聚合類(lèi)資訊類(lèi)APP如何突圍？

徐坤

投資東方IC，今日頭條所謀甚大

作為今日頭條發(fā)起的第一次投資收購(gòu)事項(xiàng)，同時(shí)也是圖片版權(quán)史上少有的交易，今日頭條戰(zhàn)略投資東方IC一事在業(yè)內(nèi)引起了不小的反響。目前，這筆交易已經(jīng)完成，但雙方并未透露具體收購(gòu)金額。而在新的股東結(jié)構(gòu)中，今日頭條擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，東方IC也將繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)作。

據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)比達(dá)咨詢發(fā)布的2016年第二季度《中國(guó)移動(dòng)資訊分發(fā)平臺(tái)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，截止到2016年第二季度，我國(guó)移動(dòng)資訊分發(fā)市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)5.8億，環(huán)比增長(zhǎng) 1.8%。盡管增速放緩，但用戶獲取新聞資訊的方式基本穩(wěn)定。其中騰訊新聞以6 579.7萬(wàn)日活用戶占據(jù)第一，UC頭條以4 042.4萬(wàn)日活躍用戶排名第二，今日頭條則以3 871.1萬(wàn)日活躍用戶位列第三。不過(guò)，今日頭條在用戶整體滿意度和單次運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)等方面都超過(guò)了騰訊新聞。

在兩位主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有大靠山的局勢(shì)下，今日頭條面臨著巨大的發(fā)展壓力，而搶在對(duì)手之前投資東方IC，將一定程度上解決其在圖片版權(quán)資源上的缺陷，從而補(bǔ)齊自身的一大短板。畢竟，成立于2000年的東方IC已是國(guó)內(nèi)最大的綜合性圖片庫(kù)，擁有超過(guò)300家國(guó)內(nèi)外圖片社資源，是多家世界著名通訊社和頂尖攝影圖片資源中國(guó)區(qū)的獨(dú)家代理商。除了圖片版權(quán)問(wèn)題，今日頭條也希望通過(guò)投資東方IC來(lái)豐富資訊形態(tài)、提高用戶活躍度及駐留時(shí)長(zhǎng)。最為重要的是，今日頭條希望通過(guò)此舉形成差異化發(fā)展，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出。

目前，整個(gè)資訊分發(fā)市場(chǎng)處于群雄并起的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。在這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局之下，已經(jīng)圈住一定用戶的資訊分發(fā)平臺(tái)，都不得不考慮建立內(nèi)容版權(quán)生態(tài)壁壘，以增強(qiáng)用戶黏性實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。而增強(qiáng)用戶粘性的最強(qiáng)手段莫過(guò)于個(gè)性化適配和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。其中，UC頭條獲取用戶信息，一切按照用戶的習(xí)慣來(lái)，轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)新型內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)，快速拉動(dòng)用戶增長(zhǎng)。而今日頭條則發(fā)力圖片、短視頻和社交，向騰訊新聞的腹地發(fā)起進(jìn)攻。騰訊新聞和天天快報(bào)，則期望通過(guò)資源協(xié)同獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

全部下架，聚合資訊類(lèi)APP的困境

對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，騰訊的處理方式一向簡(jiǎn)單粗暴—要么擠垮，要么收購(gòu)。近日，多處消息稱騰訊將以80億美元的估值投資今日頭條。對(duì)此，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴在在自家知識(shí)分享社區(qū)頭條問(wèn)答中作出了回應(yīng)，他表示：“最近有同事鄭重地跟我說(shuō)，他加入‘頭條的目的不是為了成為騰訊員工。我當(dāng)然也不是，這多沒(méi)意思?！?/p>

張一鳴的話雖硬氣，但不成為騰訊麾下一員，則勢(shì)必會(huì)遭到騰訊的猛烈打擊。目前，騰訊正在力捧的新聞資訊平臺(tái)天天快報(bào)，就劍指今日頭條。在2015年的年報(bào)中，騰訊確定了內(nèi)容是2016年發(fā)展的重要方向，今日頭條作為騰訊OMG事業(yè)群的最大競(jìng)爭(zhēng)者，后者還對(duì)今日頭條的模式進(jìn)行了詳細(xì)分析，準(zhǔn)備自己做一個(gè)“內(nèi)容+流量”分發(fā)平臺(tái)。

騰訊有騰訊新聞和天天快報(bào)這兩張好牌，而背靠阿里巴巴的UC頭條同樣不是省油的燈。然而，今日頭條要面對(duì)的遠(yuǎn)不止這兩大強(qiáng)敵，還有一些若隱若現(xiàn)的對(duì)手。這不，今日頭條剛剛雄心勃勃地投資了東方IC，其旗下的21款A(yù)PP便在8月5日被蘋(píng)果官方下架。不少人猜測(cè)，今日頭條之所以突然遭遇APP全部下架的處罰，極有可能是被視覺(jué)中國(guó)舉報(bào)。

東方IC是具有多家世界通訊社和攝影圖片資源中國(guó)區(qū)的獨(dú)家代理商，而視覺(jué)中國(guó)則與Getty Images、法新社、路透社、BBC、華納兄弟和CCTV等知名機(jī)構(gòu)達(dá)成了圖片版權(quán)代理合作，并于2014年借殼上市。同行是冤家，兩家公司的明爭(zhēng)暗斗由來(lái)已久。無(wú)論從服務(wù)類(lèi)型，還是從商業(yè)模式來(lái)看，東方IC與視覺(jué)中國(guó)的差異都不大，投資東方IC后今日頭條便被下架，也難免會(huì)讓人聯(lián)想到是對(duì)手的舉報(bào)。

無(wú)論事實(shí)真相如何，今日頭條面臨的困難遠(yuǎn)不止對(duì)手舉報(bào)和APP被下架這么簡(jiǎn)單。聚合資訊類(lèi)APP需求穩(wěn)定，但卻一直存在變現(xiàn)難的問(wèn)題。ZAKER就曾希望通過(guò)淘寶模式實(shí)現(xiàn)突破。ZAKER運(yùn)營(yíng)管理APP首頁(yè)，入駐媒體類(lèi)似于淘寶“店主”的個(gè)人主頁(yè)，但ZAKER不參與分成。然而，聚合資訊類(lèi)APP是一個(gè)內(nèi)容至上的產(chǎn)品，想要通過(guò)廣告嘗到甜頭非常困難。雖然ZAKER在嘗試全新的廣告形態(tài)，但目前絕大部分廣告尚不能達(dá)到“廣告即內(nèi)容，內(nèi)容即廣告”的境界，但凡用戶感知這是一則廣告，就會(huì)非常排斥。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，勢(shì)必對(duì)品牌形象會(huì)造成一定傷害。想要一直發(fā)展下去，ZAKER和今日頭條都必須探索更加可行的商業(yè)模式。

小編觀點(diǎn)

今日頭條投資東方IC，既解決了在圖片版權(quán)資源上的短板，豐富合法資訊分發(fā)形態(tài)，又留出了與其他合作內(nèi)容資源實(shí)現(xiàn)接洽合作的可能，可謂一舉多得。對(duì)東方IC來(lái)說(shuō)，接受今日頭條的投資，借助后者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)全網(wǎng)侵權(quán)內(nèi)容的排查和匯總，也有助于其快速維權(quán)，提升自身許可授權(quán)收費(fèi)的回報(bào)率。不過(guò)，雙方的合作很有可能引發(fā)一輪圖片版權(quán)資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)。如何在大戰(zhàn)中勝出，并尋求切實(shí)有效的商業(yè)模式，將是今日頭條要長(zhǎng)期面對(duì)的問(wèn)題。