美國智庫“CSIS”輿論傳播和引導的策略建筑新媒體輿論場的四大法寶

章曉英、郭金華在《新聞與寫作》撰文認為，美國知名智庫 “戰(zhàn)略與國際問題研究中心” （CSIS），利用政府和學界專家共同生產思想產品， 并通過游說、 媒體、 各種論壇傳播和引導輿論， 提供戰(zhàn)略洞見和解決問題方案，其主要策略有：

1.舉辦國會聽證會。

CSIS經常舉辦國會聽證會， 通過此方式進行游說、 切磋， 使美國利益最大化， 以此來影響美國最高決策層。通過國會聽證會等方式， CSIS不僅以專業(yè)知識來影響美國最高戰(zhàn)略決策的制定， 而且擴大了自身的政策影響力和智庫話語權。 同時，CSIS還將國會聽證詞的電子版本發(fā)布在其官方網站上， 以期擴大其話語的傳播范圍和受眾。

2.匯聚媒體力量。

CSIS十分重視媒體資源， 致力于成為國際記者圈的消息源和資源。 為了給報道跨大西洋事務的記者提供一個支持網絡， 戰(zhàn)略與國際研究中心建立了 “跨大西洋媒體網絡”（Transatlantic Media Network，簡稱TMN）項目， 并指派雷吉納德·達爾擔任項目負責人。 達爾曾任金融時報和國際先驅導報的高級編輯、 駐外記者和專欄作家， 在跨大西洋事務報道上有著長期的經驗。媒體通過智庫了解政府政策動向， 并在重大事件上， 請智庫專家解釋， 而智庫則通過媒體擴大社會影響， 引導公眾輿論， 影響高層決策者。

3.舉辦各種論壇。

CSIS 每年舉辦的重大公共會議和小型發(fā)布會等多達2000多場。論壇不僅是思想交鋒的場所， 也是思想集散地， 更是思想廣泛傳播之地。 CSIS 及時將這些論壇會議形成的專業(yè)知識成果轉化成思想產品， 以評論文章、 專家觀點、 論壇紀要、 研究報告、 會議簡報等形式呈現出來， 有紙質版和配有音視頻的電子版， 在CSIS的官方網站上發(fā)布，或借助 “推特” 和 “臉譜” 等社交媒體向公眾傳播， 從而廣泛地影響公眾。