朱曉培
7月底,咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞發(fā)布了2016年中國獨(dú)角獸企業(yè)估值排行榜TOP300,300家獨(dú)角獸(未上市)企業(yè)估值為4233.8億美元。
在這300家企業(yè)中,除了人們耳熟能詳?shù)牡蔚纬鲂?、美團(tuán)大眾點(diǎn)評、小米之外,企業(yè)服務(wù)公司(To B)占據(jù)了很大的比例,大約為17.3%。這類To B公司主要集中在廣告營銷、大數(shù)據(jù)、電商、物流服務(wù)、云、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域。
實(shí)際上,2016年是萬億元級的企業(yè)服務(wù)市場全面爆發(fā)的一年,這里成為創(chuàng)業(yè)者新的聚集地。豐厚資本合伙人楊守彬表示,無論是國際還是國內(nèi),企業(yè)級服務(wù)概念都越來越火。
隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新IT,正在重塑企業(yè)的IT系統(tǒng)、商業(yè)模式、銷售管理、客戶服務(wù)和供應(yīng)鏈。
現(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的焦點(diǎn)已經(jīng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)遷移:從前幾年的O2O熱潮向SaaS、B2B等企業(yè)服務(wù)市場轉(zhuǎn)移,面向企業(yè)的工具應(yīng)用如銷售管理、客服、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)安全等,迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇和投資機(jī)會。
創(chuàng)業(yè)黑馬集團(tuán)董事長牛文文反復(fù)強(qiáng)調(diào),對于很多企業(yè)來說,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到重度垂直的階段。所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,就是那些敢于做苦活、臟活、累活,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率的一種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。跟我們以前所熟悉的輕公司、輕模式不一樣,今天很多公司把重度的運(yùn)營當(dāng)作護(hù)城河,動不動管理上萬名員工,覆蓋整個產(chǎn)業(yè)。
像京東、58到家這樣的公司,不論是服務(wù)的中小企業(yè)、用戶,還是自己管理的員工,都已經(jīng)達(dá)到了幾萬甚至十萬?!斑@種行業(yè)的利潤率又不高,無論是京東還是58,都面臨這個考驗(yàn)?!迸N奈恼f,這種情況下,就有了新的需求,這種需求就需要提升效率。
在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,提升效率是重要的關(guān)健詞,而不僅僅是過去的缺用戶、補(bǔ)貼用戶。而且,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)到了B2B的時候,過去的一些通行的贏家通吃的原則,就會面臨挑戰(zhàn)。
去年以來,在不間斷地投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險投資公司已經(jīng)越來越少,前兩年還是人們眼中的獨(dú)角獸公司,不少都面臨繼續(xù)融資的難題。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),尤其是平臺式的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展高速期、紅利期到了拐點(diǎn)。但是另一方面,中國有龐大的產(chǎn)業(yè),每一個細(xì)分產(chǎn)業(yè)都面臨很大的互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)。這個時候,如何幫助細(xì)分產(chǎn)業(yè)里的中小企業(yè),就是個很大的命題。
不過,北極光創(chuàng)投合伙人鄧鋒提醒創(chuàng)業(yè)者注意,除了BAT等巨頭外,從兩年前開始,就出現(xiàn)了很多小的企業(yè)級服務(wù)公司,也有相當(dāng)數(shù)量的公司拿到了融資,但有很多公司還在早期。B2B行業(yè)雖然現(xiàn)在看起來熱,機(jī)會也很多,但它跟B2C不一樣,沒有那種巨大的爆發(fā)力。
鄧鋒表示,因?yàn)锽2B跟B2C行業(yè)是不一樣的,B2C基本上是贏者通吃,而B2B不是光靠一個技術(shù)就能成的,需要很多營銷、客戶關(guān)系,打進(jìn)一個客戶需要的時間要長得多。所以,任何一個B2B公司,當(dāng)發(fā)現(xiàn)成長率不如B2C的時候,這是正常的。
“如果你的成長率比B2C還好,我們作為投資人反而會想數(shù)字是不是真的。”鄧鋒說。