紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群式供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)升級研究

□文/高軍行（紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院浙江·紹興）

紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群式供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)升級研究

□文/高軍行
（紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院浙江·紹興）

［提要］紹興紡織業(yè)在發(fā)展中逐漸形成強大的產(chǎn)業(yè)集群，但是外在環(huán)境的深刻變化制約其持續(xù)發(fā)展。本文分析紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀，探討紡織產(chǎn)業(yè)集群在新形勢下面臨的問題，并提出如何通過產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展來構(gòu)建集群式供應(yīng)鏈，以推動紡織產(chǎn)業(yè)的升級。

紡織業(yè)；集群式供應(yīng)鏈；升級

收錄日期：2016年9月13日

改革開放以來，我國紡織業(yè)在資源或政府推動下，集群發(fā)展模式顯著，為創(chuàng)匯、就業(yè)、繁榮經(jīng)濟等做出貢獻。紹興紡織業(yè)經(jīng)過多年培育發(fā)展，產(chǎn)業(yè)體系日益完備，集群效應(yīng)更加明顯，但其紡織產(chǎn)業(yè)鏈中，中游的化纖、織造、印染等比重過大，產(chǎn)值占整個產(chǎn)業(yè)的70%以上，凸顯占地多、耗能大、污染重的現(xiàn)象，當(dāng)前的土地、能源、環(huán)境問題成為制約其發(fā)展的一個重要問題，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

一、產(chǎn)業(yè)集群、供應(yīng)鏈與集群式供應(yīng)鏈

（一）產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈。波特在20世紀(jì)80年代用“產(chǎn)業(yè)集群”這一概念界定了生產(chǎn)地域的集中現(xiàn)象，這種集聚在形成市場有效競爭的同時，專業(yè)生產(chǎn)要素也趨于優(yōu)化集聚，該區(qū)域內(nèi)的企業(yè)降低了信息交流與產(chǎn)品流通的成本，形成本區(qū)域的規(guī)模效應(yīng)和區(qū)域競爭力。從發(fā)展過程來看，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與工業(yè)化進程緊密相連，發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)集群多為自發(fā)形成，在意識到產(chǎn)業(yè)集群帶來的強大輻射效應(yīng)后，一些新興工業(yè)或發(fā)展中國家通過政府規(guī)劃、創(chuàng)造合理的制度環(huán)境，協(xié)調(diào)廠商之間的共同行動，使廠商之間良性競爭與合作格局得以形成與出現(xiàn)。而一般意義上的供應(yīng)鏈管理理論是在企業(yè)向“做專做精”基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，供應(yīng)鏈概念在更大范圍和層面擴展，更加體現(xiàn)關(guān)注與其他企業(yè)的聯(lián)系、重視供應(yīng)鏈的外部環(huán)境。當(dāng)然，就供應(yīng)鏈整體來講，只要區(qū)域內(nèi)企業(yè)控制了供應(yīng)鏈過程，擁有供應(yīng)鏈中最有價值部分，那些完全依附于區(qū)域的外部企業(yè)實際上也是區(qū)域供應(yīng)鏈的一部分。

（二）集群式供應(yīng)鏈的概念與特點。明確地將產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈聯(lián)系起來研究的是Humphrey＆Sehmitz。黎繼子通過研究提出了“集群式供應(yīng)鏈”概念：一定的集群區(qū)域內(nèi)，基于某一產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的以上下游關(guān)系存在的大量原材料供應(yīng)商、制造商和銷售者及相關(guān)科研機構(gòu)，它們相互之間既存在競爭又存在合作，并據(jù)此形成了基于本地一體化的供應(yīng)鏈體系；在這個供應(yīng)鏈體系中，存在著一個或多個生產(chǎn)同質(zhì)性的核心企業(yè)，而基于各自核心企業(yè)的單鏈也存在同質(zhì)性，因而各單鏈在存在競爭關(guān)系的同時也能實現(xiàn)跨鏈間的分工協(xié)調(diào)。在供應(yīng)鏈體系外，大量中小型生產(chǎn)配套企業(yè)和科研機構(gòu)，輔助供應(yīng)鏈體系生產(chǎn)。這種供應(yīng)鏈內(nèi)外的聯(lián)動就構(gòu)成了集群式供應(yīng)鏈。集群式供應(yīng)鏈與一般的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈有所不同，它體現(xiàn)為鏈狀網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，企業(yè)集聚程度較高，企業(yè)之間信息通暢且流動較快，具有高度發(fā)達(dá)的分工協(xié)作程度和較強的技術(shù)創(chuàng)新，因此適用于各種類型的企業(yè)而不必像傳統(tǒng)供應(yīng)鏈那樣必須以大企業(yè)為核心。當(dāng)然，集群式供應(yīng)鏈也顯現(xiàn)出以核心企業(yè)為中心擴展；流動性依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)物流等趨勢。

