車文遠
[摘要]小學(xué)班主任在班級管理工作中要講究藝術(shù)性,讓班級管理富于情感化。班主任在班級管理上要多換位思考,站在孩子們的角度處理問題,和孩子交知心朋友,多傾聽來自孩子們的心聲,從而達到“軟管理”的實施,為學(xué)生營造出一個團結(jié)向上、和諧融洽的班集體。了解每個學(xué)生的特點,是實施“軟管理”的前提;規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育,是實施“軟管理”的必要性;采用“激勵”的方法,是實施“軟管理”的有效策略;與學(xué)生融洽地談心,是實施“軟管理”的有效手段。
[關(guān)鍵詞]班級;班主任;軟管理
如今很多中小學(xué)校實施量化管理,制定相關(guān)管理制度,按照制定的標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生的行為進行打分。這種管理模式非常易操作,也簡單明了,但這種單純依靠制度的“硬管理”,缺乏人文關(guān)懷,如果一味依靠這種制度上的“硬管理”,往往又會在老師和學(xué)生之間產(chǎn)生隔閡,這樣強硬地讓學(xué)生被動地接受管理,久而久之,學(xué)生就容易產(chǎn)生對老師的抵觸情緒心理。有時如果在管理上有所松懈,學(xué)生們所有的毛病就會爆發(fā)出來,就會出現(xiàn)事與愿違的情形。這就要求小學(xué)班主任作為學(xué)校各項管理工作的具體實施者和最終落實者,一定要講究班級管理的藝術(shù)性,堅持以人為本,做到心中有人,將制度管理(硬管理)和情感管理(軟管理)有機結(jié)合,讓學(xué)生在知曉嚴(yán)格遵守學(xué)校制度的必要性,從而能夠自覺地遵守各項規(guī)章制度,學(xué)會自我管理。
一、了解每個學(xué)生的特點,是實施“軟管理”的前提
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說過:“不了解孩子,不了解他的智力發(fā)展,他的思維、興趣、愛好、才能、稟賦、傾向,就談不上教育?!币蚨嘀魅卧诮邮忠粋€新班級時,要對班里每個學(xué)生進行深入細致的了解和觀察,并去學(xué)生的家中進行家訪。通過家長了解孩子的情況,會更全面一些。在一個班級中,由于學(xué)生的脾氣秉性、學(xué)習(xí)成績、興趣愛好等都各不相同,他們相處一段時間后,就會形成一些“小群體”,作為班主任要加強對這些群體的正確引導(dǎo)。
1.發(fā)揮“小群體”中“頭兒”的優(yōu)勢
在每個班級里都會存在一些“小群體”,而每個群體中都會有一個“頭兒”,他們在這些群體中有一定的號召力,具有一定的管理能力。班主任可以讓這樣的同學(xué)承擔(dān)班里的某個職務(wù),充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢,以便更好地影響到本群落的其他同學(xué)。
2.讓“小群體”中的同學(xué)相互影響,取長補短
在每個班級總會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:貪玩淘氣不愛學(xué)習(xí)的是一群,學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)是一群,而愛好音樂的又形成一群體,喜歡體育運動的也會自成一群。班主任要引導(dǎo)學(xué)生互相影響,尤其是要讓那些學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、思想品質(zhì)良好的同學(xué)去影響其他同學(xué),使他們互相影響,互相幫助,取長補短,能夠取得更好的效果,這要比教師單純教育更有效。
二、規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育,是實施“軟管理”的必要性
由于小學(xué)生的年齡尚小,對客觀事物認(rèn)識膚淺,明辨是非的能力比較差,所以對小學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育要盡早抓,否則一旦形成壞習(xí)慣將難以矯正。
1.利用各學(xué)科對學(xué)生進行養(yǎng)成教育
對小學(xué)生的行為養(yǎng)成教育是班主任工作中的重中之重。小學(xué)生的習(xí)慣一旦養(yǎng)成將成為一種自動化行為,班主任要與各科任課教師及時取得聯(lián)系,了解學(xué)生在科任課上的種種表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題與科任教師積極配合,共同教育學(xué)生。
2.在日常生活中注重學(xué)生的養(yǎng)成教育
校園生活豐富多彩,班主任要利用一切時機對學(xué)生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育,應(yīng)滲透于學(xué)生學(xué)習(xí)和活動等方面。不要單純說教,要使學(xué)生在日常生活中有一定的依據(jù)。結(jié)合《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》里的內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生理解領(lǐng)會,并運用到校內(nèi)外生活中,使學(xué)生對自己的行為有一定的衡量尺度和標(biāo)準(zhǔn)。
