陳茅
【摘要】在課堂變革如火如荼地進(jìn)行著的當(dāng)下,筆者所在學(xué)校參考寧波五鄉(xiāng)中學(xué)的課堂模式,將學(xué)生分為6小組,每小組7—8人不等,形成相互牽制、相互監(jiān)督、相互鼓勵(lì)、相互學(xué)習(xí)的制衡關(guān)系,有效激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。以學(xué)為主,讓課于生,本文對分組討論教學(xué)模式進(jìn)行了探析。
【關(guān)鍵詞】分組討論教學(xué)模式;學(xué)生;小組合作;學(xué)案
【中圖分類號】G622 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
假期一結(jié)束,任課老師驚覺教室的桌椅擺放已然完全變化。每個(gè)班級的桌椅分為了六堆,每堆相互的面對著擺放,形成4對4桌椅擺放的局勢。對于任課老師來說,這種改變雖是必然的,卻也倍感壓力。一切都在摸索中進(jìn)行著。如何備課,如何上課,如何評價(jià)課堂的結(jié)果,都是需要思考的問題。因此,在上這堂課前,說實(shí)話,筆者并沒過多的預(yù)想,也不曾想過課堂最后呈現(xiàn)的是怎樣的一個(gè)結(jié)果!因此本堂課可以說是完全的生成,也從這么一堂不成熟的課堂中,我們或許能摸索出一星半點(diǎn)的課堂變革道路的鵝卵石。
一、小組合作制度
在我校實(shí)行課程改革之后,每個(gè)班級的桌椅都有所變化,一個(gè)班級40多人,分為6小組,每小組7—8人。如圖所示:
小組成員分別列坐在兩側(cè),面對面,方便其討論。同時(shí)也方便其相互的學(xué)習(xí)相互的激勵(lì)。在實(shí)行過程中,任課老師可以將每堂課小組的表現(xiàn)進(jìn)行量化的評估。例如,每組的作業(yè)上交情況,課堂回答問題的情況,任務(wù)完成情況等等。如果組員中一人未完成,那么全組的量化評估中便會加以扣分。因此學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中,不僅僅獨(dú)立完成了自己的任務(wù),也幫助同組的同學(xué)解決疑難問題,并且提醒同組同學(xué)完成各學(xué)科的任務(wù)。最后每門學(xué)科的量化評估數(shù)據(jù)將會于班主任處進(jìn)行統(tǒng)計(jì),于期末評選出優(yōu)秀小組加以表揚(yáng)。
這種相互監(jiān)督相互激勵(lì)的小組合作制度,很大程度提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的踴躍性和積極性。學(xué)生意識到自己學(xué)習(xí)不光是自己一個(gè)人的事,更是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事。在課堂過程中,學(xué)生自主提出問題和回答問題的頻率大大變高,整個(gè)課堂也彌漫著一種良性競爭所產(chǎn)生的活躍的氛圍!
二、讓課于生,以學(xué)為主
因?yàn)樾〗M合作制度的實(shí)施,學(xué)生積極性的提升,課堂中學(xué)生自主發(fā)言的部分大大增加,在整堂課的結(jié)構(gòu)中,教師和學(xué)生的地位也發(fā)生了改變。之前我們上課過程中,多以“老師提問——學(xué)生思考回答——老師總結(jié)”的模式。在反復(fù)提出課堂改革和以學(xué)為主的理念和思想后,我們的改革最多無外乎在中間的板塊增加了學(xué)生討論發(fā)言的部分,但是課堂最終的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)仍在老師的手中。但是經(jīng)過此次的常識之后,我們會發(fā)現(xiàn),整堂課老師的地位有所下降,學(xué)生的地位相對上升。
在這個(gè)過程中,出現(xiàn)了“教師提問——學(xué)生討論、思考——學(xué)生提問—學(xué)生解決問題——教師整理”的模式。在這里,教師仿佛的作用只在于課堂最初提出問題,并且在課堂之中幫助收集學(xué)生的問題和學(xué)生的回答,最后替學(xué)生整理好他們的思路和答案。這種模式下,學(xué)生的思維得到很大的活動空間,學(xué)生與學(xué)生之間的互動變大,學(xué)習(xí)的主動性更是大大提高。
三、現(xiàn)場生成記錄,直觀有效
本堂課中,根據(jù)上述所說的模式,教師的地位有所下降,教師的主要的任務(wù)便是記錄學(xué)生課堂上當(dāng)堂形成的東西。例如在回答如何將《離騷(節(jié)選)》分層次的時(shí)候,學(xué)生提供的各種答案以及原因,教師都及時(shí)的寫在黑板上,并且明確其思路。在這個(gè)過程中,是將個(gè)別的同學(xué)的思維模式呈現(xiàn)給全班同學(xué),讓全班同學(xué)都直觀的看見別人的思維模式,并參與到這個(gè)思維模式之中。當(dāng)一個(gè)思維模式的參與者變多了,大家便會有不同的意見和想法,在不同的意見和想法的沖突和碰撞之下,便能迅速的產(chǎn)生正確的相互協(xié)調(diào)的答案。因此,在生成段落分層的答案的過程中,把學(xué)生的各種想法直觀的記錄在黑板上,是既簡潔又有效的做法。
在今后的課堂中,是否可以讓每小組討論之后上交自己的答案并讓學(xué)生闡明原因,使全班同學(xué)參與到這個(gè)思考的過程中去?比如通過制作統(tǒng)一的答卷紙,開放投影儀,讓學(xué)生自主上來演示自己的答案并說明原因。這也是我們即將要試圖去實(shí)行的一個(gè)方法。
四、提前做好學(xué)案,預(yù)熱課堂
學(xué)案存在的目的,是為了更好地提高教學(xué)的有效性。那么學(xué)案是課前的練習(xí)題目嗎?如果學(xué)案是純粹的課前練習(xí)題,那么整堂課就會變成在解決這些練習(xí)題目,校對練習(xí)題目了。課堂的性質(zhì)也發(fā)生了變化。在本堂課的嘗試之后,個(gè)人認(rèn)為,學(xué)案未必是上課必須得去回答的問題。但是學(xué)案必須是有助于學(xué)生了解本文學(xué)習(xí)本文的一個(gè)環(huán)節(jié)。例如文言文的學(xué)案,未必是整理了本文的詞匯,讓學(xué)生填寫好各個(gè)實(shí)詞虛詞的意思以及詞類活用,而是完全可以以文本的內(nèi)容著眼,去提出整體性的問題。學(xué)生為了理解內(nèi)容,自然會主動地去查找字詞解析,字詞也便是在這里得到了解決。
教學(xué)改革是條漫長的路,這路上或許彌漫著濃重的水霧,我們看不清前方的路況,只能在不停地摸索中失敗,在失敗中積累經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中摸索出正確的方式。而我的課堂,也只是千萬次失敗中的一次,而在這失敗中,我也會逐步明晰并且堅(jiān)定不移地走下去。
(編輯:龍賢東)