提高房屋建筑施工管理有效措施

郭淼

摘要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房屋建筑得到了大力發(fā)展，文章對房屋建筑施工管理中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，對提高房屋建筑施工管理的措施進(jìn)行了重點(diǎn)分析，以便更好的提高房屋建筑的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；措施

一、房屋建筑施工管理存在的問題

1 建設(shè)工期短，施工任務(wù)重

我國正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期。在很多省市都進(jìn)入了房屋建筑建設(shè)的高峰期。當(dāng)前我國的房屋建筑并沒有進(jìn)行有序的規(guī)劃設(shè)計(jì)。施工進(jìn)程也得不到合理安排，這也為現(xiàn)場的施工管理帶來很大難度。目前，我國房屋建筑建設(shè)任務(wù)非常繁重.許多房屋建筑工程正在緊張的施工建設(shè)中，還有很多房屋建筑在等待審批和開工。然而。與這種繁重工作任務(wù)不相稱的是，我國房屋建筑工程測繪管理方式還很落后。屬于粗放式管理模式，這種管理模式的不足主要表現(xiàn)在：容易因?yàn)闇y量而耽擱工程進(jìn)度，土石方費(fèi)用難以精確控制。測量工程事故容易發(fā)生在房屋建筑建設(shè)施工過程中，地質(zhì)條件復(fù)雜，房屋建筑的設(shè)計(jì)要在對實(shí)際的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行深入勘察的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一般情況下，房屋建筑建設(shè)覆蓋的范圍大，地質(zhì)條件復(fù)雜，給施工帶來諸多不確定因素。

2 管理意識(shí)不夠強(qiáng)

房屋建筑是關(guān)系到國計(jì)民生的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，施工工程的管理人員要重視自己的管理工作。但是，現(xiàn)在房屋建筑施工管理過程中，存在很多應(yīng)付的現(xiàn)象，很多公路監(jiān)理工作人員責(zé)任心不強(qiáng).或是與工程承包商勾結(jié)，忽視工程質(zhì)量監(jiān)管。房屋建筑的施工應(yīng)是每填筑完一層，由承包人先要進(jìn)行自檢，然后由工程監(jiān)理人員進(jìn)行抽檢。抽檢合格后，才可以進(jìn)行下一次程序，進(jìn)行下一個(gè)土層的填筑。而很多工程承包人員，一味的強(qiáng)調(diào)工程施工進(jìn)度，監(jiān)理工程師也忽視工程質(zhì)量的監(jiān)理，因此，工程質(zhì)量很難得到保證。

3 自檢環(huán)節(jié)薄弱、管理體制不完善

企業(yè)自檢是工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)。有些承包人的質(zhì)量保證體系并不健全，自檢人員配備不足，自檢機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，承包人不先自檢而直接報(bào)監(jiān)理檢查的情況時(shí)有發(fā)生。另外，在當(dāng)前的施工企業(yè)中，企業(yè)的管理體系還不夠健全，比如缺乏對于工程施工過程中可能面臨的技術(shù)以及非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)測與分析，更缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。因而導(dǎo)致工程一旦遇到自然災(zāi)害或者在合同執(zhí)行中出現(xiàn)問題與矛盾，就會(huì)出現(xiàn)混亂，造成嚴(yán)重的工程損失。

4 沒有嚴(yán)格遵守管理程序

首先，在施工管理中，可能存在著先開工后報(bào)告的現(xiàn)象。一些施工單位習(xí)慣于傳統(tǒng)的做法，工程開工前不打開工報(bào)告，或邊施工邊打開工報(bào)告，或提交開工報(bào)告后未經(jīng)批準(zhǔn)便施工，嚴(yán)重違反了施工監(jiān)理程序。其次，先檢驗(yàn)而后有檢驗(yàn)申請報(bào)告的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的承包人沒有施工程序的概念，或者監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督管理不嚴(yán)格，使承包人沒有預(yù)先提出質(zhì)檢申請，監(jiān)理卻做了質(zhì)檢工作，違反了施工監(jiān)理的正常程序。再者，目前還存在不按規(guī)定頻率檢驗(yàn)的情況。監(jiān)理不按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，這顯然有悖于施工監(jiān)理程序。

