企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控對策研究

沈 晶濱海縣科學(xué)技術(shù)局，江蘇鹽城 224500

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控對策研究

沈 晶
濱海縣科學(xué)技術(shù)局，江蘇鹽城 224500

知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的地位日益彰顯，為了讓企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，本文從企業(yè)的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、人事管理幾個(gè)方面分析了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管控對策，以幫助企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)競爭中獲得優(yōu)勢。

知識產(chǎn)權(quán)；風(fēng)險(xiǎn)管控；對策

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)越來越受到企業(yè)的重視，從企業(yè)的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、人事管理等方面都涉及到知識產(chǎn)權(quán)，每個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。最近蘋果和佰利公司引發(fā)的手機(jī)外觀設(shè)計(jì)侵權(quán)案件也引起了大家的關(guān)注，這一事件也再次提醒了更多企業(yè)，如果要在知識產(chǎn)權(quán)競爭中獲得優(yōu)勢，必須加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的管控，規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

1 研發(fā)過程中的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控對策

研發(fā)活動是企業(yè)推出新產(chǎn)品獲取市場競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、研發(fā)路線的確定、研究成果的保護(hù)等不同階段都涉及到知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)［1］。

1）項(xiàng)目立項(xiàng)前的技術(shù)檢索。在企業(yè)制定技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目前，首先要做的就是針對立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行專利信息檢索，檢索的內(nèi)容應(yīng)該包括國內(nèi)外所有的現(xiàn)有相關(guān)技術(shù)，在充分了解他人的研究成果基礎(chǔ)上再確定企業(yè)的立項(xiàng)的項(xiàng)目。通過信息檢索一方面可以有效避免企業(yè)的重復(fù)勞動，另一方面可以通過檢索企業(yè)可以有效避免其他競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)壁壘，規(guī)避今后的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，這一點(diǎn)也是最重要的。

2）持續(xù)跟蹤與分析競爭對手的專利情報(bào)。雖然企業(yè)在項(xiàng)目立項(xiàng)前進(jìn)行了檢索，但是從產(chǎn)品立項(xiàng)開始后，每天都有新的專利被授予專利權(quán)，不同時(shí)間所檢索的內(nèi)容和信息可能會有不同，在這種情況下，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)過程中需要不斷跟蹤和分析競爭對手的專利信息，及時(shí)避免產(chǎn)品的重復(fù)開發(fā)或者造成專利侵權(quán)［2］。

3）及時(shí)申請知識產(chǎn)權(quán)成果。知識產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人對其所創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的專有權(quán)利，無論是專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)還是著作權(quán)，一旦獲得都會受到法律的保護(hù)。如果企業(yè)研發(fā)的成果沒有申請知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，企業(yè)不僅會浪費(fèi)人力物力，反而會有被競爭反咬一口的可能。因此，項(xiàng)目研發(fā)獲得新成果時(shí)，應(yīng)及時(shí)將新的技術(shù)成果申請專利。在申請專利時(shí)，我們可以采取集中申請策略、分散申請策略、收費(fèi)站策略或者潛艇戰(zhàn)策略。

2 采購過程中的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控對策

企業(yè)在采購過程會遇到眾多方面的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，比如采購產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)情況、采購信息的管理、采購合同等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)中，如果知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬不明確或者知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)未做明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)權(quán)屬糾紛，給企業(yè)帶來的將會是巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.1分析供貨方知識產(chǎn)權(quán)情況

在企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品采購時(shí)，首先要調(diào)查供貨方企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理是否規(guī)范，特別是對所采購的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬情況進(jìn)行判別和認(rèn)定。如果所屬的產(chǎn)品有知識產(chǎn)權(quán)，還需要核驗(yàn)該知識產(chǎn)權(quán)是否在保護(hù)的有效期內(nèi)，供貨方是否是權(quán)利的所屬人；如果其不是權(quán)利的真正擁有者，則需要企業(yè)提供真正權(quán)利人許可或者授權(quán)的證明文件；如果不能明確其知識產(chǎn)權(quán)歸屬的，還需要對該權(quán)利進(jìn)行檢索分析，以免造成侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

2.2在采購合同中約束知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)事項(xiàng)

企業(yè)在制定采購合同時(shí)，應(yīng)該明確雙方知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利和義務(wù)。在起草采購合同時(shí)，無論供貨方是否有所購買產(chǎn)品或者技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明，都要要求供貨方保證不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，或者如果發(fā)生相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，供貨方要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，以此來避免或者降低企業(yè)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

3 生產(chǎn)過程中的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控對策

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，我們會遇到自主生產(chǎn)和協(xié)同生產(chǎn)兩種情形，每種情形我們所考慮的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都不一樣。