三、采用“激勵”的方法,是實施“軟管理”的有效策略
采用“激勵”的方法,使學(xué)生積極上進,讓他們揚起自信的風(fēng)帆,張揚個性,快樂成長。
1.讓每個學(xué)生都當(dāng)一次“班長”
孩子們都喜歡當(dāng)“班長”,因為在他們幼小的心靈中,“班長”是個很大的“官”。在一個班級中班長只有一個,這對于班里大部分學(xué)生來說是可望而不可及的??梢越o班里每個學(xué)生一個機會,每天選一名學(xué)生當(dāng)值日班長,協(xié)助老師管理班級,這樣班里的每個學(xué)生都能得到鍛煉的機會。當(dāng)上值日班長的同學(xué)會更加嚴(yán)格地約束自己,還能體驗到管理班級事物的辛苦,增強自信心。整個一學(xué)期下來,班里每個學(xué)生都當(dāng)過一次班長,他們的自我管理能力都有提高。
2.對學(xué)生運用激勵性評語
每學(xué)期末,班主任都會對學(xué)生一學(xué)期來的表現(xiàn)作以評價,這就是“操行評語”。學(xué)生們都迫切地想看到老師給自己一個什么樣的評價,都希望老師給自己的是肯定和表揚,家長也想了解孩子在校的表現(xiàn)。班主任在給學(xué)生寫評語時,一定要多一些鼓勵與肯定,要對學(xué)生提出寄予的希望。對于某些學(xué)生的缺點與不足要委婉指出,不要用批評的口氣表達。指出其長處,鼓勵其上進,增強其信心,讓他們在今后的生活道路上更有勇氣面對各種各樣的困惑。
3.對學(xué)生的批評要巧妙
表揚與批評是班主任常用的一種教育手段,孩子們都喜歡聽表揚的話,誰都不愿意被批評,但孩子們年齡小,分辨是非能力和自控能力都比較差,會常犯點小錯誤,正確的批評是必不可少的行之有效的教育手段。作為班主任,要把批評運用得當(dāng),就會起到事半功倍的作用。為使批評達到教育的目的,班主任不僅要加強自我修養(yǎng),還要了解班里每個學(xué)生的性格特點,摸透了孩子們的脾氣,針對每個學(xué)生對癥下藥、因材施教,這樣的批評才能起到激勵作用。
四、與學(xué)生融洽地談心,是實施“軟管理”的有效手段
“談心”是一種非常好的交流方式,師生間誠摯的談心是班主任走向?qū)W生心靈的一個重要手段,是建立師生融洽關(guān)系的橋梁與紐帶,也是“軟管理”中必不可少的方法。作為班主任一定要恰當(dāng)?shù)剡\用,真正達到管理目的。
1.面對面談心
在與學(xué)生面對面地直接談心時,切不可以師長的身份自居,應(yīng)與學(xué)生平等交流,本著尊重的角度出發(fā),做學(xué)生的知心朋友,與學(xué)生“促膝談心”,與學(xué)生交知心朋友??梢岳谜n間坐到學(xué)生的身邊,先從嘮家常開始,然后再慢慢過渡到要解決的問題上,這樣就拉近了與學(xué)生之間的距離。“親其師,信其道”,當(dāng)孩子覺得老師是那么可親可敬時,就愿意接受老師的教導(dǎo)。面對面談心是一種非常實用的教育方式。當(dāng)學(xué)生情緒低落時,談心是一種安慰,能使他心情振奮;當(dāng)學(xué)生因取得成績而洋洋得意時,談心是一種提醒。
在與學(xué)生進行談心時,要注意談話中情境的創(chuàng)設(shè)。在交談時態(tài)度要和氣,不要對學(xué)生用諷刺挖苦的語言,在談話中無論學(xué)生的態(tài)度多么惡劣,班主任都要保持心態(tài)平和。談心時還要選擇適當(dāng)時間和地點,對于性格外向的學(xué)生,可在室外與之交談,也可邊散步邊談。對于性格內(nèi)向的學(xué)生,可在清靜地地方交談。對于滿不在乎的學(xué)生,可在辦公室交談,能使他感到談話的嚴(yán)肅性。班主任要運用好個別談話這種方法,把班級管理工作做得更加深入細致。
2.間接談心
如果在直接談心中沒有收到較好的效果,還可以采用間接談心的方式。如運用書信進行交流,可以收到意想不到的效果,這樣可以把當(dāng)面說不清楚的話通過書信跟學(xué)生談?wù)劇_€可以讓學(xué)生通過日記的形式把自己的心里話寫出來,把當(dāng)面不好意思說的話通過書面表達出來,班主任就會及時了解到學(xué)生的思想動態(tài)。還可以運用電話溝通的方式,當(dāng)班里某個同學(xué)沒來上學(xué)時,打電話詢問情況。如果是孩子生病了,則要傳達自己的問候,讓孩子感受到老師的關(guān)懷與愛護,這樣學(xué)生更能親近老師,更愿意接受老師的教誨。
在班級管理上,有些班主任覺得自己是一班之主,常常站在高高在上的位置,以訓(xùn)話的方式來教育孩子,不管孩子們接不接受,愿不愿意聽,也不去了解他們的內(nèi)心世界,這樣班主任就沒有發(fā)揮教育作用。
班主任要把學(xué)生看作與自己平等的地位,在班級管理上要多進行換位思考,站在孩子們的角度去處理問題,和孩子交知心朋友,多傾聽來自孩子們的心聲,這樣學(xué)生就樂于接受老師的意見,讓班級管理富于情感化,從而達到“軟管理”的實施。
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(責(zé)任編輯 史玉英)