我的父母都是教書匠,我的家人大多數(shù)都直接或間接從事教育工作,從小耳聞目染,也經(jīng)歷了求學(xué)的過(guò)程,對(duì)教育本身有些發(fā)言權(quán)。前期作為投資人,進(jìn)入過(guò)裝飾行業(yè)、建材行業(yè)甚至服裝行業(yè),有些收獲,但感覺(jué)社會(huì)價(jià)值沒(méi)有得到體現(xiàn)。后期我選擇了投身國(guó)際教育事業(yè),作為聯(lián)合創(chuàng)始人并作為副總裁親自操盤,最近完成了資本并購(gòu),所以我對(duì)資本與教育的結(jié)合也有一些體驗(yàn)。
教育是一種體驗(yàn),它需要溫度。我不反對(duì)線上教育,但建議要結(jié)合線下的實(shí)際教學(xué)。如果缺少了面對(duì)面的眼神交流,溫度傳遞,缺乏言傳身教的實(shí)踐,教育也最多實(shí)現(xiàn)了“教”,未能達(dá)到“育”。學(xué)到知識(shí)和懂得做人做事,同樣重要,而后者不是在屏幕上可以做到的。
中國(guó)在線教育過(guò)熱,風(fēng)投密集投入,市盈率倍數(shù)驚人,妖股層出,讓很多非教育的也要把網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向教育,去分一杯羹。未來(lái)3-5年,我個(gè)人認(rèn)為,沒(méi)有實(shí)體線下的在線教育將會(huì)有一批倒下去,而剩下的強(qiáng)者,要不就是找到了純?cè)诰€的方式,要不就要補(bǔ)上線下這一課。
教育是一個(gè)產(chǎn)業(yè),2015年1.6億人民幣的蛋糕,隨著二胎政策等還在擴(kuò)大,而全球化讓出國(guó)留學(xué)以30%以上的復(fù)合增長(zhǎng)成為熱點(diǎn),K12、語(yǔ)培、留學(xué)、國(guó)際班、國(guó)際幼兒園、國(guó)際學(xué)?!?造就了一片市場(chǎng)的繁榮!
如何讓有情懷的教育得以快速實(shí)現(xiàn)和惠及更多,還是需要資本的介入。資本不是天使也不是魔鬼,資本是一個(gè)工具。雖然資本的本質(zhì)是逐利的,但掌握資本的人可以決定利益的大小與實(shí)現(xiàn)的周期,教育需要尋找同樣有情懷的資本家!
什么樣的資本符合有核心價(jià)值的教育呢?除了情懷,還要有資源。教育是非交際型的,他們更多的是專業(yè)領(lǐng)域,而資本往往后面是優(yōu)質(zhì)的資源。用資本的力量整合有效的資源,擴(kuò)張有效的市場(chǎng),讓更多的人才聚集讓更多人接受更好的教育,是最理想的狀態(tài)。
教育也是一個(gè)商業(yè)體,無(wú)回報(bào)的商業(yè)不會(huì)持久。嫁接有效資本可以讓教育更用心,讓消費(fèi)者更愿意買單。不是所有的情懷必須廉價(jià),社會(huì)需要教育產(chǎn)業(yè)化和教育多樣性。
教育是實(shí)體,如果人之身體骨骼血肉,不斷可以自然生長(zhǎng),但畢竟局限性強(qiáng),速度慢,做不好就成了“行尸走肉”沒(méi)了生機(jī)。而資本虛無(wú)如同靈魂,只是夸大資本的力量,濫用資本,就會(huì)陷入“孤魂野鬼”游蕩狀態(tài),無(wú)處落腳!教育加上合理的資本,也許再來(lái)點(diǎn)情懷,正好!