張寰宇
摘 要:以精益生產(chǎn)管理思想為基礎(chǔ),以“單件流”生產(chǎn)方式為手段,設(shè)計(jì)單件流生產(chǎn)線和平衡單件流生產(chǎn)線,采用快速換模技術(shù)和啟發(fā)式算法平衡生產(chǎn)線,達(dá)到消除生產(chǎn)線瓶頸工序的目的,實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)方式在實(shí)木家具企業(yè)的應(yīng)用研究。
關(guān)鍵詞:“單件流”;快速換模 ;啟發(fā)式算法;生產(chǎn)線平衡
我國的家具制造企業(yè)多數(shù)是從小手工業(yè)發(fā)展而形成的,因此在生產(chǎn)管理方面存在許多問題例如機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化程度低、不能準(zhǔn)時(shí)交送貨物、庫存浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)效率低。機(jī)械和人工相結(jié)合的家具制造企業(yè)能夠在精益生產(chǎn)方式中尋找到與自身相共鳴的管理思想和管理方法,達(dá)到消除浪費(fèi)、縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率的目的。
1 精益生產(chǎn)與單件流生產(chǎn)方式
精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié),于1990年提出的制造模式。不斷追求 “零庫存”是精益生產(chǎn)的核心管理思想之一,是用一種理想化的模式給我們的工作指明方向,也就是前一道加工工序一結(jié)束,就要立刻轉(zhuǎn)到下一道工序進(jìn)行加工,實(shí)現(xiàn)流暢制造的基本原則就需要實(shí)現(xiàn)這種生產(chǎn)同步化。為了實(shí)現(xiàn)這一原則,流暢制造模式在作業(yè)人員的配置和設(shè)備布局等采用了一種全新的制造方法:那就是“單件流”生產(chǎn)方式。
1.1“單件流”生產(chǎn)方式概述
“單件流”生產(chǎn)方式的內(nèi)涵是指將操作人員、作業(yè)場(chǎng)地和機(jī)械設(shè)備(作業(yè)臺(tái))等按一定的原則進(jìn)行合理配置,使產(chǎn)品在生產(chǎn)加工時(shí),每一道加工工序只有一個(gè)或一個(gè)小的固定批量在制品或成品,從材料投入生產(chǎn)開始到產(chǎn)出的整個(gè)過程中,不存在在制品放置場(chǎng)地。
圖1 產(chǎn)品導(dǎo)向性流程
1.2“單件流”理論基礎(chǔ)
生產(chǎn)同步化是單件流生產(chǎn)方式的核心思想之一,最終目的是最大程度減少工序間的在制品數(shù)量。單件流生產(chǎn)方式具有兩個(gè)顯著的特點(diǎn),其中一個(gè)是零件按順序依次的在生產(chǎn)線上加工和移動(dòng);第二是各個(gè)工序間的在產(chǎn)品數(shù)量最少或者沒有。單件流的兩個(gè)特點(diǎn)決定了其在生產(chǎn)流程中的應(yīng)用為產(chǎn)品導(dǎo)向性流程。對(duì)加工對(duì)象的全部或大部分工藝為任務(wù)范圍建立工作中心,設(shè)備、工序按工藝過程的順序排列,加工、制造的零件是相同的工藝路線或工藝總體相似。
2 單件流生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
單件流生產(chǎn)方式的應(yīng)用必須以實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)為基礎(chǔ),若是脫離實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的依托,單件流生產(chǎn)方式就是紙上談兵的空想,不能在實(shí)際生產(chǎn)中得到應(yīng)用。
2.1實(shí)木家具車間生產(chǎn)現(xiàn)狀
車間的機(jī)械設(shè)備以集群式布局,主要生產(chǎn)模式為大批量生產(chǎn)方式,在加工過程中零件在中間庫存時(shí)間較長,同樣說明其生產(chǎn)周期時(shí)間長。下面以某實(shí)木家具企業(yè)的A零件為例說明該零件生產(chǎn)過程。根據(jù)圖2生產(chǎn)過程示意圖可以看出該零件在加工過程中至少需要搬運(yùn)10次,實(shí)地測(cè)量的搬運(yùn)距離是140m。因此,搬運(yùn)所造成的時(shí)間浪費(fèi)非常的嚴(yán)重。
圖2生產(chǎn)過程示意圖
2.2生產(chǎn)線布局設(shè)計(jì)思路與步驟
