萬事利G20盛會(huì)上刮起絲綢風(fēng)

本刊記者_(dá)徐長杰

萬事利G20盛會(huì)上刮起絲綢風(fēng)

本刊記者_(dá)徐長杰

G20峰會(huì)歡迎晚宴的絲綢卷軸邀請(qǐng)函。

G20峰會(huì)歡迎晚宴上的絲綢桌號(hào)牌。

絲綢菜單和節(jié)目單。

G20杭州峰會(huì)揭開了中國與世界交流合作的新篇。同一時(shí)刻，絲綢這一中國歷史經(jīng)典元素也開啟了又一段新旅程。

9月4日晚，杭州西湖國賓館，“東道主”中國為與會(huì)的各國領(lǐng)導(dǎo)人舉行了最高規(guī)格的晚宴。在這場代表國家體面的國宴中，中國將傳統(tǒng)禮儀文化演繹得淋漓盡致，其中就有萬事利絲綢的完美表達(dá)。

用絲綢彰顯中國魅力

絲綢卷軸邀請(qǐng)函、絲綢席簽、絲綢節(jié)目單、絲綢菜單、絲綢桌號(hào)牌……這是絲綢元素在中國舉辦的國際盛會(huì)上最徹底也是最創(chuàng)新的一次“滲透”。

自然，國宴廳的絲綢主角絕不平凡：它是一幅由萬事利匠心制作的西湖全景圖巨型絲綢壁畫，位于大廳主墻，高6米、長度達(dá)20米，全方位展示了西湖壯闊的自然風(fēng)光，行走中，甚至可以感受到湖面的波光粼粼。

據(jù)悉，這是目前國內(nèi)最大的絲綢壁畫。原稿來自于一幅題為《錦繡西湖》的水墨畫，繪制在由15張與巨型絲綢壁畫實(shí)際等比的畫片拼接組成的紙張上，邀請(qǐng)了知名書畫家進(jìn)行繪制，足足花費(fèi)了20多天。工作小組用了一個(gè)月左右的時(shí)間對(duì)這些電子版的畫稿進(jìn)行了“地毯式”的修補(bǔ)和顏色修正。

這幅絲綢壁畫呈現(xiàn)過程異常艱辛。15塊畫片組成一幅完整的壁畫，“無縫”是成敗的關(guān)鍵要素。15塊畫片的顏色匹配度要達(dá)到99％，畫片之間縫隙不能超過1毫米，墻體與畫片之問的膠水厚度絕對(duì)控制在5毫米，且不能變形……看似簡單的數(shù)字背后卻是萬事利為此付出的巨大心血。萬事利將誤差縮小到1毫米之內(nèi)，比目前最高的標(biāo)準(zhǔn)還要提高20倍。從噴印到裝裱到墻基，每一個(gè)環(huán)節(jié)都務(wù)求精益求精，讓所有誤差減到最少，從而實(shí)現(xiàn)壁畫的“天衣無縫”水準(zhǔn)，彰顯國家尊嚴(yán)。

實(shí)際上，在二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人下榻的酒店房間中，絲綢床品、絲綢睡衣、絲綢藝術(shù)品擺件等傳統(tǒng)元素也隨處可見；各國元首的邀請(qǐng)函上，西湖最具代表性的三潭印月被印制在絲綢質(zhì)地的卷軸上，裝在真絲織錦的封套中。

“絲綢不只是面料，而是材料，是文化，更是新的生活方式?！边@是有著幾十年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)的萬事利集團(tuán)對(duì)絲綢的新定義。在這場由中國舉辦的最高規(guī)格國際會(huì)議上，萬事利想要用創(chuàng)意告訴全世界：絲綢，不再只是停留在中國歷史上的輝煌過去，她在當(dāng)代，更有新的魅力。

絲綢是中國的，但表達(dá)方式可以很國際

作為G20峰會(huì)的重要開場活動(dòng)，也是G20歷史上規(guī)模最大、層次最高的工商峰會(huì)，2016年B20峰會(huì)有超過800位來自全球各地的世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人出席。