二、加強(qiáng)房屋建筑施工管理的有效措施

1 明確管理人員職責(zé)義務(wù)

房屋建筑施工中各個(gè)環(huán)節(jié)中的任務(wù)要具體落實(shí)到相應(yīng)的部門和個(gè)人，這樣才能有力的推動(dòng)房屋建筑質(zhì)量建設(shè)的開展。管理人員在施工建設(shè)中要確保每個(gè)人有相應(yīng)的職責(zé)。全體施工人員要有較強(qiáng)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，各負(fù)其責(zé)，保證質(zhì)量管理工作科學(xué)系統(tǒng)的開展。另外，要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員登記備案制度，做到每個(gè)正在進(jìn)行施工工點(diǎn)均有持證的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。高速施工項(xiàng)目質(zhì)量管理只最重要的。其管理應(yīng)結(jié)合質(zhì)量管理體系構(gòu)建出二級(jí)質(zhì)量管理體系制度，并在有關(guān)項(xiàng)部門與施工班組中分別設(shè)立專業(yè)職能監(jiān)督質(zhì)檢部與質(zhì)量控制監(jiān)察室，同時(shí)對其配備相應(yīng)的質(zhì)量檢查工程師和設(shè)備質(zhì)量檢查員，從而對施工的全過程實(shí)現(xiàn)全方位化的監(jiān)管。對視察的地質(zhì)、地貌、周圍人文環(huán)境的工作要制定出工程切實(shí)可行的針對于質(zhì)量建設(shè)的施工施行措施，以保證全面性的克服質(zhì)量通病，切實(shí)保證施工各個(gè)工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量無紕漏、工期不耽誤的創(chuàng)優(yōu)工程。

2 健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)房屋建筑工程項(xiàng)目的管理工作，必須按照分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則，建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系，各個(gè)階段都要抓好質(zhì)量關(guān)，防微杜漸，通過評(píng)比手段提高施工單位的積極性，對一些重點(diǎn)工程要嚴(yán)格把關(guān)，不放過一個(gè)錯(cuò)誤。各管理部門要明確各自的崗位職責(zé)，做到認(rèn)真管理，層層落實(shí)質(zhì)量管理工作規(guī)章制度，使工程質(zhì)量管理工作有章可循。

3 施工材料利用要合理

因?yàn)榉课萁ㄖㄔO(shè)覆蓋的范圍大，所以施工材料不僅要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，而且材料的質(zhì)量一定要有保障。在房屋建筑的施工管理中堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)為主的原則，采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備按部就班的合理施工，降低施工成本，使能源和資源的消耗達(dá)到最低。材料選取方面，多使用可再生重復(fù)利用的環(huán)保材料，對工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的廢物廢料回收再利用，變廢為寶，創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。另外，要注意加強(qiáng)施工階段建筑材料質(zhì)量的管理，路橋工程質(zhì)量好壞與其主體的基本組成部分——建筑材料質(zhì)量密切相關(guān)。在施工階段.應(yīng)當(dāng)重視進(jìn)場原材料的質(zhì)量安全，在進(jìn)行工程原材料選購時(shí)，應(yīng)在設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，分辨不同品牌材料的優(yōu)劣，選擇口碑好的材料種類。嚴(yán)禁三無材料、半成品材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，在材料投入使用之前應(yīng)對其先進(jìn)行試驗(yàn)檢測，檢測合格才能投入使用。

4 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序

在每個(gè)單項(xiàng)工程開工前.必須編制上報(bào)“開工報(bào)告”，在工程施工中，首先由施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后，報(bào)請現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽檢，抽檢合格方可進(jìn)行下道工序的施工。在各個(gè)單項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真編制《施工組織設(shè)計(jì)》，寫出詳細(xì)的施工工藝方案，并且明確質(zhì)量目標(biāo)。另外，要認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工，確定切實(shí)可行的工程施工方案，在各個(gè)分項(xiàng)工程全面開工前，遵照“公路工程施工技術(shù)規(guī)范”的要求，認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工，確定各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施，確定具體的施工操作方法，更好地指導(dǎo)全線工程的施工。

三、結(jié)語

房屋建筑工程的施工管理是保證工程質(zhì)量的重要內(nèi)容，它為建設(shè)高質(zhì)量、高水平的房屋建筑保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，為國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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