點(diǎn)評(píng)：河北省設(shè)備管理協(xié)會(huì)秘書長于建邦

點(diǎn)評(píng)：河北省設(shè)備管理協(xié)會(huì)秘書長于建邦

近幾年來，國際油價(jià)持續(xù)走低，石油行業(yè)受到巨大沖擊，為應(yīng)對(duì)新形勢、新任務(wù)、新要求，華北油田公司緊緊把握“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”這一主線，突出可持續(xù)發(fā)展主題，立足現(xiàn)場實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，深化精細(xì)管理措施，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，強(qiáng)化設(shè)備保障能力，努力提升綜合效益，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合完好率98%，設(shè)備綜合利用率74%，無設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生。

華北油田公司通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃、更新、配備、使用、維護(hù)直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行管理，以最小的經(jīng)濟(jì)投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出、以合理的優(yōu)化配置獲得最高的運(yùn)行效益，用先進(jìn)的科技生產(chǎn)力代替?zhèn)鹘y(tǒng)勞動(dòng)方式，用精細(xì)的管理模式降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，立足提升綜合效益。

華北油田公司設(shè)備管理工作總結(jié)起來就是：管理規(guī)范化、風(fēng)險(xiǎn)可控化、資產(chǎn)輕量化、操控智能化、效益最大化，真正做到了全員、全方位、全過程管理，為華北油田公司可持續(xù)發(fā)展提供了有力的裝備保障。

華北油田公司是以油氣勘探開發(fā)為主的大型國有企業(yè)，總部位于著名的“華北明珠”白洋淀之濱的河北省任丘市，北依首都北京，南望河北省會(huì)石家莊，東接濱海都市天津，西至文化古城保定，具有得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)地理優(yōu)勢和良好的人文社會(huì)環(huán)境。

多年來，華北油田公司設(shè)備管理系統(tǒng)緊緊圍繞“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期效益最大化為目標(biāo)，通過全體設(shè)備工作者對(duì)工作的熱愛、執(zhí)著與付出，以及華北油田公司4萬名員工的共同努力，在公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理工作的重視與支持下，管理水平穩(wěn)步提升，多次榮獲全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位、河北省工業(yè)設(shè)備管理卓越貢獻(xiàn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

面對(duì)國際油價(jià)持續(xù)低迷和石油行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢，華北油田公司立足現(xiàn)狀，秉承和發(fā)揚(yáng)以“苦干實(shí)干”、“三老四嚴(yán)”為核心的“石油精神”， 積極轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)換方式，有力地推動(dòng)了公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

建設(shè)設(shè)備“三集中”超市實(shí)施資產(chǎn)輕量化

亮點(diǎn)：設(shè)備“三集中”超市的建設(shè)，即對(duì)設(shè)備采購及維修采取“集中時(shí)間、集中地點(diǎn)、集中組織”的方式，將集中招標(biāo)的結(jié)果納入“網(wǎng)上超市”供用戶選用。加快了設(shè)備采購進(jìn)度，提升了系統(tǒng)業(yè)務(wù)的工作效率和合規(guī)管理水平。同時(shí)通過統(tǒng)籌配置，減少設(shè)備冗余配備，讓閑置資產(chǎn)“活”起來，用最小的投入獲得最大的效益

建設(shè)設(shè)備“三集中”超市：華北油田公司嚴(yán)格規(guī)范各類設(shè)備技術(shù)配置，跟蹤集團(tuán)公司一級(jí)物資設(shè)備集中招標(biāo)進(jìn)度，收集目錄內(nèi)相關(guān)設(shè)備技術(shù)配置，審查確認(rèn)華北油田公司二級(jí)物資設(shè)備集中采購技術(shù)配置，形成華北油田公司常用設(shè)備技術(shù)配置包，與網(wǎng)上超市目錄鏈接，為設(shè)備選配提供技術(shù)支持，保證采購設(shè)備的技術(shù)適用性、性價(jià)比、全生命周期效益最大化。華北油田公司通過建設(shè)設(shè)備“三集中”采購和“網(wǎng)上超市”平臺(tái)，優(yōu)化設(shè)備選型程序，加快設(shè)備采購進(jìn)度，提升了系統(tǒng)業(yè)務(wù)的工作效率和合規(guī)管理水平。并且選配主要設(shè)備要保證在“網(wǎng)上超市”中不超過3家企業(yè)的產(chǎn)品，方便使用單位點(diǎn)選，實(shí)現(xiàn)配置規(guī)模化效益，防止出現(xiàn)“萬國牌”。現(xiàn)已完成44項(xiàng)采購方案審核、招標(biāo)、技術(shù)配置超市錄入，方便基層了解設(shè)備選型操作使用，提高了工作效率。

