摘 要:設(shè)計(jì)已經(jīng)成為我們生活中必不可少的一部分,在遵循設(shè)計(jì)原則的同時(shí),我們?cè)噲D探索新的設(shè)計(jì)方法,隨著全球化的加速,打破設(shè)計(jì)界限的跨領(lǐng)域設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)正日益突顯出來(lái),我們要充分發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)來(lái)指導(dǎo)我們的設(shè)計(jì)實(shí)踐。創(chuàng)意時(shí)代服裝設(shè)計(jì)的目標(biāo)更側(cè)重精神功能的感性設(shè)計(jì),不斷嘗試技藝、意識(shí)等方面的“跨界”來(lái)促進(jìn)領(lǐng)域合作,拓寬設(shè)計(jì)鏈。當(dāng)下時(shí)尚行業(yè)中服裝的設(shè)計(jì),已經(jīng)不以裝飾服裝自身為立足點(diǎn),以在很大程度上減少自身的價(jià)值,而著重體現(xiàn)著裝者的價(jià)值。
關(guān)鍵詞:服裝設(shè)計(jì);多元素;跨領(lǐng)域設(shè)計(jì)
自20世紀(jì)90年代之后,設(shè)計(jì)發(fā)展趨向多元化,“跨領(lǐng)域”設(shè)計(jì)逐漸稱為時(shí)尚行業(yè)的另一個(gè)新趨勢(shì)。世界上最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師們紛紛把觸角伸到原屬行業(yè)以外的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,同時(shí)也影響著原屬行業(yè)的設(shè)計(jì)元素的多元化。例如,服裝設(shè)計(jì)師Giorgio Armani與Benz合作設(shè)計(jì)汽車,他的同行Paul Smith對(duì)家飾行業(yè)的設(shè)計(jì)更感興趣,建筑師John Pawson的飾品設(shè)計(jì)毫不遜色于他的建筑;還有其他的奢侈品牌Bulgari,Armani,Versace,F(xiàn)erragamo更是從原先的服裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域擴(kuò)張到了飯店或旅館的設(shè)計(jì)。
馬克·紐森(Marc Newson),這位來(lái)自于澳洲的鬼才設(shè)計(jì)師,將這股“跨領(lǐng)域”風(fēng)潮發(fā)揮到了極致。你可以從諸多大品牌的產(chǎn)品里發(fā)現(xiàn)他的名字:三洋手機(jī)、Nike概念鞋、福特概念車。他所倡導(dǎo)的“柔和極簡(jiǎn)主義”,將溫暖與自然的元素引入他的設(shè)計(jì)中,減淡高科技工業(yè)帶來(lái)的冰冷感、堅(jiān)硬感。
2000年奧運(yùn)會(huì)期間,澳大利亞政府要求紐森為澳洲最著名的“白色地標(biāo)”——悉尼歌劇院做全新包裝與設(shè)計(jì)。結(jié)果他為純白的歌劇院換上了高科技的電子迷幻彩色,巨型的白帆屋頂上閃耀的炫目色彩,反映了堡礁、火焰、流水及大地等景色,顯示出了澳洲的特色。
在現(xiàn)在時(shí)尚設(shè)計(jì)中,越來(lái)越多的設(shè)計(jì)元素和設(shè)計(jì)理念被注入。米歇爾·羅克和大衛(wèi)·埃利斯均是國(guó)際平面設(shè)計(jì)界鼎鼎有名的人物,令人意外的是,他們最令人津津樂(lè)道的并不是海報(bào)、書(shū)籍設(shè)計(jì)等傳統(tǒng)平面作品,而是店面裝潢、影視制作等非平面領(lǐng)域的杰作。他認(rèn)為,計(jì)師應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行跨領(lǐng)域合作,這樣才能最大范圍地利用你的創(chuàng)意。
在現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)元素中,出現(xiàn)了越來(lái)越多的平面設(shè)計(jì)元素、建筑元素、繪畫(huà)元素等多種元素,其涉及的領(lǐng)域更加寬廣,表現(xiàn)手法更加多元化。下列圖片是本土服裝品牌例外2008在巴黎發(fā)布展示的服裝。其服裝設(shè)計(jì)提倡質(zhì)樸的感覺(jué),沒(méi)有鮮艷的顏色和夸張的外形,簡(jiǎn)潔含蓄并且具有文化特點(diǎn),其設(shè)計(jì)的元素已經(jīng)囊括了建筑、民族、空間造型等領(lǐng)域;并且其時(shí)裝展現(xiàn)手法帶有一定的行為藝術(shù)特點(diǎn)。由此看來(lái),服裝設(shè)計(jì)已經(jīng)打破了從設(shè)計(jì)到展現(xiàn)的局限性,越來(lái)越多地涉及其他的領(lǐng)域。