根據(jù)對(duì)該企業(yè)車間現(xiàn)狀的研究,從加工工藝來看,該企業(yè)細(xì)作車間從零件投入加工到加工完成轉(zhuǎn)出,生產(chǎn)工藝是連續(xù)的,而且工藝過程是相對(duì)穩(wěn)定的,但沒有實(shí)行從頭到尾的連續(xù)的流水線。如圖3 所示,該車間的原始布局是集群式布局,然而實(shí)現(xiàn)單件流必須改變?cè)囬g集群式的生產(chǎn)布局,改為以產(chǎn)品為導(dǎo)向的流水式布局。
流水式布局要求對(duì)加工對(duì)象的全部或大部分工藝為任務(wù)范圍建立工作中心,設(shè)備、工序按工藝過程的順序排列,加工、制造的零件是相同的工藝路線或工藝總體相似。首先調(diào)研研究對(duì)象的零部件基礎(chǔ)信息,然后對(duì)所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得到能夠流水式布局的加工工序,最后根據(jù)得到加工工藝路線設(shè)計(jì)生產(chǎn)線布局。
3 生產(chǎn)線平衡
根據(jù)調(diào)研生產(chǎn)線各工位作業(yè)負(fù)荷不均,存在著比較嚴(yán)重的產(chǎn)線不平衡的現(xiàn)象。因此生產(chǎn)線平衡的研究對(duì)保障單件流生產(chǎn)線有效運(yùn)行至關(guān)重要。
圖3 布局變更示意圖
3.1快速換模優(yōu)化平衡生產(chǎn)線
快速換模是將模具的產(chǎn)品換模時(shí)間、生產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)間或調(diào)整時(shí)間等盡可能減少的一種過程改進(jìn)方法??娠@著地縮短機(jī)器安裝、設(shè)定換模所需的時(shí)間。
動(dòng)作時(shí)間測(cè)量;區(qū)分內(nèi)外部作業(yè)時(shí)間
內(nèi)部作業(yè)時(shí)間包括刀具、夾具的拆裝、更換和調(diào)整等。
外部作業(yè)時(shí)間包括工具材料的準(zhǔn)備、夾具、刀具和模板的準(zhǔn)備、工作區(qū)域的整理與清潔等。
內(nèi)部時(shí)間外部化與優(yōu)化外部作業(yè)時(shí)間,內(nèi)部時(shí)間優(yōu)化是指針對(duì)剩下的內(nèi)部時(shí)間,采用各種方法來壓縮內(nèi)部操作時(shí)間,主要方法包括并行作業(yè)、功能性夾具、測(cè)試的消除和機(jī)械化等方式。
外部時(shí)間優(yōu)化是指針對(duì)剩下的外部時(shí)間,采用各種方法來壓縮外部操作時(shí)間,主要方法包括改進(jìn)刀具及工具存儲(chǔ)方法等。
3.2 啟發(fā)式算法平衡生產(chǎn)線
啟發(fā)式平衡算法在解決裝配線的平衡問題時(shí),不采用數(shù)學(xué)證明法,而以邏輯和常識(shí)為基礎(chǔ),通過一種簡單的選擇規(guī)則來求解。
線平衡的目標(biāo)是使生產(chǎn)線上的總工作量盡可能平均的分配給每個(gè)工人。針對(duì)此目標(biāo)建立起來的方法大概分為兩類:一類是數(shù)學(xué)優(yōu)化的方法;一類是啟發(fā)式算法。利用數(shù)學(xué)優(yōu)化的方法來解決比較復(fù)雜的線平衡問題,會(huì)存在諸多約束無法表達(dá),難以求得較優(yōu)解的問題,相比而言啟發(fā)式算法則具有靈活性、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)。
基于操作簡單、實(shí)用的目的,以最大候選原則為例來對(duì)該生產(chǎn)線進(jìn)行平衡研究。根據(jù)生產(chǎn)線節(jié)拍確定方法確定生產(chǎn)節(jié)拍;調(diào)整各作業(yè)負(fù)荷。
4 結(jié)語
“單件流”生產(chǎn)方式是一種管理上的哲學(xué)思想,是靈活高效的生產(chǎn)方式。不能機(jī)械的追求表面上的單件流,而是要解決實(shí)際問題?!皢渭鳌鄙a(chǎn)方式的核心思想就是縮短生產(chǎn)周期,減少現(xiàn)場(chǎng)在制品,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。這也是“單件流”生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì),現(xiàn)代家具制造企業(yè)的機(jī)械化水平不高,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匱乏,并不適用大規(guī)模的實(shí)行“單件流”生產(chǎn)方式。因此,家具制造企業(yè)在“單件流”生產(chǎn)方式應(yīng)用過程中不能單純追求零件的“單件流”動(dòng),而是以“單件流”的核心思想為根本出發(fā)點(diǎn),找出能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標(biāo)的“單件流”生產(chǎn)形式。
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