新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)黨群工作的五個(gè)途徑

李德強(qiáng)

摘要：面對(duì)改革發(fā)展新常態(tài)、嚴(yán)峻形勢(shì)任務(wù)，新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)黨群工作？筆者認(rèn)為，要牢固樹立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，按照“政治引領(lǐng)、有效監(jiān)督、參與決策、凝聚力量”要求，突出思想引領(lǐng)、創(chuàng)新工作實(shí)踐，圍繞五個(gè)方面深下功夫。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨群工作；途徑

一、適應(yīng)形勢(shì)抓引導(dǎo)，在凝聚改革發(fā)展共識(shí)上下功夫。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)適新應(yīng)變。將十八屆五中全會(huì)及上級(jí)文件精神作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，按照“分層次、按專題、全面抓、系統(tǒng)學(xué)、重實(shí)效”的要求，確保上級(jí)精神得到有效貫徹落實(shí)。注重基層黨支部學(xué)習(xí)管理，結(jié)合礦井不同時(shí)期的工作任務(wù)要求，明確基層學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，確?；鶎狱h支部方向明、思路清、措施實(shí)。二是探索宣教途徑保證實(shí)效。把握正確輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)困難形勢(shì)下的輿情引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，充分發(fā)揮輿情信息員作用，靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體開展形勢(shì)任務(wù)教育，為度危求進(jìn)、改革發(fā)展鼓正勁、發(fā)正聲，傳正能。通過進(jìn)社區(qū)、進(jìn)區(qū)隊(duì)等形式，采取自上而下與自下而上相結(jié)合的評(píng)價(jià)模式，提高宣傳教育效果，打破“不可能”的慣性思維，解決“不匹配”的思想認(rèn)識(shí)。三是形勢(shì)任務(wù)教育教育創(chuàng)新開展。突出感恩、典型、案例教育，開展以“新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新作為”為主要內(nèi)容的“四新”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，讓廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心。

二、聚焦安全提素質(zhì)，在夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上做文章。一是強(qiáng)化班組建設(shè)提升管理效能。創(chuàng)新班組管理模式，規(guī)范選拔任用程序、充分發(fā)揮崗位效能，推動(dòng)班組管理全面升級(jí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。發(fā)揮群監(jiān)組織自身優(yōu)勢(shì)，組織好“安康杯”競(jìng)賽、“五型”班組創(chuàng)建、班組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動(dòng)，全力保安全促生產(chǎn)。二是加強(qiáng)宣傳教育提升安全意識(shí)。持續(xù)加大安全形勢(shì)教育、安全警示教育、安全法制教育力度，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織作用，深入開展安全文化理念宣貫、新《安全生產(chǎn)法》、事故案例剖析學(xué)習(xí)等活動(dòng)，融入“視聽元素”，結(jié)合微電影、微信、電子簡(jiǎn)報(bào)、APP“微傳播”等干部職工喜聞樂見的載體，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。三是齊抓共管匯聚安全合力。進(jìn)一步健全完善黨政工團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全分工負(fù)責(zé)制、部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)齊抓共管格局。發(fā)揮群監(jiān)組織優(yōu)勢(shì)，健全完善群監(jiān)、協(xié)管組織體系，廣泛開展“安康杯”、“安全和諧家庭”等群眾安全競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)群監(jiān)員、區(qū)隊(duì)、家庭互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，群防群治。

