孫然
微博營銷號或?qū)⒂瓉砻\(yùn)的拐點(diǎn),它們靠未授權(quán)免費(fèi)轉(zhuǎn)載各種網(wǎng)絡(luò)流行信息吸引流量、賺取廣告費(fèi)的商業(yè)模式,面臨著實(shí)質(zhì)性的反擊。知乎就打算扮演那個白衣騎士的角色。
6月初,知乎起訴微博營銷號“知乎大神”一案在法院立案。據(jù)《財經(jīng)天下》周刊記者了解,除了“知乎大神”(后更名“大神說”),接下來知乎將針對一系列微博營銷賬號開啟法律維權(quán)行動。
就在討伐侵權(quán)的同時,知乎也給商用營銷號開了另外一條通路。7月12日,知乎上線了“付費(fèi)授權(quán)及產(chǎn)品管理功能”,為有意轉(zhuǎn)載的媒介提供與原作者的對接。
“商業(yè)賬號獲得了財務(wù)收益,也應(yīng)當(dāng)付出相應(yīng)的成本和對作者的尊重?!敝魿OO黃維新表示,除了通過打擊和訴訟維權(quán),也需要降低授權(quán)門檻?!拔覀児膭顮I銷號獲得用戶授權(quán),不需要知乎許可。有那么多賬號需要內(nèi)容,其實(shí)有一部分侵權(quán)行為是有心向善,無奈無橋過河?!?/p>
此前,互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)侵權(quán)案例很多,風(fēng)波較大的是2011年韓寒等50位作家聯(lián)合發(fā)表《中國作家聲討百度書》。不過,知乎此次案件的不同之處是,知乎平臺上內(nèi)容的版權(quán)歸屬方是用戶,這次訴訟是知乎作為平臺方,受鶴立、是贊等7位平臺用戶委托發(fā)起的維權(quán)。之前,并未有過類似先例。
在中國,碎片化信息維權(quán)的浪潮,必須得有平臺的介入才能更快推動起來。一個重要的原因是,這類缺乏先例和成熟法規(guī)指引的訴訟,通常會有漫長的訴訟周期和大量資金消耗,這是個人難以承擔(dān)的,因而很多侵權(quán)案例也不了了之。
商用營銷號的抄襲生意一直廣泛存在于微博等社交化媒體平臺,僅在新浪微博上,就有知乎大神、知乎醬、知乎君等名字包含“知乎”字樣的非官方賬號,大量轉(zhuǎn)載知乎平臺原生內(nèi)容。其中不乏大號,知乎大神目前累計粉絲數(shù)目525萬,發(fā)布內(nèi)容超過10萬條。
將維權(quán)上升到法律訴訟層面之前,知乎做了兩年鋪墊工作——跟微信、微博、今日頭條等各大內(nèi)容平臺溝通,達(dá)成共識,由知乎界定用戶的身份和原創(chuàng)性,轉(zhuǎn)載平臺施加具體的懲罰。這也是現(xiàn)階段最立竿見影的方式。
典型案例是2014年底知乎和微信合作開辟的“綠色維權(quán)通道”,將侵權(quán)投訴與處理產(chǎn)品化。該產(chǎn)品的運(yùn)營機(jī)制是,用戶先提交侵權(quán)信息和說明,知乎匯總后交由微信后臺系統(tǒng)對比確認(rèn)是否構(gòu)成侵權(quán),如成立,內(nèi)容將在24小時內(nèi)被微信刪除。
不過,知乎跨平臺維權(quán)的效率,也取決于對方平臺的態(tài)度和自己的處理標(biāo)準(zhǔn)。例如在非商用賬號的內(nèi)容轉(zhuǎn)載上,知乎推行“三原”(原作者、原出處、原鏈接)標(biāo)注法,而新浪微博的標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)注原作者即可。一種觀點(diǎn)是,知乎與微信在維權(quán)上的深度合作源自雙方的股權(quán)關(guān)系。2015年11月,騰訊領(lǐng)投了知乎5000萬美元的C輪融資。
根據(jù)知乎方面提供的數(shù)據(jù),截至7月8日上午,微信公眾號成功處理的投訴有10673條,其他網(wǎng)站(不包括微博)的成功處理量接近300條,新浪微博的投訴量是近100條,最終刪除21條。
“我們不指望一口吃個胖子,由于沒有法律判決的先例,這次訴訟的結(jié)果不好說。但希望這個訴訟能為行業(yè)提供判例和參照,摸索出路子?!秉S維新說。