實(shí)施資產(chǎn)輕量化：華北油田公司依據(jù)“保生產(chǎn)為綱、提效能為要，依托市場，依法合規(guī)”的理念，以“控增量、減總量、盤活存量、激活能量”為總體要求，查現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、定措施，全面實(shí)施設(shè)備資產(chǎn)輕量化工作，盤活了閑置資產(chǎn)，提升了設(shè)備使用效率效益。至“十三五”末期，華北油田公司裝備系統(tǒng)要建立起資產(chǎn)輕量化的長效運(yùn)營機(jī)制，做到“四個(gè)全面”，即調(diào)劑租賃平臺(tái)全面建立，低效資產(chǎn)整合全面完成，社會(huì)保障體系全面落實(shí)，資源共享能力全面提升。

河北省設(shè)備管理協(xié)會(huì)秘書長于建邦

·聚焦全國設(shè)備管理先進(jìn)典范 16 ·

網(wǎng)上超市系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

為規(guī)范華北油田公司設(shè)備調(diào)劑、租賃與處置管理，提高設(shè)備使用效率，促進(jìn)公司設(shè)備資源的合理配置和有效利用，制定了華北油田公司《設(shè)備調(diào)劑租賃處置管理暫行辦法》，建立了設(shè)備租賃、調(diào)劑平臺(tái)，完善了閑置設(shè)備信息發(fā)布，積極促進(jìn)跨單位調(diào)劑，盤活資產(chǎn)存量，努力減少裝備投資，提升裝備運(yùn)營效益。2015年調(diào)劑設(shè)備420臺(tái)，設(shè)備原值3000萬元。

對(duì)有內(nèi)部專業(yè)企業(yè)可依托或社會(huì)資源豐富的業(yè)務(wù)，華北油田公司堅(jiān)持委托內(nèi)部企業(yè)、依托社會(huì)資源開展相應(yīng)業(yè)務(wù)，為油田生產(chǎn)服務(wù)，提高設(shè)備利用率。調(diào)整裝備配置策略，除必要設(shè)備外，委托或出租的設(shè)備由服務(wù)企業(yè)按實(shí)際情況購置，公司不再配套購置相關(guān)設(shè)備，逐步核減設(shè)備總量。2015年，華北油田公司設(shè)備數(shù)量增加255臺(tái)，較往年年增加600～800臺(tái)的水平有了大幅下降，設(shè)備綜合利用率73.7%，與去年同期上升1.8%。

華北油田公司結(jié)合站場設(shè)備現(xiàn)場實(shí)際情況，加強(qiáng)調(diào)整、調(diào)換，利用新技術(shù)、新工藝，使安裝設(shè)備和成套設(shè)備撬裝化、小型站點(diǎn)集成化，配置便于調(diào)劑利用的設(shè)備，盤活安裝設(shè)備存量，提升設(shè)備運(yùn)行效率和配置效益。同時(shí)開展優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采取高效換熱等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)熱量綜合利用，降低用熱負(fù)荷。通過調(diào)整工藝流程核減在用加熱爐總體數(shù)量，預(yù)計(jì)至2020年核減加熱爐總數(shù)量10%以上。

以科技為引領(lǐng)提升設(shè)備保障能力

亮點(diǎn)：依據(jù)現(xiàn)場需求，開拓工作思路，聯(lián)合設(shè)備制造及維修企業(yè)，開展專項(xiàng)創(chuàng)新，取得了新設(shè)備研制與設(shè)備節(jié)能改造等方面多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，推動(dòng)了油田新能源領(lǐng)域建設(shè)

為配合華北油田公司新能源、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，針對(duì)生產(chǎn)需求，開拓工作思路，聯(lián)合設(shè)備制造及維修企業(yè)，大力實(shí)施科研合作和設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新，取得了新設(shè)備研制與設(shè)備節(jié)能改造等方面多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果。

常規(guī)油氣業(yè)務(wù)方面：華北油田公司在游梁式抽油機(jī)上使用新型液力傳動(dòng)裝置，綜合節(jié)能達(dá)到7.1%；開發(fā)研制了新一代四相分離反沖洗高壓洗井車，主要性能參數(shù)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平；針對(duì)壓力容器傳統(tǒng)檢測方法影響生產(chǎn)、費(fèi)用高、效率低的問題，開展了基于可視超聲等新型檢測技術(shù)復(fù)雜現(xiàn)場應(yīng)用研究，檢測效率提高60%以上，檢測費(fèi)用降低20%以上，該項(xiàng)目榮獲2016年全國第二屆全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)；推廣不壓井作業(yè)新工藝，研制改善了輔助式帶壓作業(yè)設(shè)備；助推“標(biāo)準(zhǔn)化”設(shè)計(jì)施工新模式，組織研制了注水、油氣混輸?shù)惹搜b設(shè)備。