二、紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展

（一）紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀。經(jīng)過多年發(fā)展，紹興紡織業(yè)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并形成了紡機、印染助劑、技術(shù)服務(wù)等輔助性行業(yè)，這些內(nèi)在聯(lián)系緊密并頻繁互動的行業(yè)及企業(yè)構(gòu)成了一個大的紡織產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)紹興統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)，2013年紹興全市規(guī)模以上紡織企業(yè)（棉、化纖紡織及印染精加工、毛紡織和染整精加工、麻紡織、絲絹紡織及精加工、紡織制成品制造、針織品、編織品及其制品制造、紡織服裝服飾、化學(xué)纖維制造業(yè)）總產(chǎn)值為3，462.55億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為9，339.31億元，紡織業(yè)約占工業(yè)產(chǎn)值的37.08%。紹興“中國輕紡城”作為亞洲最大的輕紡城，吸引了全球各地大量客戶，具有極強的輕紡產(chǎn)業(yè)輻射效應(yīng)，形成了一個規(guī)模較大的紡織業(yè)經(jīng)濟集群。

（二）產(chǎn)業(yè)集聚測評指標(biāo)。產(chǎn)業(yè)集聚研究首先是對產(chǎn)業(yè)集聚水平進行科學(xué)、準(zhǔn)確的測度。產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚均涉及相關(guān)企業(yè)在地理空間上的集中。但是，產(chǎn)業(yè)集聚僅是產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)和必要條件，任何產(chǎn)業(yè)集聚不一定都能形成產(chǎn)業(yè)集群。衡量產(chǎn)業(yè)集聚的常用指標(biāo)有行業(yè)集中度、基尼系數(shù)和區(qū)位熵、赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)（簡稱HHI）和產(chǎn)業(yè)集聚系數(shù)。本文選取了行業(yè)集中度（Concentration Ratio，CRn）這一指標(biāo)，其又稱為行業(yè)集中率，這是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中測度產(chǎn)業(yè)集聚水平最常用的指標(biāo)，是指該行業(yè)相關(guān)市場內(nèi)前幾家最大企業(yè)所占市場或行業(yè)份額的總和，可以表示某產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的幾個省區(qū)占全國的份額。我們可以利用紡織產(chǎn)業(yè)的相關(guān)指標(biāo)計算該產(chǎn)業(yè)的行業(yè)集中度。如總產(chǎn)值、新產(chǎn)品銷售收入、利潤額、R&D，等等。其計算公式為：

式中：CRn代表紡織產(chǎn)業(yè)的行業(yè)集中度（率）；Xi代表紡織產(chǎn)業(yè)在i地區(qū)的某一數(shù)值；X代表紡織產(chǎn)業(yè)的全國數(shù)值。該指標(biāo)的測算對前幾個最大省市區(qū)份額變化反應(yīng)靈敏，簡便易行。在數(shù)據(jù)選擇中，總產(chǎn)值數(shù)據(jù)能更好地反映紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和市場規(guī)模，因此本文選取當(dāng)年價總產(chǎn)值數(shù)據(jù)作為紡織產(chǎn)業(yè)集群水平的度量指標(biāo)。2013年紹興規(guī)模以上紡織企業(yè)完成總產(chǎn)值3，462.55億元，全國規(guī)模以上紡織企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值62，693.27億元，通過計算，紹興紡織行業(yè)集中度約為5.52%，集中度較高。

三、紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群式供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)升級

我國紡織業(yè)“大進大出”的時代已成往事，從“成本導(dǎo)向”到“價值導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變不可逆轉(zhuǎn)。紹興紡織業(yè)集群長期處于全球價值鏈的從屬地位，新形勢下紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的共生性、網(wǎng)絡(luò)化等特性顯現(xiàn)，對應(yīng)的供應(yīng)鏈管理則需要網(wǎng)絡(luò)化、靈活化。而通過實施供應(yīng)鏈管理協(xié)同不僅使集群各企業(yè)經(jīng)營成本降低，且能為集群客戶創(chuàng)造更大價值，這無疑是產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展的必由之路。

（一）紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群式供應(yīng)鏈協(xié)同管理。在集群式供應(yīng)鏈中，以核心企業(yè)為主導(dǎo)，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間形成“供應(yīng)商-客戶”關(guān)系。對集群式供應(yīng)鏈進行協(xié)同管理就是對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各以單一核心企業(yè)為主導(dǎo)的多條單供應(yīng)鏈進行協(xié)調(diào)整合。

1、供應(yīng)、分銷協(xié)同。當(dāng)前的紡織業(yè)競爭激烈，各企業(yè)運行中逐漸注重有技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的供應(yīng)企業(yè)。供應(yīng)協(xié)同就需要企業(yè)共同開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的定時交換，從而共享市場機會、共擔(dān)市場風(fēng)險。而“協(xié)同分銷”作為新型的市場通路模式，通過資源整合，了解購買者的需求和購買力，將分銷商和客戶看作共同體，做一體化價值設(shè)計，最終實現(xiàn)“客戶為本、通路致勝、資源整合”的市場目標(biāo)。

