宗慶后:每年消費(fèi)不超過5萬元
雖然坐擁數(shù)百億資產(chǎn),宗慶后卻依然維持著他一貫的作風(fēng):簡單生活、節(jié)儉辦公?!白诳偤芄?jié)儉,至今一日三餐還基本都在公司食堂吃。”對(duì)于這里的主人——娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長宗慶后,員工們?nèi)绱嗽u(píng)價(jià)道。
除了特殊場(chǎng)合,他總喜歡套件茄克,腳上一雙有點(diǎn)舊的布鞋。前不久出差,他花了19.5元買了套內(nèi)衣,還開玩笑說,穿我身上,人家都以為上千的,質(zhì)量好就可以了。
在極少的業(yè)余時(shí)間里,他也不熱衷于企業(yè)家們鐘情的貴族運(yùn)動(dòng),更新?lián)Q代頻繁的高檔電子產(chǎn)品從來都與他“絕緣”。他現(xiàn)在用的手機(jī),不是那種高檔的商務(wù)智能手機(jī),而是很普通的那類,他認(rèn)為只要能接電話,1000元的也就足夠了。作為社會(huì)公認(rèn)的中國大富豪,按宗慶后自己的估算,每年的消費(fèi)不會(huì)超過5萬元。
對(duì)此,宗慶后說得最多的一句話就是:“苦慣了。我小時(shí)候都是有一頓沒一頓的。后來做生意也吃過不少苦,錢都是自己一點(diǎn)一滴辛苦掙出來的,但真的不太會(huì)享受?!?/p>
劉永好:5元一次的剪發(fā)
劉永好執(zhí)掌的新希望集團(tuán)在過去10年投入了5個(gè)億在西部農(nóng)村,而未來5年中他要投10個(gè)億于西部的新農(nóng)村建設(shè),讓城市居民吃上放心的肉、蛋、奶的同時(shí),也讓更多的農(nóng)民兄弟得到工作崗位,樹立信心,擁有更多的自尊。
劉永好自曝,他在16歲時(shí)最想吃的是紅薯白米飯,后來當(dāng)老師最想吃的是回鍋肉。結(jié)果這個(gè)習(xí)慣到現(xiàn)在都沒改變,和他出差的人都知道,他一般就點(diǎn)麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。
劉永好十幾年來未變的發(fā)型曾經(jīng)讓央視的主持人們打趣了老半天,說最不喜歡他的行業(yè)就是理發(fā)業(yè)。劉永好哈哈一笑,說他從來就沒有去燙過頭,5塊錢1次的都剪。不過食業(yè)君要站出來講一句了,這年頭5元錢剪發(fā)的理發(fā)店,哪里找?
“我們不是一夜暴富者,深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛與不易;我們企業(yè)的底蘊(yùn)是踏實(shí)穩(wěn)健的、生機(jī)綿綿的,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是創(chuàng)建百年希望。一切務(wù)實(shí)、不講排場(chǎng)、不圖虛名,不抽煙,不酗酒、不打牌,每天開銷不超過100元,吃穿隨便,得體就行。”
劉永好經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯,和員工共用一個(gè)廁所,讓員工感到親切、親近,劉永好也不喜歡參加很多宴會(huì),劉永好覺得在食堂或在家里吃飯比較親切、溫馨。新希望集團(tuán)總裁辦主任趙韻新曾透露:1997年國慶節(jié),劉總裁和集團(tuán)高層幾位高層管理人員在上海考察工作,吃飯晚了,幾個(gè)人就在南京路大排檔吃牛肉拉拉面,3.5元一碗,劉永好吃完后,大叫好吃,好吃。
富有但卻過著簡樸充實(shí)的生活,這是劉永好與許多成功者不同的地方;這是新希望18年來蓬勃發(fā)展沒有倒下去的原因!保持清醒的頭腦,保持高昂創(chuàng)業(yè)激情,這是新希望成為百年老店目標(biāo)的最好詮釋,是新希望人生生不息的奮斗催化劑。劉永好用一句古訓(xùn)告誡新希望集團(tuán)員工:歷數(shù)前代國與家,成由節(jié)儉敗由奢!
