新常態(tài)下我國紅木家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑研究
——以福建“仙作”紅木家具為例

吳兵兵

(福建師范大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)院，福建 福州 350108)

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新常態(tài)下我國紅木家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑研究
——以福建“仙作”紅木家具為例

吳兵兵

(福建師范大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)院，福建 福州 350108)

當前，我國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”時期，經(jīng)濟基本面下行壓力明顯，經(jīng)濟增速放緩。為此，以福建“仙作”紅木家具為例，利用PEST分析法，從政治、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)等方面分析了新常態(tài)下“仙作”紅木家具發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，探討“新常態(tài)”時期適合我國紅木家具行業(yè)轉(zhuǎn)型的具體路徑，以此推動我國紅木家具業(yè)的不斷發(fā)展。

紅木家具；“仙作”；新常態(tài);PEST分析法;綠色營銷

0　引　言

當前,我國經(jīng)濟已步入發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài),地方特色產(chǎn)業(yè)同樣處于一個艱難的轉(zhuǎn)型期，紅木家具行業(yè)也不例外。自2011年9月起，受世界經(jīng)濟低迷和歐債危機的雙重影響，中國紅木家具市場持續(xù)低迷。大部分中小紅木家具公司、小作坊深受庫存積壓、成本增加、資金周轉(zhuǎn)困難等因素的影響而導(dǎo)致虧損或破產(chǎn)，尤其是“仙作”的紅木家具更面臨了前所未有的挑戰(zhàn)?！跋勺鳌奔锤＝ㄏ捎我粠гO(shè)計生產(chǎn)的古典紅木家具，“仙作”生產(chǎn)的紅木家具曾與“蘇作”、“廣作”、“京作”的家具并稱為中國四大古典家具。

我國對于“新常態(tài)”的高度關(guān)注是從2014年5月習(xí)近平總書記在河南考察時的講話開始的，當時習(xí)近平指出，中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)“新常態(tài)”，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。這被認為是中國高層領(lǐng)導(dǎo)首次用“新常態(tài)”描述中國經(jīng)濟。

自2006年“仙作”被國家授予“中國古典工藝家具之都”之后短短幾年內(nèi)，“仙作”產(chǎn)值從2006年的不到6億到2013年突破0.3千億，從事相關(guān)工作的人員從2006年的不足3萬，到2013年接近17萬[1]1-2。可以說，“仙作”的發(fā)展帶動了仙游一帶的餐飲、房地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮，成為仙游地區(qū)獨具特色的支柱產(chǎn)業(yè)。然而，作為家具行業(yè)的后起之秀，“仙作”紅木家具雖發(fā)展迅猛，但發(fā)展之路并非一帆風順。自2010年12月，中央電視臺新聞頻道曝光了仙游紅木家具出現(xiàn)“白皮料抹黑摻假紅木家具”等欺騙消費者的違法行為后，這起令人咋舌的“白皮門”事件，不僅使仙游的紅木家具國內(nèi)市場份額縮水了三成，而且讓超過600家小型加工廠破產(chǎn)、1 000家中小企業(yè)瀕臨倒閉[2]81-85?？梢哉f，紅木家具摻假事件重創(chuàng)了仙游的紅木家具市場。為此，本文以“仙作”紅木家具作為研究對象，探討新常態(tài)下中國紅木家具應(yīng)如何轉(zhuǎn)型升級。

