研究新時期國有企業(yè)政工隊伍建設的相關思考

陳玉茹

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-02

摘要國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支撐，為社會經(jīng)濟的快速增長提供穩(wěn)定保障。國有企業(yè)經(jīng)營與管理中，應高度重視政工隊伍的建設，以期不斷推動國有企業(yè)的發(fā)展與壯大。在實際政工隊伍建設中，部分國有企業(yè)政工隊伍建設依舊面臨各種各樣的問題，這對國有企業(yè)的發(fā)展形成阻礙，因此，在今后的一段時期內(nèi)，應正確認識政工隊伍的價值，加強新時期國有企業(yè)政府隊伍建設步伐，促進國民經(jīng)濟又快又好發(fā)展。

關鍵詞國有企業(yè)政工隊伍隊伍建設

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)改革在不斷深入，企業(yè)逐漸迸發(fā)出新的生機與活力。國有企業(yè)改革中，政工隊伍建設是一項非常重要的工作，因為新時期對企業(yè)的思想政治提出新的要求，建立與社會經(jīng)濟發(fā)展相統(tǒng)一的企業(yè)思想政治工作體系，是國有企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長的關鍵手段。文章通過分析當前國有企業(yè)政工隊伍建設存在的問題，提出相應的解決措施，以適應新時期國有企業(yè)思想政治工作的需要。

一、當前國有企業(yè)政工隊伍建設存在的問題

（一）企業(yè)對政工隊伍建設認識不足

在當前一些國有企業(yè)中，部分管理人員對企業(yè)政工隊伍建設缺乏必要的認識，認為思想政治在提升企業(yè)經(jīng)濟上發(fā)揮的力量并不大。隨著國有企業(yè)建設步伐的不斷加快，這種認知上的不足也就造成了企業(yè)政工隊伍的數(shù)量與質(zhì)量逐漸下降，使得企業(yè)思想政治整體處于較低的水平。另外，受企業(yè)經(jīng)濟增長的需求，企業(yè)更為重視經(jīng)濟效益的建設，這使得一些國有企業(yè)在政工隊伍人員的精簡上比較普遍，充分說明了國有企業(yè)政工建設是企業(yè)的軟肋，逐漸有“邊緣化”的趨勢。而這對于一個企業(yè)而言是非常不利的信息，因為企業(yè)思想政治的缺乏會對員工的積極性產(chǎn)生較大的影響，對企業(yè)發(fā)展不利。

（二）政工隊伍的綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力不足

在當前國有企業(yè)政工隊伍構(gòu)成方面，存在政工建設人員年齡普遍偏高的現(xiàn)象，這就使得企業(yè)政工建設出現(xiàn)創(chuàng)新能力不足的問題。年齡較大的政工人員往往存在比較傳統(tǒng)的思想，工作方式也比較落后，比如在進行政工建設時，不能充分結(jié)合當前信息技術(shù)的便利以及互聯(lián)網(wǎng)信息整合的優(yōu)勢，使得企業(yè)思想政治工作很容易與現(xiàn)實脫節(jié)，在這種人員結(jié)構(gòu)上，實現(xiàn)思想上的根本性轉(zhuǎn)變是非常困難的。另外，由于創(chuàng)新的不足，會使得一些政工干部安于現(xiàn)狀，政工工作長期得不到進步，必然使內(nèi)部工作氛圍缺失，進一步影響國有企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）政工隊伍建設與現(xiàn)實脫離嚴重

在企業(yè)政工隊伍建設中，經(jīng)常存在隊伍建設與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀相脫離的問題，比如在建設過程中不能以企業(yè)文化為依托，一味的追求引進新的建設理念，導致員工的思想與企業(yè)文化相脫離，這對企業(yè)凝聚力的產(chǎn)生不利。另外，在國有企業(yè)政工隊伍建設中，常常存在信息化利用水平較低的情況，這使得政工隊伍建設與企業(yè)實際契合度較低，這對政工建設的價值發(fā)揮不利。

二、新時期加強國有企業(yè)政工建設的對策

（一）提高國有企業(yè)對政工隊伍的重視

針對當前許多國有企業(yè)對政工建設不重視的問題，在實際改革上，應先從管理層入手，強化管理人員對政工隊伍建設的重視程度。作為國有企業(yè)的領導層，應有針對性的進行政工隊伍的改革與推進，明確政工隊伍建設對提高企業(yè)整體思想水平與企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性。在提高管理層的重視度之后，還應將政工建設的理念滲透到企業(yè)每個員工中，加大政工隊伍建設的宣傳力度，讓員工充分了解政工隊伍建設的工作內(nèi)容，從而使政工隊伍建設更好的在國有企業(yè)開展與深化。

（二）做好政工人員的選拔與培訓工作

政工隊伍建設是國有企業(yè)思想政治工作的重要環(huán)節(jié)，對政工干部的要求非常高，政工干部不但要掌握企業(yè)經(jīng)驗管理理念與企業(yè)建設目標，還要善于進行思想引導、理念關注與思想宣傳工作，充分利用現(xiàn)代信息手段實現(xiàn)政工隊伍建設的創(chuàng)新。因此，要求企業(yè)做好政工工作人員的選拔工作，選取專業(yè)水平高、個人素質(zhì)能力高、知識面廣的人才，通過競爭上崗，使企業(yè)政工隊伍時刻充滿活力。在實際的政工隊伍管理中，要不斷提升人員結(jié)構(gòu)，使政工隊伍年輕化，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，并且，還要定期對政工人員進行培訓工作，比如采取進修、深造與本單位組織培訓的方式，拓寬政工工作人員的知識面，滿足國有企業(yè)政工隊伍建設的需求。

（三）以企業(yè)文化為載體進行政工隊伍建設

國有企業(yè)都有其獨特的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)目標、企業(yè)精神與企業(yè)形象，對企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。企業(yè)文化作為企業(yè)思想政治工作的重要組成，在進行企業(yè)政工隊伍建設中，一定要充分聯(lián)系企業(yè)文化，使企業(yè)員工形成強大的凝聚力，將企業(yè)物質(zhì)力量與精神力量發(fā)揮到最大，激勵員工形成強烈的責任感、企業(yè)榮譽感與使命感，使員工的生產(chǎn)積極性不斷提升，為企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)提供幫助。

（四）建立健全企業(yè)政工人員績效考核激勵機制

政工工作人員在企業(yè)中主要起到提高員工思想政治水平的作用，而政工隊伍不僅要做好其他員工的工作，自身需求也應受到企業(yè)相關領導人的高度重視。面對當前許多企業(yè)政工工作人員待遇較低的問題，要求企業(yè)盡快建立一套完善的激勵機制，保障政工人員的利益，通過職位晉升、獎金獎勵、社會保障等激勵機制，充分調(diào)動政工人員的積極性，使企業(yè)政工工作得以持續(xù)、穩(wěn)定進行。

三、結(jié)語

綜上所述，在新時期，我國國有企業(yè)改革取得了巨大的突破，思想政治工作也逐漸成為企業(yè)改革的關鍵。為了保證國有企業(yè)思想政治工作的有效性，必須迅速建立起一支戰(zhàn)斗力強、知識豐富、素質(zhì)優(yōu)秀的政工隊伍，為國有企業(yè)思想政治工作的開展保駕護航。

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