誰(shuí)是敵人

楊晨穎

當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)，有這樣一條線索：很多“愛(ài)國(guó)主義者”抱怨中國(guó)消費(fèi)者用腳投票，數(shù)萬(wàn)億的消費(fèi)都貢獻(xiàn)給海外，向上找原因，中國(guó)的商家在出售性價(jià)比差的產(chǎn)品，再向深處分析，國(guó)內(nèi)消費(fèi)局部供給過(guò)剩與需求不匹配。

如何解決這一矛盾？這時(shí)習(xí)大大提出“供給側(cè)改革”，簡(jiǎn)直完美。

供給側(cè)改革全稱是供給側(cè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革。以前中國(guó)走的是需求側(cè)改革，也就是傳統(tǒng)的三駕馬車——投資、消費(fèi)、出口，但已經(jīng)出現(xiàn)局限性。中國(guó)過(guò)剩的同質(zhì)化產(chǎn)品淘汰不了，僵尸企業(yè)也淘汰不了，市場(chǎng)中魚(yú)龍混雜，大幅降低了市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。有可能投入10元錢，最后收入連1元都不到。

美國(guó)的“前車之鑒”

20世紀(jì)80年代，美國(guó)里根政府開(kāi)始主導(dǎo)供給側(cè)改革與現(xiàn)階段中國(guó)情況類似。70年代后期，美國(guó)擴(kuò)張性貨幣政策惡果開(kāi)始顯現(xiàn)—1美元僅相當(dāng)于0.36美元的價(jià)值，房地產(chǎn)形成泡沫，稅收居高不下，企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入萎縮。里根政府采用供給學(xué)派來(lái)刺激生產(chǎn)投資，帶動(dòng)消費(fèi)。

此舉導(dǎo)致后來(lái)美國(guó)的各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大變遷。

政府投資占GDP逐步下滑，私營(yíng)部門成為GDP主要貢獻(xiàn)者，也就是所謂的“國(guó)退民進(jìn)”。同時(shí)，工業(yè)持續(xù)萎縮，服務(wù)業(yè)高速發(fā)展，公用事業(yè)、金融、教育與醫(yī)療、信息通訊、零售業(yè)迎來(lái)春天。

在零售業(yè)，沃爾瑪依靠并購(gòu)和管理保持了10多年的高速增長(zhǎng)，由區(qū)域型企業(yè)逐步走向國(guó)際舞臺(tái)，山姆會(huì)員店等創(chuàng)新模式都來(lái)自于那個(gè)時(shí)代。

夸張一點(diǎn)說(shuō)，當(dāng)下，包括零售在內(nèi)的中國(guó)商業(yè)正處于“內(nèi)困外焦”的狀態(tài)，很多人都表示看不清行業(yè)的未來(lái)。

那么，中國(guó)的商業(yè)市場(chǎng)在供給側(cè)改革的浪潮中，是否也能像當(dāng)年的美國(guó)那樣突然爆發(fā)呢？

盡管寄希望于此，但中國(guó)的供給側(cè)改革不是、也不能生拉硬套“里根經(jīng)濟(jì)學(xué)”等供給學(xué)派的減稅和緊縮貨幣等硬概念。

從大部分消費(fèi)品行業(yè)來(lái)看，中國(guó)目前并不缺供給，很多甚至面臨著同質(zhì)化過(guò)剩的局面。主要是由于中國(guó)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，并不能夠滿足消費(fèi)者的需要。所以，中國(guó)的供給側(cè)改革，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)端的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)、改善的概念。

在國(guó)務(wù)院最新發(fā)布的培育新供給、新動(dòng)力的24條措施中，對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，文件提出要改造和提升。

“加快推動(dòng)輕工、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)分市場(chǎng)需求，從提高產(chǎn)品功效、性能、適用性、可靠性和外觀設(shè)計(jì)水平入手，全方位提高消費(fèi)品質(zhì)量?！?/p>

“實(shí)施企業(yè)技術(shù)改造提升行動(dòng)計(jì)劃，鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)施裝備智能化改造，推動(dòng)生產(chǎn)方式向數(shù)字化、精細(xì)化、柔性化轉(zhuǎn)變；推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)綠色化改造，推行生態(tài)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)產(chǎn)品全生命周期綠色管理。支持制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)制造企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、增加服務(wù)環(huán)節(jié)?！?/p>

“實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程，重點(diǎn)突破核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等瓶頸。加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，提升量傳溯源、產(chǎn)業(yè)計(jì)量服務(wù)能力。健全國(guó)產(chǎn)首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備市場(chǎng)應(yīng)用機(jī)制，支持企業(yè)研發(fā)和推廣應(yīng)用重大創(chuàng)新產(chǎn)品。”