1　相關(guān)研究概述

目前,我國學(xué)者對于紅木家具的研究大體分為兩種情形。一是普及性的研究。主要研究中國紅木家具的發(fā)展歷史、工藝技術(shù)、藝術(shù)價值等。如:李宗山通過圖文的形式對中國家具歷史進行了系統(tǒng)的研究[3]32-421；楊耀網(wǎng)在《明式家具研究》一書中細致地介紹了我國近代及現(xiàn)代家具的特點以及文化韻味[4]9-12;周蓓則依據(jù)家具的原料、技術(shù)、款式、文化等對中國家具進行了分析與解讀[5]1-55。第二類是探索性的研究。目前隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)集群的興起，紅木家具企業(yè)面臨的問題越來越多，學(xué)者對紅木家具的研究也日益深入。如:葉沁從行業(yè)的五個競爭力角度對中國家具市場進行了研究，并通過”宜家”的案例分析，提出了提高家具行業(yè)競爭力的解決方案[6]183-184；張仲鳳從成本控制的角度，對家具的設(shè)計提出了自己的建議，認為家具的設(shè)計要考慮經(jīng)濟性，不能華而不實，鋪張浪費[7]70-71；楊曉峰則認為中國紅木家具企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)著名的奢侈品的營銷之道[8]31-33；劉軼婷從市場營銷的角度出發(fā)，認為中國的紅木家具營銷要注重地區(qū)性和差異性，營銷要從理性回歸感性[9]；鄺德文從產(chǎn)業(yè)集群的角度，通過對中山大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)集群的深入分析，找出了該集群目前面臨的困境及相應(yīng)對策[10]；李興暢、王潔等從公司品牌的角度出發(fā)，認為科學(xué)的品牌策略是紅木家具企業(yè)成功的關(guān)鍵[11]70-74。

2　新常態(tài)下紅木家具行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)——采用PEST分析法

2.1政治環(huán)境(Political)的挑戰(zhàn)

(1)環(huán)保政策的實施加大了“仙作”紅木家具出口貿(mào)易的難度。21世紀是可持續(xù)發(fā)展的世紀,也是森林資源日益枯竭,人們綠色環(huán)保意識逐步增強的時期。退耕還林、封山育林等環(huán)保措施正被各國普遍采用。在這種背景下，“仙作”紅木家具的發(fā)展不僅面臨原材料短缺的危機，還面臨著國際環(huán)保意識增強的背景,而這些無疑使“仙作”紅木家具的出口遇到了更高的門檻。2004年,歐盟規(guī)定家具公司必須在確保原材料、膠水以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中使用的各種化學(xué)物品經(jīng)相關(guān)部門檢測合格后才可投入生產(chǎn)。而“仙作”大部分的紅木家具生產(chǎn)企業(yè)往往是被檢測不合格時才被迫遵循相關(guān)環(huán)保政策，只有極少數(shù)紅木家具生產(chǎn)企業(yè)會主動將相關(guān)原料和化學(xué)物品送去檢測。這一政策的頒布使“仙作”紅木家具不僅出口份額下降，而且生產(chǎn)成本也相應(yīng)提高。2011年1月初，美國發(fā)布的《復(fù)合木制品甲酵標準法案》，更是提高了對出口美國家具產(chǎn)品的環(huán)保檢測力度，所有這些都嚴重地影響了中國紅木家具的出口。

(2)高端家具市場低迷，紅木家具銷售下滑。近幾年，我國高端家具市場一直處于低迷狀態(tài)。尤其是從2005年政府頒布穩(wěn)定房價的“國八條”起，國內(nèi)基本采用抑制房價的政策。2014年3月，國務(wù)院《政府工作報告》提到，政府對當前房價實施“分類調(diào)控”的政策，該政策雖然提出要增加中小戶型的供應(yīng)，但核心思想還是對高房價進行調(diào)控[12]10-14。另外,隨著近幾年反腐力度的提高，取消“三公消費”等一系列措施的實施也在一定程度上抑制了高端家具的消費，而紅木家具價格低者一套幾千，高者一套達上百萬，是名副其實的高端消費品，所以,該政策的實施也是影響仙游紅木家具市場份額的一個原因。

2.2經(jīng)濟環(huán)境(Economy)的挑戰(zhàn)

(1)近年來國內(nèi)經(jīng)濟增速下滑。我國自2010年第一季度以來，連續(xù)十八個季度的增長減速也是以前不曾有過的?？梢哉f，當前我國經(jīng)濟已經(jīng)進入“新常態(tài)”時期,國家經(jīng)濟增速面臨較大的下行壓力，詳見圖1所示。