牛根生:18塊錢的領(lǐng)帶
說牛根生摳門,他身邊的人都不會(huì)覺得奇怪。因?yàn)?,人們?cè)谌粘I钪锌吹剿?,戴的一直?8元的“蒙?!迸祁I(lǐng)帶,他開的是一輛比他那些開奔馳、寶馬、沃爾沃的手下差很多的普通奧迪車。
工作中,他平時(shí)中午就在員工餐廳,常用一碗面條、一小碟咸菜打發(fā)午餐。有的員工一開始認(rèn)為他是在作秀。但持續(xù)多年都能在中午的員工餐廳看到董事長打飯時(shí),員工們也就不再那樣說了。牛根生自己說:人一時(shí)作秀可以,但人不能一輩子作秀。
牛根生不僅自己“摳”,對(duì)家里人也“摳”。他每個(gè)月給家里的生活費(fèi)預(yù)算只有3000元,跟普通的工薪階層差不多。如果有特殊情況要超出這3000元的“預(yù)算”,那么必須要講清楚需要,確實(shí)合理的他才會(huì)“報(bào)銷”額外的支出。
牛根生曾發(fā)表聲明說,股份全部捐給“老牛專項(xiàng)基金”,家人不能繼承,妻子、一兒、一女每人只可領(lǐng)取不低于北京、上海、廣州三地平均工資的月生活費(fèi)。
牛根生也把“摳門”的習(xí)慣帶到單位中。他在蒙牛員工餐廳的門口豎起一塊牌子,“如果你打算剩飯,請(qǐng)不要在這里就餐?!边@種節(jié)約的作風(fēng)滲透到了企業(yè)的各個(gè)方面,企業(yè)也因此贏得了利潤的最大空間。
牛根生并不反感“摳門企業(yè)家”這個(gè)稱號(hào),他說道:摳門才叫企業(yè)家,不摳門就不是真正意義上的企業(yè)家。企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的“守門人”,該花的錢不花,那叫缺位;不該花的錢亂花,那叫越位;把錢花在刀刃上,那才叫責(zé)任。
牛根生對(duì)自己摳門,對(duì)家人摳門,對(duì)別人、對(duì)社會(huì)卻是超乎尋常的大方。2005年1月12日,牛根生把自己和家人的股份全部捐到了“老牛專項(xiàng)基金”,其市值目前已經(jīng)突破30億元,所有收益全部用于公益事業(yè)。
郭鶴年:十幾年前的沙發(fā)
郭鶴年是杰出的企業(yè)家、馬來西亞首富。他一人身兼兩王,先是享有亞洲糖王的美譽(yù),后來又有酒店大王之稱,可他的事業(yè)還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務(wù)、礦產(chǎn)、保險(xiǎn)、傳媒到糧油,他創(chuàng)建了一個(gè)龐大的商業(yè)王國,也創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡。
郭鶴年不喜歡拋頭露面,不愛宣傳招搖,也從不炫耀自己的財(cái)富,而且生活節(jié)儉簡樸,作風(fēng)平易近人,處處體現(xiàn)出他那地道的紳士風(fēng)度,贏得了他的朋友、下屬乃至對(duì)手的一致稱贊。他上下班從來都是擠地鐵,對(duì)于他來說最奢侈的事情就是打車上班,他穿的衣服幾乎沒有上百元的。這位被稱為香格里拉之父的大老板,辦公室被客人們戲稱為鴿子窩,書桌與沙發(fā)仍是十幾年前的款式,他說整潔即好;他從不坐高級(jí)轎車,他說公司的寶馬與林肯是為外賓及專家服務(wù)的;他從不穿名牌服裝,不戴名牌手表,他說富豪李嘉誠手腕上也只是戴著一只普通的電子表。他不追求虛名,非常務(wù)實(shí),講話言簡意賅,做事踏踏實(shí)實(shí)。雖然他與馬、新兩國許多要人有著深厚的私人交情,但他除曾擔(dān)任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅游局主席等職外,極少出入政界,維持著一種低調(diào)的作風(fēng)。
晚年的郭鶴年是公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。2005年1月,郭鶴年通過其嘉里糧油(中國)公司,向主持希望工程的中國青少年基金會(huì)捐贈(zèng)5000萬元。連續(xù)多年為經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)民工子女每人每學(xué)年提供600元至900元的助學(xué)金,幫助他們完成學(xué)業(yè)。郭鶴年在給基金會(huì)的信中寫道:我經(jīng)常說,人生在世,有兩件事要做的:首先要刻苦工作,努力奮斗,安排家庭的生活;同時(shí),也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會(huì)才會(huì)和諧、穩(wěn)定和進(jìn)步。
