白劍峰
這幾年國務院出臺一系列鼓勵社會資本參與辦醫(yī)的政策,但是民營醫(yī)院說我們遭遇到了玻璃門和彈簧門,什么叫玻璃門?看起來你給的政策挺好,我一進撞到玻璃上,進不去,拿不著。這個玻璃門現(xiàn)象現(xiàn)在是民營醫(yī)院普遍反映最強烈的問題,比如說在土地、稅收很多方面對他們存在著不公平的待遇。
中國的民營醫(yī)院已經發(fā)展三十多年,但是現(xiàn)在老百姓看病還是首選協(xié)和、人民、安貞這樣的公立醫(yī)院,為什么不首選民營醫(yī)院呢?
我覺得民營醫(yī)院發(fā)展最大的障礙是在人才,我到過很多民營醫(yī)院,發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,就是爺爺帶著孫子看病。怎么說呢?就是他們的醫(yī)生中主體就是退休的老醫(yī)生叫爺爺,孫子就是剛畢業(yè)的大學生,中間的骨干力量沒有。所以他們很苦惱,說怎么辦呢?因為中間骨干的人才都在公立醫(yī)院。公立醫(yī)院把這些好醫(yī)生當成他們的私有資產,而不是作為一個社會的公共資產,所以他們出不來。
很多企業(yè)家非常看好醫(yī)療市場,但有一部分企業(yè)家的心態(tài)不太正確,就是追求賺快錢,這就導致片面追求經濟效益這么一個方向性的錯誤。我覺得醫(yī)療行業(yè)首先是一個愛的行業(yè),如果沒有一個大愛去做這個行業(yè),可能不會做好。
現(xiàn)在我們的公立醫(yī)院還是大樹,民營醫(yī)院還是小草,這個小草跟大樹沒法比較。其實醫(yī)療就是一個生態(tài),需要大樹也需要小草,也要求生態(tài)是良好的,互相給予,互相支持,最終服務患者的健康。