圖1　2008—2013年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長情況

由圖1可知，2008年,我國雖遭受了嚴重的經(jīng)濟危機，但國內(nèi)生產(chǎn)總值在2008—2011年之間仍保持了高于9%的發(fā)展速度,2010年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值高達39.8萬億元，按國際匯率換算約為5.9萬億美元，已超過同時期的日本，成為全球第二大經(jīng)濟體。但從2012年開始，我國經(jīng)濟開始出現(xiàn)“疲軟”現(xiàn)象，2012—2013年，國內(nèi)GDP增速基本保持在7%～8%之間，2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值增速僅為7.4%。對此,李克強總理表示，未來中國的GDP增速保持在7.2%即為合理區(qū)間，政府不會實施超常規(guī)的刺激方案[13]11-13。

(2)城鄉(xiāng)居民收入水平增速放緩。自從我國實行改革開放以來，城鄉(xiāng)居民的收入水平逐年提高，人民生活水平也得到不斷改善。但從2011年進入 “十二五”時期開始，我國宏觀經(jīng)濟面臨增速放緩的問題，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入及增速也開始放緩，詳見圖2所示。

由圖2可知，2011年之前,我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入雖然出現(xiàn)波動性變化，但大體是呈上升趨勢，而同時期的農(nóng)村居民收入則持續(xù)上升，但在2011年左右，城鄉(xiāng)居民人均收入增速都呈下降趨勢，到了2013年，城鄉(xiāng)居民人均收入水平增速下降幅度約為2%。這也是我國家具行業(yè)不太景氣的一個重要原因。由此，中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”時期，國內(nèi)GDP增速與城鄉(xiāng)人均可支配收入增量都面臨下滑壓力，而這對于“仙作”家具行業(yè)來說，不疑是雪上加霜。

圖2　我國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入及增長情況

2.3社會環(huán)境(Society)的挑戰(zhàn)

(1)“仙作”紅木家具市場管理混亂，粗放型發(fā)展的弊端逐漸凸顯?！跋勺鳌奔t木家具集群中，雖然出現(xiàn)過幾家較大的公司，但小作坊、小企業(yè)仍占據(jù)主導(dǎo)地位，其生產(chǎn)運營模式簡單粗放。企業(yè)主要以代加工為主，產(chǎn)品最終到達消費者手里要經(jīng)過多次轉(zhuǎn)換，這種過多的流通環(huán)節(jié)不僅減少了家具企業(yè)的利潤,而且嚴重影響了家具企業(yè)的發(fā)展,再加上“仙作”紅木家具企業(yè)主要采用家族式的管理方法，缺乏科學(xué)的經(jīng)營理念，只注重家具銷量，不重視產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。還有一些小家具企業(yè)為了眼前利益，鋌而走險，通過給家具摻白皮、上色、亂拼等手段降低成本，謀求高額利潤。據(jù)媒體報道，2010年，“仙作”紅木家具60% 出現(xiàn)摻白皮出售的問題。除此之外，“仙作”產(chǎn)品創(chuàng)新能力低下，品牌意識淡薄，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，惡意競爭頻現(xiàn)，所有這些都給“仙作”紅木家具的發(fā)展蒙上了陰影。

(2)“仙作”紅木家具基礎(chǔ)設(shè)施不健全。首先，海港設(shè)施不完善。福建一帶海港建設(shè)較晚，目前主要以中小航運公司為主，規(guī)模較小，實力較差。2014年,福建的航運公司雖超過300家，但單船噸位只有4 005噸，遠遠落后于其他沿海城市，并且各港口之間各自為政，分工不明，管理混亂，集裝箱物流不發(fā)達[14]34-37。仙游雖以山地丘陵為主，但林業(yè)生產(chǎn)極不發(fā)達,森林資源并不富裕，“仙作”紅木家具的原材料大多依托福建海港從東南亞、非洲等地進口，而福建海港的不完善也影響了“仙作”紅木家具的發(fā)展。因此,不少“仙作”紅木家具企業(yè)鋌而走險,采用各種不法手段偷運木料，這無疑增加了企業(yè)風險。其次，互聯(lián)網(wǎng)在“仙作”紅木家具企業(yè)中使用率較低。雖然目前仙游很多紅木家具企業(yè)已經(jīng)建立了自己的官網(wǎng)，有些甚至還有自己的天貓旗艦店，但大多數(shù)企業(yè)的網(wǎng)站只是一些產(chǎn)品資訊的發(fā)布，網(wǎng)絡(luò)交易很少，有些家具企業(yè)即使開設(shè)了網(wǎng)上購物商店，但也只是一些小工藝品之類的物件，家具的在線銷售很少,這在一定程度上制約了紅木家具的銷售。