新能源設(shè)備方面：在新能源設(shè)備方面，華北油田公司對(duì)鍋爐車、熱洗車進(jìn)行了LNG改造，改造后燃料成本同比分別降低27%、36%左右；開發(fā)研制了LNG （CNG）超導(dǎo)熱洗清蠟車、LNG700（400）型水泥車、LNG（CNG）加熱融油清洗機(jī)等油田施工作業(yè)設(shè)備，配套研制了LNG撬裝加注站。與渤海裝備合作研制電驅(qū)動(dòng)儲(chǔ)能修井機(jī)。同時(shí)編制工作計(jì)劃，組織推進(jìn)會(huì)議開展，強(qiáng)化規(guī)模應(yīng)用，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備節(jié)能降耗，綠色發(fā)展。

新能源油田特種車輛

煤層氣業(yè)務(wù)方面：華北油田公司積極開發(fā)煤層氣撬裝壓縮設(shè)備，為煤層氣建產(chǎn)初期煤層氣回收，提供了很好的解決方案，縮短了建設(shè)周期，減少了煤層氣無效排放，盡快實(shí)現(xiàn)了煤層氣商品化。此項(xiàng)技術(shù)可以延伸到常規(guī)油氣零散氣的回收，對(duì)煤層氣產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和常規(guī)油氣田開發(fā)具有重要意義。

打造“智慧油田”實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化

亮點(diǎn)：建設(shè)“智慧油田”，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)互聯(lián)，走出了一條以信息化技術(shù)為支撐、具有華北油田公司特色的設(shè)備低成本發(fā)展之路，助推了公司“智慧油田”建設(shè)

華北油田公司“智慧油田”建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“全員、全要素、全方位”科學(xué)管控的重要平臺(tái)，是預(yù)測油田變化趨勢、自動(dòng)操控油田活動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)油田管理、輔助優(yōu)化油田決策的重要手段，是實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展的重要保證，是華北油田公司“十三五”規(guī)劃中的重要組成部分。為此，華北油田公司按照“以提質(zhì)增效為中心，以可持續(xù)發(fā)展、安全環(huán)保為前提，重構(gòu)生產(chǎn)流程、管理層級(jí)、人力資源、組織運(yùn)維，減少值守型崗位，做專巡視工作，集中指揮型崗位、運(yùn)維型工作崗位”的總體要求，打造“智能”設(shè)備，助推公司“智慧油田”建設(shè)。

設(shè)備方面：在設(shè)備方面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程啟動(dòng)與停止操控，在確保安全的情況下抽油機(jī)自動(dòng)啟停，注輸機(jī)泵、加熱爐、壓縮機(jī)與工藝流程聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)啟停自動(dòng)化，設(shè)定容器液面范圍，實(shí)現(xiàn)供液設(shè)備的自動(dòng)啟停，消除野外與室內(nèi)生產(chǎn)操控空間距離，減輕野外生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度。

工藝參數(shù)方面：在工藝參數(shù)方面實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的遠(yuǎn)程操控、自動(dòng)調(diào)整，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。按照油井供液情況，自動(dòng)調(diào)節(jié)抽油機(jī)平衡狀況和電機(jī)轉(zhuǎn)速，自動(dòng)調(diào)節(jié)螺桿泵的轉(zhuǎn)速；按照外輸排量、壓力要求，自動(dòng)調(diào)節(jié)注輸機(jī)泵、壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)速度和排量；按照加熱溫度要求和運(yùn)行參數(shù)，自動(dòng)調(diào)節(jié)加熱爐燃燒器的火焰大小，并提供溫度壓力報(bào)警、熄火報(bào)警等信號(hào)。

大數(shù)據(jù)互聯(lián)設(shè)備：大數(shù)據(jù)互聯(lián)設(shè)備操作規(guī)程、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)記錄統(tǒng)一納入數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維保、潤滑油檢測及時(shí)提醒、故障報(bào)警，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)定設(shè)備保養(yǎng)間隔時(shí)間和潤滑油檢測周期，提醒運(yùn)維人員及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，做好潤滑油監(jiān)測工作。配備必需的設(shè)備離線狀態(tài)監(jiān)測儀器，監(jiān)測設(shè)備振動(dòng)、軸承狀態(tài)、潤滑油質(zhì)量，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一納入數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障提前預(yù)警。

華北油田公司作為一個(gè)擁有40年歷史的大型國企，傳承和創(chuàng)新一直在設(shè)備管理方面發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用，不斷推動(dòng)設(shè)備管理水平向更高層次發(fā)展。目前華北油田公司已形成一套健全完整的、適合自身發(fā)展的設(shè)備管理體系——以管理為核心實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，正在智能化油田發(fā)展之路上快速前進(jìn)。

數(shù)字化抽油機(jī)