走出國(guó)門(mén)去旅游、做生意，但不衛(wèi)生不文明的現(xiàn)象比比皆是。公益教育要從小事開(kāi)始，從身邊做起，從自身做起。

5、做純粹、專(zhuān)業(yè)、體面、快樂(lè)的公益人。

作為一個(gè)職業(yè)公益人，必須做到純粹無(wú)私，不僅個(gè)人無(wú)私，機(jī)構(gòu)也要無(wú)私，公益機(jī)構(gòu)之間需要開(kāi)放合作聯(lián)盟，共同開(kāi)發(fā)公益市場(chǎng)，而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)人和機(jī)構(gòu)都不能把公益產(chǎn)品私有化。

專(zhuān)業(yè)和高效是對(duì)任何職業(yè)的一種基本要求，公益職業(yè)人運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)能力，將捐贈(zèng)人的愛(ài)心和善款有效放大，是我們的價(jià)值體現(xiàn)。

有尊嚴(yán)、做體面的快樂(lè)的公益人是每一個(gè)公益人的愿望。不拿工資或低工資好像是目前公益行業(yè)的代名詞。

有的時(shí)候，同學(xué)、朋友一起出去吃飯，朋友們總會(huì)說(shuō)，你們做公益的，工資不高，就不用你買(mǎi)單了。雖然只是玩笑話，但我覺(jué)得沒(méi)面子，沒(méi)尊嚴(yán)，好像“貧窮”的標(biāo)記烙印在公益人的臉上。如果我們純粹，如果我們專(zhuān)業(yè)，如果我們的工作是高效的，我們同時(shí)需要有價(jià)值認(rèn)同，有體面的工資回報(bào)。就像飛機(jī)上廣播，“氧氣面罩在您的頭頂上方，如需要幫助他人，須自己先戴好?！比绻覀冏约憾疾豢鞓?lè)，我們?cè)趺茨馨芽鞓?lè)傳遞給他人呢？

公益新人，有話悄悄對(duì)你說(shuō)。

如果您是剛剛進(jìn)入公益行業(yè)的新人，或者您正準(zhǔn)備進(jìn)入公益行業(yè)，我想和您說(shuō)幾句真心話。

“公益是塊墾荒地，入行就業(yè)需謹(jǐn)慎?！?/p>

長(zhǎng)期以來(lái)，公眾并沒(méi)有把公益當(dāng)成一個(gè)行業(yè)，當(dāng)成一個(gè)職業(yè)。公益從業(yè)人員往往只是當(dāng)作做好人好事，不拿錢(qián)或少拿錢(qián)，公益從業(yè)者的價(jià)值得不到認(rèn)可。公益從業(yè)者的勞動(dòng)得不到應(yīng)有的尊重和回報(bào)。這種現(xiàn)象近年來(lái)雖然有所改善，但依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一是有些捐贈(zèng)人不愿意公益機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)，雖然政策有規(guī)定，公益機(jī)構(gòu)可以提取不超過(guò)10%的管理費(fèi)用于人員工資福利。但往往捐贈(zèng)人在協(xié)議中規(guī)定公益機(jī)構(gòu)只能提取5%，3%或更低的管理費(fèi)。這樣，公益機(jī)構(gòu)沒(méi)有足夠的資金用于人員開(kāi)支，生計(jì)十分困難。

另一種情況，機(jī)構(gòu)有一定規(guī)模，有一定積累，有足夠的管理費(fèi)可以支付員工工資，但是機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)心公眾質(zhì)疑，不敢按社會(huì)用工水平發(fā)放員工工資福利，尤其是公募基金會(huì)，顧慮會(huì)更多。

總體來(lái)說(shuō)，公益機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的整體收入低于商業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，公益機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的福利普遍低于機(jī)關(guān)事業(yè)單位相同職位的人。

公益機(jī)構(gòu)的普通員工的工資福利水平普遍低于社會(huì)平均工資水平。

這就是現(xiàn)實(shí)，這是一個(gè)不爭(zhēng)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。

現(xiàn)代社會(huì)，公益逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，關(guān)心公益做公益，加入公益行業(yè)的人越來(lái)越多，人人都可以做公益，隨時(shí)隨地都可以做公益。也可以兼職做公益，有一份穩(wěn)定的工作和收入，利用業(yè)余時(shí)間從事公益活動(dòng)。如果您要投身公益行業(yè)，做全職的公益人就應(yīng)該三思而后行。我們機(jī)構(gòu)在招聘時(shí)，常常會(huì)善意的提醒應(yīng)聘者，尤其是男性應(yīng)聘者。

以往的公益全職人員大多是退休人員，或?qū)W社工專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，現(xiàn)在不少商界、法律界、媒體界的從業(yè)者轉(zhuǎn)行做全職的公益人，給公益行業(yè)帶來(lái)了勃勃生機(jī)。

無(wú)論是退休人員，還是跨界轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的人士，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，他們擁有一些社會(huì)資源，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而且個(gè)人也會(huì)有一些財(cái)富積累，或者說(shuō)是相對(duì)的財(cái)務(wù)自由。使他們能安心安逸做全職的公益人。即使公益行業(yè)待遇低一些，還能夠忍受。

如果您正準(zhǔn)備進(jìn)入公益行業(yè)，或者您正在猶豫，要不要做全職的公益人，我想悄悄地對(duì)您說(shuō)，目前中國(guó)公益行業(yè)待遇還普遍很低，而且公眾對(duì)公益行業(yè)從業(yè)者道德和專(zhuān)業(yè)要求還比較高。如果您沒(méi)有一定的財(cái)富積累，如果您沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，如果沒(méi)有足夠的心理素質(zhì)，我勸您還是不宜貿(mào)然進(jìn)入這個(gè)行業(yè)做專(zhuān)職，固然您有熱情。

如果您沒(méi)有想清楚就進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，選擇做全職公益人，有可能有三種結(jié)局：

第一種結(jié)局，滿腔熱情進(jìn)來(lái)以后，覺(jué)得和想象有很大差距，看到做公益并不是那么容易，看到公益圈內(nèi)也并不是那么純粹，壓力大，待遇低，效率低，積極性低，怎么辦？不愿意耽誤功夫，趕緊離開(kāi)，打道回府。

第二種結(jié)局，既來(lái)之則安之，雖然不盡人意，但也無(wú)可奈何，時(shí)間長(zhǎng)了，慢慢也就習(xí)慣了，武功全廢了，陷入進(jìn)退兩難的境地?！叭兆硬缓眠^(guò)，但好混”。

第三種結(jié)局，不甘于現(xiàn)狀，不怨天尤人，不消極等待，堅(jiān)守，創(chuàng)新，改變，用汗水和智慧為公益行業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不斷提高我們公益行業(yè)的公信力，透明度，不斷提升我們公益從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不斷提高我們行業(yè)從業(yè)者的工資待遇。變低工資、低素質(zhì)、低熱情的死循環(huán)為高素質(zhì)、高效率、高工資的良性循環(huán)。讓公益更有效更專(zhuān)業(yè)，讓公益人更有尊嚴(yán)更快樂(lè)。這是一種理想的狀態(tài)，這也是公益行業(yè)發(fā)展的希望所在。

如果您想清楚了，而且準(zhǔn)備好了，歡迎您加入公益行業(yè)，成為職業(yè)公益人。與公益同仁們一起開(kāi)荒墾地，披荊斬棘，精耕細(xì)作，共塑中國(guó)公益美好明天。

總有一種力量激勵(lì)我們的堅(jiān)守，推動(dòng)我們前行。

我們?cè)谝黄?，我們?cè)诼飞稀?/p>