2.4技術(shù)環(huán)境(Technology)的挑戰(zhàn)

“仙作”的紅木家具素以雕工巧妙，造型獨特而深受消費者喜愛，但“仙作”的紅木家具產(chǎn)業(yè)缺乏優(yōu)秀的技術(shù)人員。如仙游縣在2011年共有紅木家具公司3千多家，相關(guān)從業(yè)人員超過10萬，但國家級工藝大師只有1人，省級工藝大師僅為5人，省級工藝美術(shù)名人16人，中級職稱工藝大師230人，專業(yè)設(shè)計人員才400多人[15]10-14。另外,“仙作”紅木家具行業(yè)的技術(shù)設(shè)備落后，除了連天紅等少數(shù)幾家企業(yè)引進了國外先進的烘干設(shè)備、數(shù)字化機床設(shè)備、進口環(huán)保膠水以外，其他大部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的手工技術(shù)和老舊的設(shè)備，整個“仙作”紅木家具行業(yè)存在重銷售、輕科技、缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護、市場抄襲嚴重等問題。

3　新常態(tài)下仙作紅木家具行業(yè)面臨的機遇

(1)“一帶一路”戰(zhàn)略給“仙作”的發(fā)展提供了機遇。在目前經(jīng)濟全球化背景下，各國的交流合作更為密切。2013年，國家主席習(xí)近平提出“一帶一路”的戰(zhàn)略布局，2015年《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》的公開發(fā)布，加快了中國與世界各國的聯(lián)系，尤其是中國與東南亞11國的和平貿(mào)易[16]598-605。福建仙游地形以山地丘陵為主，地少人多，森林資源貧乏，仙游憑借秀嶼港得天獨厚的優(yōu)勢，大量從緬甸、老撾、尼泊爾等國進口紅木原料，成為國內(nèi)最大的木材加工地、木材進出口中心?？梢哉f，“一帶一路”的提出與實施，為仙游紅木家具行業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的政治環(huán)境和貿(mào)易機遇。

(2)國內(nèi)紅木家具政策的出臺規(guī)范了家具市場。自1928年中國家具標準化中心成立以來，先后制定和頒布了一系列關(guān)于家具行業(yè)標準化、正規(guī)化的重要文件，極大地促進了家具行業(yè)的規(guī)范化。2005年，我國發(fā)布的《家具行業(yè)標準目錄表》中提到家具行業(yè)要加強環(huán)境保護和知識產(chǎn)權(quán)保護；2006年，我國又出臺了《家具產(chǎn)品環(huán)境標志產(chǎn)品認證技術(shù)要求》，該要求指示家具生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用的化學(xué)物品必須符合環(huán)境要求，強調(diào)生產(chǎn)綠色家具，減少有害物質(zhì)的使用，提高家具的回收利用率；2007年，國家修訂的《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國環(huán)境保護法》,倡導(dǎo)采購首選環(huán)保許可的物品，2009年，全國家具標準化技術(shù)委員會的成立及國家家具政策的出臺為仙游紅木家具行業(yè)的發(fā)展指明了方向，也使仙游紅木家具開始進入良性發(fā)展時期。

(3)國內(nèi)城鎮(zhèn)化水平提高?！笆濉睍r期，我國城鎮(zhèn)化規(guī)模進一步擴大，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，城鎮(zhèn)人民生活水平逐年提高，詳見圖3所示。