在現(xiàn)代的服裝設(shè)計(jì)中,靈感來(lái)源不拘于形式,表現(xiàn)手法也多樣化。很多設(shè)計(jì)元素的靈感來(lái)源可能是一副名畫(huà),一座建筑,一塊顏色,或者是大腦意識(shí)里不成形的概念……然而所有的設(shè)計(jì)都是為了更好地服務(wù)人類,更好地展現(xiàn)著裝者的價(jià)值??缭皆O(shè)計(jì)領(lǐng)域也稱為新世紀(jì)設(shè)計(jì)師必備的素質(zhì)之一。設(shè)計(jì)師要在不同的設(shè)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)不斷地吸取新的素材和激發(fā)新的靈感,要做符合自己風(fēng)格的產(chǎn)品,促進(jìn)自身品牌的周邊設(shè)計(jì)。掌握多重設(shè)計(jì)能力是設(shè)計(jì)師必備的技能,對(duì)服裝設(shè)計(jì)而言,可以運(yùn)用平面設(shè)計(jì)中的元素,也可以汲取建筑環(huán)境設(shè)計(jì)中的元素,可以把服裝做得像工業(yè)設(shè)計(jì)出的展品,也可以讓家居設(shè)計(jì)得更加人體化、功能化。藝術(shù)無(wú)國(guó)界,設(shè)計(jì)同樣也沒(méi)有領(lǐng)域的局限,只要能發(fā)揮自己創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可以做。
社會(huì)多元和快速發(fā)展的時(shí)代背景,讓服裝品牌的發(fā)展成了難題。不能否認(rèn)的是,這種跨領(lǐng)域設(shè)計(jì)的嘗試使得一些品牌都放下身段,開(kāi)始設(shè)計(jì)接地氣、更加符合大眾消費(fèi)意識(shí)的產(chǎn)品,這是很有意思的嘗試。因?yàn)樗鼈円灿修k法來(lái)抵消與自身品牌定位不相符合的干預(yù)項(xiàng)。
跨領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以促進(jìn)用戶的新的體驗(yàn)。新的設(shè)計(jì),包括時(shí)尚新元素、最新技術(shù)的研發(fā)和投產(chǎn),豐富的造型法則等。用戶體驗(yàn)是目前設(shè)計(jì)界比較關(guān)注的話題,因?yàn)榭珙I(lǐng)域設(shè)計(jì)帶來(lái)的體驗(yàn)不僅反映在感官上,也反映在消費(fèi)者的心理層面,并能夠得到設(shè)計(jì)反饋,以及對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同。值得一提的是,在服裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域,跨領(lǐng)域的設(shè)計(jì)體現(xiàn)在對(duì)文化的解讀上,一方面提高了大眾的審美意識(shí),另一方面增加了使用者的身份價(jià)值認(rèn)同感。
跨領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以更好地利用品牌戰(zhàn)略。一個(gè)成功的品牌聯(lián)袂不僅能掌握跨領(lǐng)域設(shè)計(jì)的法則,而且能創(chuàng)造無(wú)限可能性。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手自然能夠?yàn)殄\上添花。相對(duì)弱勢(shì)品牌而言,跨領(lǐng)域設(shè)計(jì)師可以借助對(duì)方強(qiáng)勢(shì)品牌快速提升自己的產(chǎn)品價(jià)值。要突破消費(fèi)者對(duì)品牌的偏執(zhí)認(rèn)同早已是品牌及設(shè)計(jì)師的難題,夸領(lǐng)域設(shè)計(jì)短期的效應(yīng)可以做到“愛(ài)屋及烏”,而深度的合作可以使品牌相互幫助成長(zhǎng),從而達(dá)到互贏。Louis Vuitton和村上二隆轟動(dòng)一時(shí)的櫻花包,Adidas和山本耀司的Y-3系列。它具有品牌乘以品牌的力量之外,還具有了品牌乘以藝術(shù)的光環(huán),更點(diǎn)亮了時(shí)尚圈的無(wú)限商機(jī)??珙I(lǐng)域合作除了讓產(chǎn)品具有創(chuàng)意之外,快速建立知名度是其獲得的最大的效益之一。
現(xiàn)代社會(huì)大眾的需求越來(lái)越多,設(shè)計(jì)師只有在再生與再創(chuàng)造觀念的基礎(chǔ)上,注重利用文化和藝術(shù)挖掘經(jīng)濟(jì)價(jià)值。突破常規(guī)地借鑒領(lǐng)悟跨領(lǐng)域設(shè)計(jì)的內(nèi)涵,尋求與不同領(lǐng)域相融的切入點(diǎn),從造型、肌理本體設(shè)計(jì)和空間對(duì)服裝做出跨界性的定位,以裝飾手法、形式語(yǔ)言、創(chuàng)意行為品牌的核心價(jià)值,對(duì)服裝及品牌的設(shè)計(jì)有重要的意義。
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作者簡(jiǎn)介:陳園園(1982—),女,江西人,碩士研究生,講師。