公路工程機(jī)械化施工組織與管理

馬成君

【摘 要】隨著我國公路交通事業(yè)的快速發(fā)展，公路工程的機(jī)械化施工水平越來越高，各種國產(chǎn)、進(jìn)口筑路機(jī)械品種全，數(shù)量多，新技術(shù)應(yīng)用多，自動化程度高，因此，如何使各種機(jī)械設(shè)備有條不紊地高效工作，使之發(fā)揮出應(yīng)有的作用，更好的為公路建設(shè)服務(wù)是當(dāng)前機(jī)械化施工組織與管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。本篇僅從這點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行簡單闡述。

【關(guān)鍵詞 合理配置機(jī)械 機(jī)械化施工 管理

公路工程機(jī)械化施工是一門綜合學(xué)科，它是通過合理的選用施工機(jī)械科學(xué)地組織施工以完成公路工程作業(yè)的全過程。光有先進(jìn)的機(jī)械還不行，更重要的是還要有科學(xué)的管理辦法及能熟練操作的機(jī)械駕駛操作人員，通過這幾年在公路工程機(jī)械化施工過程當(dāng)中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，要搞好機(jī)械化施工必須做好合理的選配施工機(jī)械，組織好機(jī)械化施工，機(jī)務(wù)管理工作。以適應(yīng)當(dāng)前公路建設(shè)的長足發(fā)展。

1 合理配置機(jī)械設(shè)備

公路的工程施工和養(yǎng)護(hù)離不開機(jī)械設(shè)備，特別是在工程量大，施工復(fù)雜的情況下，為了保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，施工單位需配置必要的機(jī)械設(shè)備，以滿足施工的要求。公路機(jī)械設(shè)備的配置必須考慮施工效益，因?yàn)樗渲玫臋C(jī)械設(shè)備直接影響到公路工程與養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量與進(jìn)度，設(shè)備的配置從以下幾個方面綜合考慮：（1）正確選擇設(shè)備類型。在設(shè)備選型采購工作中，首先應(yīng)根據(jù)施工條件和要求選擇設(shè)備類型。然后初選幾個廠家和機(jī)型，調(diào)查了解設(shè)備制造商的總體情況，包括產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售情況，經(jīng)營能力，質(zhì)量保證措施和售后服務(wù)水平等與設(shè)備有關(guān)的內(nèi)容。（2）嚴(yán)格控制設(shè)備性能。通過對設(shè)備及其附件、易損件的供應(yīng)，售后服務(wù)、產(chǎn)品價格、交貨期、保修期以及設(shè)備結(jié)構(gòu)，性能等方面的綜合評價，最終選擇理想的機(jī)型和生產(chǎn)廠家，在選擇過程中滿足要求：1）適用性：根據(jù)施工特點(diǎn)，生產(chǎn)需要及本單位的具體情況選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)械，既要符合單位裝備結(jié)構(gòu)合理化的要求，又要適合施工養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的作業(yè)條件，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，提高作業(yè)效率。2）技術(shù)先進(jìn)性：新型的公路施工機(jī)械具有高效低耗，性能優(yōu)越穩(wěn)定，工作安全可靠，施工質(zhì)量優(yōu)良等特點(diǎn)。產(chǎn)品單價雖然較高，但其性價比高，更能保質(zhì)保量地完成公路工程施工任務(wù)。此外，選用先進(jìn)的施工機(jī)械，由于其性能優(yōu)點(diǎn)，安全可靠，故障率低最終可取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。（3）配置機(jī)械設(shè)備時，還應(yīng)考慮機(jī)械設(shè)備的環(huán)保性，通用性和專用性，施工的季節(jié)性，機(jī)械的分散流動性，作業(yè)環(huán)境等因素。

2 合理組織機(jī)械化施工

公路建設(shè)采用機(jī)械化施工，目的是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗地完成工程建設(shè)任務(wù)。并在提高勞動生產(chǎn)率同時減輕施工人員的勞動強(qiáng)度。