圖3　2008—2014年我國城鎮(zhèn)化率變化情況

由圖3可知，2008—2014年，我國城鎮(zhèn)化率逐年提高。2008—2010年城鎮(zhèn)化率接近50%。2013年和2014年分別達到53.73%、56.5%，并且有不斷上升的趨勢。而城鎮(zhèn)化率的逐年提高勢必會帶來人民生活水平、生活方式、消費結(jié)構(gòu)的改變，這為仙游紅木家具行業(yè)的進一步發(fā)展拓開了市場空間。

(4)綠色消費觀念的深入。當今社會，消費者在購買商品時對商品的綠色、環(huán)保、健康更為重視。更多的消費者愿意為綠色消費承擔更高的費用。調(diào)查顯示，美國有接近四分之三的消費者將自己定位為環(huán)保人士，愿為綠色消費承擔額外的費用；歐洲有五分之二的消費者傾向購買綠色食品，并且這個數(shù)字還在增長；在德國，五分之四的消費者購買商品時更多考慮綠色、環(huán)保的因素[17]11。這種新型消費觀念正日益為大眾所接受、所倡導(dǎo)。所以，仙游紅木家具生產(chǎn)和營銷策略也應(yīng)考慮綠色和環(huán)保。

4　“仙作”的發(fā)展策略

(1)找準市場定位，確定綠色營銷。通過對仙游紅木家具行業(yè)的宏觀環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高，上至國家政府、下至消費者越來越重視綠色消費和可持續(xù)發(fā)展問題。仙游的紅木家具行業(yè)要想健康持續(xù)地發(fā)展，必須響應(yīng)國家的政策，滿足消費者的需求，找準市場位置，堅持走綠色生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展的道路。只有這樣，才能進一步提高“仙作”的知名度和美譽度，在此，仙游的紅木家具行業(yè)要特別注重“綠色營銷”的問題。首先“仙作” 企業(yè)選料、用料時要重視資源的稀缺性，提高木料的使用率；其次，在家具制造加工中，絕對不能使用非法、非健康的膠水和染料劑等，同時，還要積極申請綠色商標，以此不僅向消費者證明其家具生產(chǎn)的綠色環(huán)保，而且還是其家具進入國際家居市場的有利“通行證”；最后，必須在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)加強管理，嚴格把關(guān)，將綠色觀念落實到位。

(2)注重技術(shù)創(chuàng)新，完善 “產(chǎn)學(xué)研”合作機制。“仙作”家具素以精雕細琢、全手工制作聞名遐邇，但目前仙游采用的木材因為烘干技術(shù)的不成熟，造成很多家具由于氣候原因出現(xiàn)“開裂、縮水、變形”的問題，因此，“仙作”家具的發(fā)展還要進一步加大技術(shù)的投入，積極引入國外先進的機械設(shè)備，尤其是對于烘干設(shè)備的引進，并利用科學(xué)的手段，完善家具生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。另外，“仙作”還必須重視人才的培養(yǎng)，建立完善的“產(chǎn)學(xué)研”合作機制。目前，“仙作”家具企業(yè)人員雖具有較強的操作能力，但缺乏系統(tǒng)的理論知識。對此，紅木家具公司應(yīng)重視人才的培養(yǎng)，并通過優(yōu)厚的待遇來吸引高等院校和科研機構(gòu)更多的人才參與到公司的生產(chǎn)與經(jīng)營中來。另外，高等院校和科研機構(gòu)也應(yīng)積極與家具企業(yè)進行合作，并鼓勵專家、學(xué)者到企業(yè)中兼職，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。只要企業(yè)不斷采用“校企”合作的模式，就能進一步促進仙游紅木家具更好地發(fā)展。

(3)重視品牌經(jīng)營，實施品牌戰(zhàn)略?！跋勺鳌逼放齐m然已經(jīng)有一定的知名度，但目前“仙作”品牌效應(yīng)并不樂觀，其品牌參差不齊、意識淡薄、定位不清晰等問題比較突出。尤其是中央電視臺新聞頻道“每周質(zhì)量報告”欄目報道了仙游紅木家具“白皮料抹黑紅木家具”后，對仙游的品牌造成極大的負面效應(yīng)，使“仙作”家具市場倍受打擊。因為，消費者在購買產(chǎn)品的時候更多考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量，而不單單是價格，只有樹立良好的品牌，才能為“仙作”的快速發(fā)展保駕護航。