李嘉誠:連兩片西紅柿都不浪費(fèi)
大家對(duì)香港富豪李嘉誠也都略知一二,他的人生頗具傳奇,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的財(cái)富奇跡。出身貧苦人家的他在生活方面卻依舊節(jié)儉如初。
李嘉誠對(duì)自己的衣食住行并不講究:一套西裝可以穿十年八年;皮鞋壞了他覺得扔掉可惜,補(bǔ)一補(bǔ)接著穿;同員工一樣吃公司的工作餐;身為地產(chǎn)大亨他住的不是半山豪宅,而是1962年婚前購置的老房子。
李嘉誠的西鐵城表市價(jià)1000港元左右,已經(jīng)佩戴超過了10年。眼鏡也用了10年以上,曾因?yàn)槎葦?shù)增加換過鏡片,卻沒有更換鏡框。
每次他宴請(qǐng)客人,總是吃簡餐。一次,李嘉誠在澳門參加一個(gè)招待會(huì),其宴會(huì)金碧輝煌,山珍海味,一派富貴。然而,當(dāng)宴會(huì)快結(jié)束的時(shí)候,卻有人看到這么一個(gè)細(xì)節(jié):李嘉誠面前桌子的盤子里還剩下兩片西紅柿,他笑著低聲招呼身邊的助手,只看他嘴角一開一閉,而助手也輕步上前,兩個(gè)人一人一片地把西紅柿分著吃了。李嘉誠就這么簡單地動(dòng)筷子,隨意而自然,卻感動(dòng)了在場(chǎng)的所有人?!安荒芾速M(fèi)”,單純的四個(gè)字,是李嘉誠先生一生堅(jiān)持的金錢觀。正是這小小的兩片西紅柿,折射出他勤儉節(jié)約的品格。在他看來,即使是不起眼的小物件,也不能因浪費(fèi)而抹殺了它存在的意義。
任正非:與十多位同事在總統(tǒng)套房一起打地鋪
72歲的華為創(chuàng)始人任正非為人一直低調(diào),很少在公開場(chǎng)合亮相,生活上也非常樸素。前段時(shí)間,有網(wǎng)友拍到任正非在上海虹橋機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車,瞬間刷爆微信朋友圈。
我們平日里在網(wǎng)絡(luò)上見慣了土豪們花式炫富的排場(chǎng),猛然間看到富豪玩起低調(diào)小清新確實(shí)眼前一亮。畢竟一個(gè)72歲高齡、資產(chǎn)雄厚的著名企業(yè)老總,和普通人一樣自己拉著箱子排隊(duì)等出租車什么的,實(shí)在低調(diào)。
還有網(wǎng)友曝光出任正非食堂排隊(duì)打飯的照片,照片中,任正非和華為普通員工一樣,在華為食堂中排隊(duì)吃飯,領(lǐng)到餐后,任正非又一個(gè)人端著盤子去吃飯。
作為一家知名企業(yè)老板,任正非的一舉一動(dòng)都備受矚目,之前我們總以為這樣著名的企業(yè)老板們會(huì)如謎一般,不食人間煙火,如今任正非排隊(duì)打飯,無疑也滿足了公眾的好奇心和探知欲。作為知名企業(yè)老板,他并沒有搞特權(quán),也沒有享受特殊待遇,高人一等,在生活中,他選擇和普通人一樣循規(guī)蹈矩,和職工一樣排隊(duì)打飯,這不僅體現(xiàn)出對(duì)秩序的遵守,對(duì)文明的維護(hù),更是一個(gè)人素養(yǎng)的體現(xiàn)。
其實(shí),早在2012年,任正非還被網(wǎng)友拍到深夜趕飛機(jī),在機(jī)場(chǎng)獨(dú)自拖著行李箱乘坐擺渡車,右手抓吊環(huán),左手扶行李箱,看起來面容憔悴。
1996年3月,為了和南斯拉夫洽談合資項(xiàng)目,任正非率領(lǐng)一個(gè)十多人的團(tuán)隊(duì)入住貝爾格萊德的香格里拉。他們訂了一間總統(tǒng)套房,每天房費(fèi)約2000美元。不過,房間并非任正非獨(dú)享,而是大家一起打地鋪休息。
任正非一手創(chuàng)辦了華為品牌,2015年銷售額近4000億,凈利潤369億元人民幣。任正非沒有因此奢靡,依然如此艱苦樸素,在這個(gè)浮躁的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)令人敬仰!