作為首批入圍B20峰會(huì)議題工作組的七家企業(yè)之一，萬事利集團(tuán)董事長屠紅燕參會(huì)，直接對(duì)話全球工商巨頭。作為貿(mào)易投資工作組成員，萬事利結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，尋找充分的論據(jù)，與工作組中來自全球的企業(yè)一起將代表全球企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)的3個(gè)提案逐步豐滿起來。

G20峰會(huì)歡迎晚宴上的絲綢菜單和節(jié)目單。

這三份提案緊緊圍繞貿(mào)易投資主題，不光著眼于企業(yè)自身在國際化過程中碰到的問題，更多地是與中國企業(yè)的未來發(fā)展息息相關(guān)：第一，G20各國應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)多邊貿(mào)易體系，鼓勵(lì)貿(mào)易增長，停止現(xiàn)有的貿(mào)易保護(hù)措施；第二，所有的WTO成員國應(yīng)批準(zhǔn)TFA（貿(mào)易便利化協(xié)定）在2016年底承諾迅速實(shí)施；第三，G20各國應(yīng)營造一個(gè)更好的全球投資的政策環(huán)境，保護(hù)跨境投資。

特別值得一提的是，出席B20峰會(huì)的所有與會(huì)代表都收到了由“東道主”中國精心準(zhǔn)備的一份承載中國文化、杭州韻味的絲綢紀(jì)念禮，全部出自萬事利集團(tuán)。“我們希望能用最動(dòng)人的絲綢細(xì)節(jié)，助力杭州，打動(dòng)世界?！蓖兰t燕表示，“絲綢元素是中國的，但是表達(dá)方式可以用國際視野，這也有利于把國粹變成世界瑰寶”。

萬事利近年來承擔(dān)了很大一部分政府和企事業(yè)單位對(duì)外交流的創(chuàng)意絲綢禮品設(shè)計(jì)生產(chǎn)任務(wù)，然而萬事利仍然在思考一個(gè)問題：我們經(jīng)常做紀(jì)念禮品，那什么才是一款好的紀(jì)念禮品？

首先要能觸動(dòng)人們的情感，而觸動(dòng)情感最好的方法就是值得珍藏。萬事利的設(shè)想是感情是第一要素，其間還要融合G20元素、杭州元素。當(dāng)人們?cè)诮窈蟮臍q月里，每每拿起，都會(huì)想起與這件紀(jì)念品相關(guān)的社會(huì)背景和個(gè)人歲月。

“在G20峰會(huì)上彰顯中國絲綢最高水準(zhǔn)”是萬事利集團(tuán)代表杭州乃至中國禮遇世界的姿態(tài)，集團(tuán)早在5月份便全情參與B20峰會(huì)紀(jì)念禮的籌備工作?！叭绾巫屖澜绺兄袊鴤鹘y(tǒng)文化的璀璨奪目”是設(shè)計(jì)的重要靈感源泉，設(shè)計(jì)師充分融合了龍鳳、青花瓷等中國最具代表性的呈現(xiàn)元素，百余套設(shè)計(jì)方案幾經(jīng)推敲，層層篩選。

為了確保“國禮”絲巾的高水準(zhǔn)，萬事利集團(tuán)啟動(dòng)最高生產(chǎn)規(guī)格，集結(jié)集團(tuán)在中法兩地所擁有的包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料研發(fā)、工藝研究、質(zhì)量檢測(cè)、跨界合作、生產(chǎn)流程等各方面最優(yōu)秀的資源，光絲巾項(xiàng)目就組織了4個(gè)設(shè)計(jì)組，30多名在中法兩地的設(shè)計(jì)人員合力呈現(xiàn)出最精致的圖樣。與此同時(shí)，在制造環(huán)節(jié)，100多名技術(shù)匠人緊盯各個(gè)環(huán)節(jié)，還有多位教授級(jí)高級(jí)工程師全程把控，力求將產(chǎn)品工藝流程和細(xì)節(jié)表現(xiàn)達(dá)到極致，以中國絲綢的至高水準(zhǔn)重登世界舞臺(tái)。