1）在自主生產(chǎn)流程中，很多企業(yè)認(rèn)為在生產(chǎn)過程中不會有知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)存在，但是我們要清醒的認(rèn)識到，企業(yè)在生產(chǎn)過程中所開發(fā)和研究出來的新產(chǎn)品、新工藝等需要進(jìn)行及時(shí)保護(hù)，并且應(yīng)該在企業(yè)生產(chǎn)記錄中做詳細(xì)的說明和記錄。這樣一方面可以避免研究成果被他們竊取，另一方面可以充分保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯。

2）在協(xié)同生產(chǎn)流程中，企業(yè)需要防范訂做的產(chǎn)品是否侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，加工前要弄清該產(chǎn)品和零部件的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬狀況，同時(shí)要在合同中對協(xié)同生產(chǎn)過程中涉及的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利和義務(wù)做出明確的界定。

4 銷售過程中的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控對策

企業(yè)在貿(mào)易過程中必需要注意產(chǎn)品銷售前和銷售后兩個(gè)重要環(huán)節(jié)中可能涉及的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

1）在產(chǎn)品銷售前，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)該對類似產(chǎn)品的知識狀況進(jìn)行分析和調(diào)查。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，只有充分了解競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)狀況，才能

避免商品上市后有的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。如果分析調(diào)查出有知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)存在，應(yīng)該及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施，及時(shí)保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)；如果分析調(diào)查出沒有知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)存在，在此時(shí)應(yīng)該做出詳細(xì)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方案，以免收到其他競爭對手的模仿和抄襲。

2）在產(chǎn)品在銷售后，企業(yè)還應(yīng)該建立產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控機(jī)制。通過企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)和營銷團(tuán)隊(duì)，監(jiān)控同類產(chǎn)品的市場情況，通過產(chǎn)品信息發(fā)布會、展覽會、各類媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑收集同類產(chǎn)品來源信息。一旦發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品涉嫌侵犯公司的知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)信息收集，掌握對方侵權(quán)證據(jù)，積極采取維權(quán)措施，確保侵權(quán)行為能得到及時(shí)有效的制止和處理［3］。

5 人力資源中的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控對策

人才是企業(yè)中最重要的資源，人員的入職和離職也是企業(yè)的常態(tài)，在知識產(chǎn)權(quán)管理過程中，涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的人員應(yīng)該是企業(yè)重點(diǎn)的管理對象。如果企業(yè)的涉密人員在離職時(shí)，泄露企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，這對企業(yè)來說就會造成重大的損失。因此，在企業(yè)招聘員工時(shí)，首先應(yīng)該注重員工的知識產(chǎn)權(quán)合同條款，約定員工在工作中的知識產(chǎn)權(quán)保密事項(xiàng)和泄密后所要承擔(dān)的一系列后果；其次在員工入職后要注重企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)，讓新進(jìn)員工盡快了解相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)流程，盡快適應(yīng)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度；最后，在企業(yè)涉密員工離職時(shí)還要簽訂工作限定協(xié)議，對企業(yè)員工進(jìn)行約束，防止核心機(jī)密被競爭對手所利用。

6 結(jié)論

知識產(chǎn)權(quán)不僅是企業(yè)核心資產(chǎn)，還是競爭手段，現(xiàn)在企業(yè)的競爭戰(zhàn)場已從“真實(shí)的”商品世界轉(zhuǎn)入到“虛擬”或“潛在”的場所，即早在商品和服務(wù)提供之前，圍繞知識產(chǎn)權(quán)的競爭已經(jīng)開展［4］。因此，在知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)激烈競爭的時(shí)代，知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避自然也必不可少，在企業(yè)的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、人事管理等方面，哪個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施做的越好，哪個(gè)企業(yè)就會更有機(jī)會在知識產(chǎn)權(quán)的競爭中獲得勝利。

［1］唐恒，朱宇，金玉成，等.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控［J］.企業(yè)管理，2007（10）：74-76.

［2］徐棣楓，沈輝.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略［M］.江蘇省知識產(chǎn)權(quán)工程師培訓(xùn)系列教材（試用本），2009：24-25.

［3］朱宇，黃志臻，唐恒.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范［M］.知識產(chǎn)權(quán)出版社，2011：187

［4］黃國群，國外知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)及啟示［J］.情報(bào)雜志，2016（1）：87-93.

D923.4

A

1674-6708（2016）170-0143-01

沈晶，知識產(chǎn)權(quán)中級職稱，濱?？h科技局，從事知識產(chǎn)權(quán)管理工作。