2、同質(zhì)企業(yè)協(xié)同。同質(zhì)企業(yè)往往是那些在規(guī)模、技術(shù)或服務(wù)等方面類似，能提供相近產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)。這類企業(yè)廣泛存在于紹興紡織業(yè)集群內(nèi)，它們彼此熟悉，但又競爭激烈，缺乏協(xié)調(diào)合作，不能充分利用產(chǎn)業(yè)集群帶來的資源和市場機遇，導(dǎo)致運作成本高，整體競爭力低。當(dāng)前配合互聯(lián)網(wǎng)平臺，這類同質(zhì)企業(yè)協(xié)同可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部以及各方相關(guān)者之間的資源信息與市場機遇共享，提高研發(fā)效率，降低創(chuàng)新成本。

3、物流服務(wù)協(xié)同。隨著產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)分工的日益細(xì)化，企業(yè)間的物流聯(lián)系也日益頻繁和復(fù)雜。紡織業(yè)集群內(nèi)占多數(shù)的中小企業(yè)無力打造自身的物流網(wǎng)絡(luò)運作平臺，也難以運營自己企業(yè)的物流活動；而處在核心地位的大企業(yè)因為物流非其核心業(yè)務(wù)，自營物流成本高。而物流服務(wù)作為整個集群式供應(yīng)鏈順利運行的重要依托，各企業(yè)間的連接和互動也因此實現(xiàn)。協(xié)同物流擴大到供應(yīng)鏈上所有節(jié)點企業(yè)，讓它們及時獲得供應(yīng)鏈中的完全信息，使生產(chǎn)、零售、運輸企業(yè)能用更低的成本解決企業(yè)內(nèi)外物流問題。

（二）紹興紡織產(chǎn)業(yè)基于集群式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的升級路徑。產(chǎn)業(yè)升級指在今后較長一段時期，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)有效增長，且企業(yè)獲取收益的方式從勞動密集型向資本或技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變、從低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品發(fā)展等。目前，紹興供應(yīng)鏈中各產(chǎn)業(yè)鏈整合度不高，為保持紡織業(yè)的持續(xù)競爭力，應(yīng)重新考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體均衡，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，適度轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，對整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)能、創(chuàng)新、整體均衡，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，適度轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，對整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)能、創(chuàng)新、創(chuàng)造能力等進行進一步分析和布置。

1、“走出去”與“請進來”。產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)主動推進與供應(yīng)鏈的融合，針對紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展，又是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群這一現(xiàn)實，政府應(yīng)客觀看待本地紡織業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題，主動“走出去”幫助集群企業(yè)尋找供應(yīng)鏈的位置，融入到供應(yīng)鏈中去。同時，運用其信息、政策方面優(yōu)勢，“請進來”技術(shù)創(chuàng)新團隊、權(quán)威服務(wù)機構(gòu)，引導(dǎo)集群內(nèi)紡織企業(yè)加大技術(shù)改造，推動產(chǎn)業(yè)升級。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，鼓勵先進紡織技術(shù)的研究開發(fā)與成果的轉(zhuǎn)化和科技創(chuàng)新，用先進技術(shù)和手段改造、包裝、創(chuàng)新產(chǎn)品，通過改造產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方式來提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，尤其是附加值，促進紡織業(yè)的升級。

2、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與聯(lián)盟組建。產(chǎn)業(yè)鏈延伸是產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈融合的手段之一，產(chǎn)業(yè)鏈越長，競爭力越強，融入到供應(yīng)鏈的能力越強。未來產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展應(yīng)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，直接與品牌連接就完成了供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)集群的有效整合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈的融合，提高產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。通過集群式供應(yīng)鏈整合，使集群中的企業(yè)相互合作，優(yōu)勢互補，重新整合業(yè)務(wù)流程，更專注于自身的核心競爭力，使集群內(nèi)分工愈加精細(xì)，滿足當(dāng)前市場需求量少品種多、頻次高的特點，使中小企業(yè)配合核心大企業(yè)，專注于產(chǎn)業(yè)鏈上附加值高的環(huán)節(jié)，形成與大企業(yè)分工明確，協(xié)作互補、配套服務(wù)的中小企業(yè)群。

3、多元化發(fā)展。紡織產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展是產(chǎn)業(yè)集群升級的重點。集群內(nèi)企業(yè)需利用現(xiàn)有資源，開展多元化經(jīng)營，對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、渠道分銷和服務(wù)整個供應(yīng)鏈集成，實現(xiàn)根據(jù)市場變化的快速反應(yīng)和調(diào)整，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)資源共享，產(chǎn)生l+1＞2的效果。

四、結(jié)論

產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈有效融合是紡織產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級路徑之一，孤立的產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中會因受到外在環(huán)境威脅和內(nèi)部組織體系僵化出現(xiàn)衰退，只有兩者有機結(jié)合，才能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)集群整合資源，實現(xiàn)集群的升級發(fā)展。本文簡單介紹了產(chǎn)業(yè)集群、供應(yīng)鏈和集群式供應(yīng)鏈的相關(guān)知識，分析了紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀，探討了紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群在當(dāng)前發(fā)展中面臨的問題，并通過提出產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈的融合與協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建集群式供應(yīng)鏈來推動紡織產(chǎn)業(yè)的升級，實現(xiàn)紹興紡織產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

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F127

A

本文為紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題：“紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群式供應(yīng)鏈運作研究”（201510）階段性成果