錢暉
從傳統(tǒng)意義上來講,久其是一家傳統(tǒng)的管理軟件公司,作為一個傳統(tǒng)的管理軟件公司,怎樣來部署大數(shù)據(jù)的業(yè)務呢?
應對新形勢發(fā)展
目前,久其已經(jīng)被明確定為聚焦B2B2C的大數(shù)據(jù)供應商,而久其公司是真正從一開始就聚焦數(shù)據(jù)的公司,從1997年成立以來一直聚焦報表業(yè)務,積累了非常優(yōu)質穩(wěn)定的客戶資源,而后,2006年久其掛牌新三板,2009年11月1日上市中小板,在這中間經(jīng)歷了一個過程,也在思考,傳統(tǒng)的業(yè)務怎么做?
據(jù)觀察,一些友商也在做不同的轉型,如向云計算、網(wǎng)絡發(fā)展。久其也做過幾年探索,布局互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),但這些主要還是基于內生式的發(fā)展。在保持穩(wěn)定增長的情況下,通過外沿方式發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的業(yè)務,從傳統(tǒng)的管理軟件,到大數(shù)據(jù)、PaaS平臺總體方案供應商的定位。
大數(shù)據(jù)整體布局
在不斷轉型發(fā)展過程中,久其在業(yè)務、技術、人才和資本等方面都做過布局。2012年開始在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)引領下,在海南成立了做云計算的團隊,做云方面的試水。在久其內部,我們把報表、BI產(chǎn)品和與大數(shù)據(jù)相關的業(yè)務整合成一個新的品牌,之后又成立了大數(shù)據(jù)事業(yè)部。今年,設立大數(shù)據(jù)研究院,完成一體化交付,實際上久其的目標是一個—為客戶提供更好的服務。
在智庫方面,久其積極的與產(chǎn)學研用各方搭建自己的一體化平臺。此外,在核心能力方面,做數(shù)據(jù)采集長達20年,相對于數(shù)據(jù)的存取、計算、包括數(shù)據(jù)挖掘,可視化展現(xiàn)、融合服務能力,信息安全包括最低層的數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)規(guī)劃等都在進行布局。
從資本市場來講,久其上市后進行了腳踏實地的擴展,包括在云計算、大數(shù)據(jù)方面的資本運作:樹立新品牌,成立新公司、收購新業(yè)務、成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金,專門挖掘大數(shù)據(jù)相關投資機會。
通過戰(zhàn)略部署和資本的收購,久其形成了自己相對完整的生態(tài)鏈條,包括平臺、產(chǎn)品、方案,到最后的精準營銷、數(shù)據(jù)變現(xiàn)等相關內容,但這肯定還不夠,我們希望通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,與各個理事單位一起,把大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)做大、做強。
民生大數(shù)據(jù)應用
在其傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展的同時,久其軟件在商業(yè)智能等新興數(shù)據(jù)處理和應用領域積極布局,為其轉型大數(shù)據(jù)業(yè)務奠定良好基礎。特別是久其大數(shù)據(jù)切實實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)資源利用,以信息化手段助力政府決策科學數(shù)據(jù)化、民生服務便民化。
久其軟件重點發(fā)力“大數(shù)據(jù)+民生”,在扶貧、養(yǎng)老、助殘、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、農業(yè)以及交通出行等民生領域,久其軟件通過一系列大數(shù)據(jù)項目實踐,運用自有的久其大數(shù)據(jù)技術,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)資源利用,助力政府決策科學數(shù)據(jù)化、民生服務便民化。
民生大數(shù)據(jù)助力政府智慧轉型,實際上我們要做的是建立中國公共數(shù)據(jù)平臺和社會公共服務平臺,從政府的治理能力和整個服務體系的建立方面,幫助政府做得更多一些。
圍繞大數(shù)據(jù)的核心技術做相關布局,繼續(xù)增強久其的大數(shù)據(jù)綜合能力,包括數(shù)據(jù)的采取、存儲,處理、計算,挖掘、可視化分析等等,做這些布局,那么大數(shù)據(jù)怎么樣幫助政府在民生領域做得更好?
久其主要做的是提供了一個大數(shù)據(jù)的業(yè)務解決方案,為管理模式的變革,政府治理能力的提升和治理模式的變革,包括政府的各項輔助決策提供支持。
主要的做法是以業(yè)務解決方案為龍頭,以自己的技術平臺為基礎,在此基礎上為客戶提供業(yè)務支撐,包括從咨詢到規(guī)劃、到建設,再到運維,甚至未來的增值等一條龍服務。我們?yōu)槭裁醋鲞@個?我們是在對大數(shù)據(jù)資源的應用模式做新的探索。因為從現(xiàn)實看,我們不能把政府數(shù)據(jù)直接拿來構建一個數(shù)據(jù)資源池,除了政府數(shù)據(jù),就連企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等,我們更愿意選擇提供一種合作運營的模式。通過商業(yè)模式變化,幫助政府和客戶來構建他的數(shù)據(jù)運營的平臺,這是一種新的模式。
還有一種模式是針對真正的市場化數(shù)據(jù),我們通過市場交易的模式,去獲取公開的數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù),甚至互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)。遵循共建共享交換,交易的原則,構建數(shù)據(jù)資源池,明確技術標準數(shù)據(jù)、整合業(yè)務明細數(shù)據(jù)、共享交換數(shù)據(jù)。未來,將把這部分的數(shù)據(jù)整合打通,最終構建政府公共的數(shù)據(jù)平臺和社會公共服務平臺,從而發(fā)揮民商大數(shù)據(jù)應用的真正作用。
積累行業(yè)經(jīng)驗
粗略統(tǒng)計了一下,久其從2015年初到現(xiàn)在,一方面積累了很多中央部委層面積的項目經(jīng)驗和優(yōu)質客戶,另一方面深耕企業(yè)用戶,在不同的行業(yè)中都有出色的表現(xiàn)。比如人民網(wǎng)媒體用戶分析項目,主要針對人民網(wǎng)下面500多個新聞終端,7000萬用戶,做整個用戶行為分析?;谶@些個人行為分析,其后人民網(wǎng)可以有針對性地做戰(zhàn)略調整或部署,支撐決策層的決策。
在國家扶貧開發(fā)方面,久其依托自主可控技術平臺承建的國務院扶貧辦精準扶貧決策支持系統(tǒng),實現(xiàn)了貧困戶的精準識別、精準幫扶和精準脫貧,助力扶貧舉措精準到位、扶貧資金優(yōu)化配置和扶貧成效量化評估。
總的來看,久其軟件通過一系列大數(shù)據(jù)項目的實踐,運用自有的久其大數(shù)據(jù)技術,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)資源利用,助力政府決策科學數(shù)據(jù)化、民生服務便民化。(根據(jù)演講內容整理,未經(jīng)本人審核)