三、圍繞中心強(qiáng)保障，在服務(wù)型黨組織建設(shè)上再加強(qiáng)。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。通過目標(biāo)監(jiān)督、考評(píng)激勵(lì)、工作約談管理，實(shí)施“基層黨支部服務(wù)能力提升”工程。推行項(xiàng)目化、數(shù)字化、精細(xì)化創(chuàng)新實(shí)踐，針對(duì)不同主體對(duì)象“策劃”活動(dòng)方案，強(qiáng)化工作的“目標(biāo)、流程、權(quán)責(zé)、評(píng)價(jià)”管控，以穩(wěn)定實(shí)效的工作項(xiàng)目、靈活高效的運(yùn)行機(jī)制，培育具有特色的活動(dòng)品牌，充分發(fā)揮基層黨組織在度危求進(jìn)、改革發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是充分發(fā)揮黨組織三個(gè)作用。發(fā)揮好黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，強(qiáng)化責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)，做到“五個(gè)帶頭”：帶頭執(zhí)行上級(jí)部署，帶頭推進(jìn)重點(diǎn)工作，帶頭攻堅(jiān)克難，帶頭艱苦奮斗，帶頭廉潔自律。三是加強(qiáng)人才和職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步壓縮機(jī)構(gòu)設(shè)置、精簡(jiǎn)人員配置，妥善安置分流富余人員，提升勞動(dòng)效率。堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，深化選人用人“六個(gè)文件”落實(shí)，根據(jù)礦井改革轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，加大年輕管理人員培養(yǎng)力度，不斷提高管理人員整體素質(zhì)、培養(yǎng)復(fù)合型高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

四、優(yōu)化環(huán)境重預(yù)防，在反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)上再深入。一是加大反腐倡廉教育力度。通過“講廉、觀廉、學(xué)廉、助廉”、“學(xué)思踐悟”系列特色活動(dòng)，系統(tǒng)抓好黨紀(jì)政紀(jì)、法律條規(guī)和思想道德等方面的學(xué)習(xí)教育。按照分層次、按專題、系統(tǒng)抓的思路，采取靈活多樣形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，筑牢各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特殊嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下拒腐防變的思想道德防線。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行和監(jiān)督檢查。把好制度“落實(shí)關(guān)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié)“約束關(guān)”。緊密結(jié)合礦井新形勢(shì)下新措施的落實(shí)情況，建立《內(nèi)部巡視制度》，利用專題巡視、日常巡視加強(qiáng)對(duì)重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，保證礦井特殊困難時(shí)期黨內(nèi)監(jiān)督的強(qiáng)硬有效。三是強(qiáng)化效能監(jiān)察和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究”問責(zé)制度，進(jìn)一步加大效能監(jiān)察力度，堅(jiān)決堵塞廉政建設(shè)體制、過程管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。逐級(jí)對(duì)不盡責(zé)的黨員干部進(jìn)行誡勉談話、約談警示，定期通報(bào)，杜絕“庸懶散”行為，實(shí)現(xiàn)廉潔監(jiān)督無盲區(qū)、效能監(jiān)察全覆蓋，堅(jiān)決打好作風(fēng)建設(shè)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

五、齊抓共管保穩(wěn)定，在和諧共建協(xié)同發(fā)展上再聚力。一是深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，聚焦“雙創(chuàng)”活動(dòng)、減虧增盈、內(nèi)部市場(chǎng)化等工作重點(diǎn)，深入挖掘礦井在特殊困難時(shí)期典型人物及事例，持續(xù)開展“尋找身邊的感動(dòng)”、講述一線故事等活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)榜樣示范帶頭作用，釋放改革發(fā)展正能量。堅(jiān)持小型化、群眾性、參與性原則，開展形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，豐富活躍職工群眾精神文化生活。二是持續(xù)釋放群團(tuán)工作活力。堅(jiān)持黨建帶群建，以推進(jìn)群眾安全、“雙創(chuàng)”活動(dòng)、暖心行動(dòng)“三個(gè)工程”建設(shè)為載體，支持工會(huì)、共青團(tuán)、女工依法自主開展工作，做到項(xiàng)目活動(dòng)圍著職工轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)載體“多元化”、建家升級(jí)“特色化”。以區(qū)隊(duì)為主體、職工為主力、崗位為陣地、問題為導(dǎo)向、工作室為依托，著力建成“培訓(xùn)、競(jìng)賽、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)”相銜接的職工素質(zhì)提升“一體化”體系，在礦區(qū)掀起勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮。三是統(tǒng)籌抓好和諧礦井建設(shè)。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，深入學(xué)習(xí)貫徹《山東省信訪條例》，敏銳把握職工思想動(dòng)向和脈搏，做好超前預(yù)警、預(yù)判工作。同時(shí)，加大社會(huì)管理綜合治理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)離退休、武裝保衛(wèi)、環(huán)保、計(jì)生、保密等各項(xiàng)工作，為全面完成各項(xiàng)奮斗目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境。