(4)細分行業(yè)，加快服務(wù)平臺建設(shè)。從目前來看，“仙作”產(chǎn)業(yè)集群還比較薄弱，大都以小作坊、小企業(yè)為主，各自經(jīng)營，行業(yè)細分不夠，專業(yè)化程度較低。對此，一方面，“仙作”應(yīng)該延長自己的產(chǎn)業(yè)鏈，加強產(chǎn)業(yè)細分，培養(yǎng)專門的服務(wù)配套企業(yè)。另一方面，可以模仿“廣作”的大涌縣，成立獨立的木材干燥加工中心，專門為家具企業(yè)提供服務(wù)，這樣不僅能節(jié)約企業(yè)成本，而且專業(yè)化程度也得到提高。除此之外，“仙作”還以中小企業(yè)為主，經(jīng)濟實力與技術(shù)能力都有限，為此，“仙作”應(yīng)由政府牽頭，以區(qū)域品牌為主，搭建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，實施統(tǒng)一經(jīng)營，這不僅能夠降低網(wǎng)點布局的成本，還能得到更好、更專業(yè)的推廣。

(5)建立進出口貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈。目前中國“一帶一路”政策的提出，給“仙作”進出口貿(mào)易帶來了較大機遇，但“仙作”的港口建設(shè)落后，運輸業(yè)不發(fā)達，嚴重影響了仙作的進出口貿(mào)易，這使建設(shè)“仙作”進出口貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈成為當務(wù)之急。首先，政府要重視“仙作”的進出口貿(mào)易，同時加大資金、人才、技術(shù)的投入；其次，政府要加強對福建港口的布局和整頓，提高港口配套設(shè)施的建設(shè)，尤其是集裝箱的投入；再次，政府要對“仙作”的進出口實行優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)到海外投資辦廠。最后，政府要加強與周邊國家的合作，搭建國際營銷網(wǎng)絡(luò)平臺，完善咨詢維權(quán)機構(gòu)，幫助“仙作”企業(yè)快速走出“新常態(tài)”困境。

5　結(jié)　語

目前，由于國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)低迷，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代，中國紅木家具行業(yè)已進入了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。本文以福建仙作的紅木家具為例，通過PEST分析法，從政治、經(jīng)濟、社會文化和技術(shù)等方面分析了“仙作”紅木家具行業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，提出中國紅木家具行業(yè)未來的發(fā)展方向：找準市場定位，確定綠色營銷；注重技術(shù)創(chuàng)新，完善“產(chǎn)學(xué)研”合作機制；重視品牌經(jīng)營，實施品牌戰(zhàn)略；細分行業(yè)，加快服務(wù)平臺建設(shè)；建設(shè)進出口貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈。只有這樣，中國紅木家具行業(yè)才能更好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，更快地走出“新常態(tài)”的困境。

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(責任編輯王栓芹)

A Study on Transition Approach of China Redwood Furniture Industry under the New Normal—With the Example of "XianZuo" Redwood Furniture in Fujian

WUBingbing

(CollegeofEconomics,FujianNormalUniversity,Fuzhou,Fujian, 350108,China)

At present, our country steps into the period of the New Normal, falling pressure at the level of economy becoming significant and speed of economy growth slowing down. Therefore, with "XianZuo" redwood furniture in Fujian as the sample, by means of PEST analysis, the chance and challenge confronted in the development of "XianZuo" redwood furniture under the new normal were analyzed from the perspectives of politics, economy, social culture and technology. And then the concrete approach suitable for the transformation of our redwood furniture industry under the new normal was explored so as to benefit the continuous development of our redwood furniture.

redwood furniture;"XianZuo";the new normal;PEST analysis;green marketing

2016-03-05

吳兵兵，女，福建莆田人，福建師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院碩士研究生，研究方向：公司治理與運營管理。

F407.88

A

1008-5645(2016)03-0048-06