文化，是萬事利所有舉動(dòng)的思路源頭

萬事利是一家在杭州土生土長的絲綢企業(yè)，自從2008年北京奧運(yùn)會(huì)以一襲青花瓷禮服引起關(guān)注之后，重拳不斷：斥巨資從國外贖回同治皇帝的真絲龍袍；花費(fèi)三年時(shí)間從法國吉美博物館復(fù)制了12幅敦煌藏經(jīng)洞流失海外百年之久的千年古絹畫；收購了法國為全球40多個(gè)一線奢侈品牌做代工的頂級(jí)絲綢品牌MARC ROZIER；去年更聘請(qǐng)了前愛馬仕紡織控股集團(tuán)CEO擔(dān)任企業(yè)品牌運(yùn)營高管；萬事利集團(tuán)總裁李建華甚至作為中國企業(yè)家第一人登上央視《百家講壇》開講《紅樓夢(mèng)絲綢密碼》；就在前不久，萬事利集團(tuán)還創(chuàng)下了一個(gè)世界之最——研發(fā)成功了目前世界上最薄的絲綢。

其實(shí)，萬事利不僅在做絲綢，更是在做文化。從“文化”一詞打開，尋求規(guī)律，探求關(guān)系，這其實(shí)是萬事利近年來所有舉動(dòng)背后的思路源頭。

“絲綢早已不是單純的紡織面料，而是融入生活的各個(gè)方面。加入文化創(chuàng)意、時(shí)尚設(shè)計(jì)、高科技和移動(dòng)互聯(lián)元素的絲綢產(chǎn)業(yè)，也不再是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是一種新興產(chǎn)業(yè)?！蓖兰t燕表示。

近年來，萬事利通過將傳統(tǒng)絲綢與文化創(chuàng)意、高科技相結(jié)合，在傳統(tǒng)絲綢面料和服飾的基礎(chǔ)上，拓展開發(fā)了與絲綢相關(guān)的文化產(chǎn)品、高端裝飾品及藝術(shù)品三大創(chuàng)新領(lǐng)域；并通過品牌化建立新的商業(yè)模式，從產(chǎn)品制造走向文化創(chuàng)造。

為了技術(shù)創(chuàng)新，萬事利組建中國絲綢行業(yè)唯一國家企業(yè)技術(shù)中心，與中國社會(huì)科學(xué)院合作設(shè)立浙江省內(nèi)唯一“新絲路博士后工作站”，每年將銷售總收入的3％以上投入到設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)。在萬事利的手里，古老的絲綢開始跳脫出面料功能的局限，滲透入不同的場景中，改變了消費(fèi)者對(duì)絲綢的認(rèn)知，更為絲綢行業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間。

現(xiàn)在，萬事利的高端絲織品被陸續(xù)擺上杭州大廈、北京翠微百貨等國內(nèi)高端商場，與奢侈品為鄰，賣出了和奢侈品一樣的價(jià)格。

去年，在全國絲綢行業(yè)深陷低迷的情況下，萬事利交出了一份令業(yè)內(nèi)震驚的成績單：2015年銷售同比增長11％，其中絲綢板塊銷售同比增長12％，利潤同比增長26％。

除了恢復(fù)和打造傳統(tǒng)絲綢文化創(chuàng)意，近幾年，萬事利集團(tuán)積極布局全球市場，并開始撼動(dòng)絲綢的世界品牌秩序和絲綢版圖。

2013年，萬事利收購了法國120多年歷史的老牌絲綢企業(yè)MARC ROZIER。位于全球絲綢中心里昂的這家古老絲綢企業(yè)，曾為世界上包括愛馬仕在內(nèi)的40多個(gè)高端女裝品牌提供絲綢服裝面料及絲巾。2014年，萬事利聘請(qǐng)前愛馬仕紡織板塊CEO巴黎特出任高管，助推萬事利集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的品牌擴(kuò)張；2015年，組建跨國設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；2016年，在巴黎開設(shè)中國絲綢文化產(chǎn)品傳播中心……

在屠紅燕看來，企業(yè)只有具備了國際化視野，再融入中國的傳統(tǒng)文化、世界一流設(shè)計(jì)、高端制造品質(zhì)等元素，才能做出與眾不同的產(chǎn)品。這才是中國走出去的世界品牌。