（1）編制合理的機(jī)械化施工組織計(jì)劃。機(jī)械化施工組織計(jì)劃的編制，是我們進(jìn)行公路工程施工中的首要環(huán)節(jié)，也是我們開始施工的基礎(chǔ)。首先，在編制施工組織設(shè)計(jì)時，要認(rèn)真研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)時所編的初步組織設(shè)計(jì)，以此對施工現(xiàn)場及施工環(huán)境進(jìn)一步的調(diào)查、核實(shí)及收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料。合理組織機(jī)械化施工是公路行業(yè)提高作業(yè)效率，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。公路施工單位要具備與每項(xiàng)工程任務(wù)完全相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備是有困難的。因此，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程量、工期、質(zhì)量要求具體施工條件，合理選擇、調(diào)配和組合機(jī)械設(shè)備，組織機(jī)械化施工。（2）正確確定工程項(xiàng)目所需主導(dǎo)機(jī)械與配套機(jī)械的組合。配套機(jī)械的工作容量、生產(chǎn)率和數(shù)量應(yīng)稍大一點(diǎn)，以便充分發(fā)揮主要機(jī)械的作業(yè)效率，由于主導(dǎo)機(jī)械承擔(dān)著施工過程的主要工序的施工任務(wù)。因此主導(dǎo)機(jī)械決定著施工方法、方式、進(jìn)度和質(zhì)量，并且在很大程度上決定這整套機(jī)械效率的發(fā)揮。（3）盡量減少機(jī)械的組合數(shù)量，以提高作業(yè)的效率和運(yùn)行的可靠性，配套組合的機(jī)械數(shù)量越多，整套機(jī)械的工作效率越低。如果配套的機(jī)械中有一臺機(jī)械發(fā)生故障，則整個工程就可能停工，而配套機(jī)械的數(shù)量越多，則停工的可能性就越大。因此，配套機(jī)械的數(shù)量，在滿足施工要求的前提下，應(yīng)盡可能地減少。（4）機(jī)械設(shè)備組織安排。1）視工程質(zhì)量和進(jìn)度需作好機(jī)械調(diào)度計(jì)劃。以土木工程技術(shù)人員為主，機(jī)械管理人員配合，根據(jù)各分項(xiàng)工程的工作內(nèi)容，工序銜接，氣象情況，材料供應(yīng)等，提前做好施工計(jì)劃，說明機(jī)械使用種類、時間及機(jī)械施工工程量，使機(jī)械管理人員心中有數(shù)，提前安排用機(jī)計(jì)劃，以本單位解決為主，調(diào)劑或外租為輔，有利于管、用、修、養(yǎng)、供的綜合管理。2）加強(qiáng)施工機(jī)械管理和調(diào)度，應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃，安排機(jī)械進(jìn)場安裝、調(diào)試及作業(yè)，加強(qiáng)施工機(jī)械的現(xiàn)場管理充分發(fā)揮機(jī)械的使用效率，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和經(jīng)濟(jì)效益。（5）抓好機(jī)械化施工工序，確保施工質(zhì)量。

3 機(jī)務(wù)管理工作

（1）機(jī)務(wù)管理是機(jī)械化施工中的主要環(huán)節(jié)，是確保機(jī)械完好率、利用率和完成過程任務(wù)的重要保證。（2）強(qiáng)化機(jī)務(wù)安全制度，嚴(yán)格要求，勤于檢查、強(qiáng)制保養(yǎng)，做到安全管理工作有章可循。（3）加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。

（4）建立健全公路機(jī)械設(shè)備管理制度，完善機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作。1）建立健全設(shè)備管理制度，如并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。其作用是保證機(jī)械在作業(yè)中遵守各項(xiàng)規(guī)定，維持良好的機(jī)況，高效率的完成施工任務(wù)。如建立機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程，機(jī)械安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、油耗定額等相應(yīng)的規(guī)章制度。2）加強(qiáng)機(jī)械從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高設(shè)備管理、使用、維護(hù)人員素質(zhì)，使用高素質(zhì)的人員，可以從根本上提高機(jī)械設(shè)備的使用和管理水平、機(jī)械設(shè)備的使用效率、經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)備管理人員的管理水平密切相關(guān)，機(jī)械設(shè)備的工作效率、使用壽命與操作手的操作技能有直接的關(guān)系，不當(dāng)?shù)牟僮鬏p則加大機(jī)械磨損，降低機(jī)械使用壽命，重則釀成機(jī)械事故和人身傷害。因此，加強(qiáng)公路機(jī)械設(shè)備的管理，首先必須培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的管理、使用、維護(hù)隊(duì)伍。一方面可以通過單位內(nèi)部自我培養(yǎng)，加強(qiáng)對管理、操作、維護(hù)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力鍛煉；另一方面就是通過外部引進(jìn)專業(yè)人才，有計(jì)劃的吸收專業(yè)院校畢業(yè)生充實(shí)單位人才隊(duì)伍，對一些關(guān)鍵崗位的緊缺人才，可以通過高薪聘用，尤其是新型機(jī)械設(shè)備的維修專業(yè)人才。（5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況。機(jī)械設(shè)備在使用過程中，隨著時間的推移必然會產(chǎn)生各種磨損和故障，合理組織機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對降低機(jī)械使用成本，提高施工質(zhì)量保障安全生產(chǎn)和延長機(jī)械使用壽命等有著十分重要的意義。組織人員定期或不定期地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡查檢修，及時排除事故隱患。施工過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時組織人員進(jìn)行檢修。機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)直接參與設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，可以進(jìn)一步熟悉設(shè)備的機(jī)構(gòu)與工作原理，提高操作技能。

4 結(jié)語

總之，在公路建設(shè)機(jī)械設(shè)備管理中，要認(rèn)識到選配是關(guān)鍵；保養(yǎng)是前提；維修是保證；使用是過程；管理是手段；效益是目的。只有應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理手段加強(qiáng)管理，才能真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備選、用、修、算幾大環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)和平衡，才能將日益增多的機(jī)械設(shè)備管好、用好，為公路建設(shè)機(jī)械化施工提供可靠的設(shè)備保障。