合作見人品

李海燕

合作見人品

李海燕

資深外企高管，現(xiàn)任皮爾法伯中國CFO。通曉英法兩門外語，在巴黎工作多年，擁有豐富國際名企海內(nèi)外工作經(jīng)驗，關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任，對外企職場有深刻見解。

項目結(jié)束時通常是個熱鬧階段。幾個平時不怎么參與項目的人開始做總結(jié)，一口一個我們的勝利，但做貢獻的大多數(shù)人一點不表功，卻向大家致謝，把功勞歸功于團隊。

“快，快把你做的那部分發(fā)給我?！盰ael是咨詢公司從加拿大專門調(diào)過來的項目經(jīng)理，每周五晚上都要催進度。她三十出頭，這個波蘭后裔的加拿大人行為做事強勢得很，也正因為這樣，她才會派做這個棘手項目，天生的女戰(zhàn)士，騰騰殺氣可以碾過一切阻力。她的電話總是咄咄逼人，但知我已盡力而為，又立刻相助：“無論對錯完整與否，重要的是我有你的文件，你就不會被列入遲到。我可不想有上面的人找你麻煩。”這么明顯地幫我支招，我立刻心領(lǐng)神會地把文件發(fā)出，再利用周末把東西補全過關(guān)。

Yael強勢，但并非不講理，我見過她伶牙俐齒反擊一個五十多歲老財務(wù)經(jīng)理的不合作，也見過她和總裁據(jù)理力爭，拒絕向一個項目技術(shù)人員發(fā)催促函，“她每天加班到10點多，我再催她就不人道了！反正這事我做不來。”她的原則很明確，做項目，也要做人。

Veronique是做項目的財務(wù)姑娘，工作起來盡心竭力，不是在電腦旁，就是拎著電腦包在路上，她答應(yīng)的事情不會食言。一次項目小組開會，趕上巴黎地鐵罷工，罷工是不可抗力，她不來也沒事兒，沒有車的她竟騎兩個小時的自行車帶著電腦來了，她樂觀地說：“就當(dāng)是鍛煉了！全組就我不開車，不能耽誤大家！說好來了，就一定會來?！遍_完會，她又樂顛顛兒地騎兩小時車回去了，留下又感動又欽佩的大家。

還有老大姐Valerie。我剛做項目協(xié)作時還年輕，面對同組年長的同事，不好意思發(fā)號施令，每句話都用帶有商量和敬語的法語句式，老大姐搖頭，“太啰嗦，太客氣，說得要有力量?！敝钡轿艺f得簡短有力時她才放過我，說：“好，這回你進入角色了。”和她一起做這個項目，我是主管，但分明是她在各個方面幫著我，而她只是個普通老員工。

快節(jié)奏的時代，合作就可見人品。那些投機的人最終是沒人愿意和他們玩兒的。所有的一切，都會被歸還。

她們都是我在巴黎剛開始工作參與做項目時遇到的同事伙伴，人品正直。與她們合作，經(jīng)驗增長，還收獲滿滿并肩戰(zhàn)斗的情誼。

外企有個職場詞叫Transversal project（跨部門項目），從巴黎到上海，凡跨國企業(yè)，做項目必談跨部門，甚至年底人事評估都要加一條跨部門合作的能力作為考核。我很慶幸工作前幾年參與了好幾個項目協(xié)作，和來自各部門的資深人士還有外部顧問一起工作，見識到組織項目運行的不易，更見識到困難榮耀面前的人性差異。

項目結(jié)束時通常是個熱鬧階段。偶爾你會看到幾個平時不怎么參與項目的人開始猛發(fā)郵件做總結(jié)性發(fā)言，一口一個我們的勝利。但更多的是做貢獻的大多數(shù)人一點不表功，卻向大家致謝，把功勞歸功于團隊。百態(tài)樣子，一目了然。不過，能夠真情把酒言歡的一定是那些曾通宵達旦一起奮斗的同事。浮夸者總是落寞。

公司不停，項目不止。到了上海，熱鬧繼續(xù)。前幾天，一個老實姑娘抱怨說做項目感覺被隊友坑。明明是她寫的項目會議記錄，發(fā)給隊友做補充，可那人立刻轉(zhuǎn)發(fā)給大家，急吼吼地署了自己的名?！跋麓挝业枚阒??！崩蠈嵐媚锊幌胨浩颇樒そ野l(fā)，只好憤憤地說。我說，現(xiàn)在你知道她是什么人，就知道下次怎么和她打交道了。

快節(jié)奏的時代，無需日久見人心，合作就可見人品。短期來看，取巧的人似乎可以占到便宜，但長此以往，那些投機的人最后是沒人愿意和他們玩兒的。所有的一切，都會被歸還。