從消費(fèi)者角度出發(fā)

這24條措施表達(dá)的很清楚，改革的前提是“瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)分市場(chǎng)需求”，這就意味著要從消費(fèi)者的角度出發(fā)。

政策和經(jīng)濟(jì)的條條框框理解起來(lái)總有些“燒腦”。乍一看，從消費(fèi)者角度出發(fā)與供給側(cè)不是又矛盾了嗎？其實(shí)不然，現(xiàn)階段面臨的最大問(wèn)題之一是產(chǎn)能同質(zhì)化過(guò)剩，但這并不是簡(jiǎn)單地提高生產(chǎn)率就能夠解決的，供給端的改革需要側(cè)重在供給而非生產(chǎn)。需要從消費(fèi)者和使用者的角度來(lái)考慮問(wèn)題，一定不能只從生產(chǎn)者的角度來(lái)考慮，否則從需求端出發(fā)加大總需求的老路徑無(wú)法改變。

舉例說(shuō)明，中國(guó)有那么多生產(chǎn)馬桶蓋的企業(yè)，但供給側(cè)改革需要這些企業(yè)最終能生產(chǎn)出像日本馬桶蓋一樣質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，被消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。

現(xiàn)在把目光轉(zhuǎn)向紡織行業(yè)。近幾年，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、生產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快等因素導(dǎo)致服裝行業(yè)普遍出現(xiàn)庫(kù)存過(guò)高、資金周轉(zhuǎn)困難，甚至有公司老板跑路或破產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

根據(jù)同花順平臺(tái)提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以2015年中報(bào)為例，在82家紡織服裝上市公司中，有61家公司的商品庫(kù)存金額超1億元。其中，海瀾之家、華孚色紡、報(bào)喜鳥(niǎo)等10家上市公司的商品庫(kù)存金額超10億元。

中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊表示：“供給側(cè)政策的推出對(duì)于紡織服裝業(yè)去庫(kù)存和去產(chǎn)能會(huì)產(chǎn)生重要影響。其一，供給側(cè)政策提倡進(jìn)行有效投資，將促使企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求制定產(chǎn)能計(jì)劃，避免盲目發(fā)展，造成資源浪費(fèi)；其二，政策表示要全面提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，完善質(zhì)量監(jiān)管體系，這對(duì)淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)有很大幫助；其三，政策還強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)去庫(kù)存的重要途徑?！?/p>

以前，企業(yè)怎樣清庫(kù)存？最常用的就是通過(guò)不同渠道出售打折商品，互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)一度淪為企業(yè)清理庫(kù)存的“圣地”。但這種做法無(wú)異于飲鴆止渴，只會(huì)中毒更深。

供給側(cè)改革下，企業(yè)如何運(yùn)作？

首先，根據(jù)市場(chǎng)需求制定產(chǎn)能，目前紡織服裝行業(yè)已經(jīng)處于產(chǎn)能同質(zhì)化過(guò)剩狀態(tài)，企業(yè)不能依賴通過(guò)擴(kuò)產(chǎn)提業(yè)績(jī)；其次，淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，走品牌化道路，提高利潤(rùn)空間；最后，增強(qiáng)創(chuàng)新力，進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

可以預(yù)見(jiàn)，供給側(cè)政策發(fā)布之后，大中型服裝紡織企業(yè)將因此受益。中低端產(chǎn)品泛濫的紡織服裝企業(yè)要如何自處？

第一，需要通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，向中高端升級(jí)，我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失，需要以質(zhì)量促銷量；第二，提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力；第三，完善企業(yè)的服裝管理、運(yùn)營(yíng)體系，與市場(chǎng)更好對(duì)接；最后，要理智看待市場(chǎng)的重組與兼并，從大局著眼，找到最適合企業(yè)發(fā)展的路線。

如果供給側(cè)改革成功，中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際的步伐將會(huì)更加輕快?，F(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展多靠投資、收購(gòu)等手段，雖然成效不菲，但很難憑借自己的產(chǎn)品去國(guó)際上搶市場(chǎng)，服裝品牌亦然。

以至于當(dāng)下，中國(guó)在國(guó)際上依然頂著“加工廠”的帽子。從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的口號(hào)已經(jīng)呼喊了很多年，雖然中國(guó)企業(yè)一直在努力，但從國(guó)際市場(chǎng)看，收效甚微。

供給側(cè)改革后，中國(guó)品牌的產(chǎn)品可以達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，中國(guó)品牌的形象也能更好地樹(shù)立。屆時(shí)，二流的國(guó)際品牌到中國(guó)市場(chǎng)卻能享受一流品牌的待遇這種事情，就再也不會(huì)出現(xiàn)了。