郭臺(tái)銘:午餐時(shí)分燈一律熄滅
臺(tái)灣首富、鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘一直喜歡這樣一個(gè)故事:有一個(gè)人去請(qǐng)教某富翁如何致富,富翁說:請(qǐng)您等一下,故事很長,我把電燈關(guān)了再說。在郭臺(tái)銘看來,若要致富就必須從每一個(gè)細(xì)小的地方節(jié)省資源,不浪費(fèi)就是致富的基礎(chǔ)。他的辦公桌是幾張會(huì)議桌拼湊而成,座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子,后來在醫(yī)生建議下才換了新椅子。有人總結(jié)說,鴻海公司賺錢的秘訣就在一個(gè)省字。上班時(shí)間,公司走廊的燈間隔著亮;午餐時(shí)分,用餐者辦公室的燈一律熄滅。會(huì)議室基本沒什么裝飾,地毯也是最便宜的。為此郭臺(tái)銘常被朋友取笑沒品位,但他說:我現(xiàn)在有什么東西買不起?可是如果我真去搞品位,股東們就要擔(dān)心了。
李書福:80元皮鞋伴隨多年
吉利集團(tuán)李書福身價(jià)數(shù)億,經(jīng)常出入國內(nèi)外,但這個(gè)貧寒出身的富翁摳門的作風(fēng),與其身價(jià)一樣出名。在李書福的穿戴上,最為著名的是他的那雙鞋。在接受中央電視臺(tái)采訪時(shí),李書福曾當(dāng)場(chǎng)把鞋脫下,表示其穿的是浙江一家企業(yè)生產(chǎn)的皮鞋,物美價(jià)廉,結(jié)實(shí)耐用,價(jià)格只有80元,就是這雙鞋。李書福一邊承認(rèn)確有其事,一邊把自己的鞋子在記者面前展示著,今天太忙沒有擦亮,擦亮是非常漂亮的。這雙鞋已經(jīng)穿了兩年了。同時(shí),他拉著自己的襯衣問坐在旁邊的總裁助理,咱們的襯衣多少錢?30元。助理回答。這也是純棉的,質(zhì)量很不錯(cuò)。李書福說著拉著自己的印有吉利字樣的襯衣讓記者看。
同樣,吉利內(nèi)部管理也秉承李書福的作風(fēng),據(jù)說,李書福要求吉利人員出差定機(jī)票,如果同一時(shí)段有打折的機(jī)票,堅(jiān)決不允許定全價(jià)票。也正是因?yàn)槔顣5膿搁T,吉利汽車才有更大的成本優(yōu)勢(shì),吉利汽車一直保持同級(jí)車中價(jià)格最優(yōu)的水平。
董明珠:一個(gè)人的火車
董明珠是業(yè)內(nèi)著名的“霸道女總裁”,帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)收過千億。她親自上陣做代言的原因歸結(jié)于“可以節(jié)約成本”,她甚至認(rèn)為,動(dòng)輒花幾千萬元請(qǐng)一個(gè)明星代言“是一種浪費(fèi)”。董明珠此舉不僅省錢,而且是超值,更是順應(yīng)潮流的時(shí)髦做法,她才是格力電器的“最佳代言人”。
董明珠曾對(duì)記者說:“有一次在機(jī)場(chǎng),我一個(gè)人坐在那,過來一個(gè)人看到我然后坐到我邊上說‘你是董明珠么?不可能吧,你怎么可以,格力那么大一個(gè)老總,一個(gè)人坐在這里?’我就很奇怪,包括我一個(gè)人去坐硬座火車,別人也會(huì)問我為什坐火車?”
董明珠在食堂買粽子,她的同行人員讓食堂的阿姨給剝好,但董明珠堅(jiān)持要自己剝。
董明珠說,她想經(jīng)常在普通人群中走動(dòng),她想找到那種感覺,人就是要過一種大眾的生活,不管做什么,過程不要把它忘掉。