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      印度軟件服務外包對中國的啟示

      2016-09-24 08:28:00張茂榮
      進出口經(jīng)理人 2016年2期
      關鍵詞:印度軟件客戶

      文/張茂榮

      印度軟件服務外包對中國的啟示

      文/張茂榮

      世界經(jīng)濟已進入服務經(jīng)濟時代,為應對全球經(jīng)濟形勢的復雜多變以及節(jié)約成本的需要,越來越多的公司將原來在公司內(nèi)部進行的技術開發(fā)、軟件開發(fā)及應用等業(yè)務轉(zhuǎn)移到其他公司進行,這種方式稱為信息技術外包(Information Technology Outsourcing,簡稱為ITO)。ITO 屬于國際服務貿(mào)易中的服務外包,是當代世界貿(mào)易競爭中的新動力和競爭焦點。

      目前,印度是全球最大的ITO出口國,在ITO出口中有明顯的比較優(yōu)勢。作為ITO發(fā)展的后來者,中國應該向印度學習,大力發(fā)展信息技術外包產(chǎn)業(yè),挖掘服務貿(mào)易新優(yōu)勢。

      全球ITO縱覽

      軟件工業(yè)全球化時代于20世紀90年代到來。其中,最有代表性的是“3I”國家的出現(xiàn),“3I”是指3個以英文字母“I”開頭的國家,即India(印度)、 Ireland(愛爾蘭)和 Israel(以色列)。這3個國家各自有自己擅長的軟件領域,其中印度以離岸軟件開發(fā)為特長。

      從發(fā)包商來看,目前主要集中在北美和歐洲地區(qū)。其中,美國IT服務增長為6.8%;美國離岸服務增長為18%。另外,國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的數(shù)據(jù)顯示,北美地區(qū)占離岸外包市場79%的份額,歐洲占17%,亞太地區(qū)占4%,南美和非洲的市場占有率則幾乎可以忽略不計。

      從供應商來看,Gartner(蓋特納公司,全球知名的咨詢公司)將Tata(印度塔塔公司)、Infosys(印度印孚瑟斯公司)、Wipro(印度維普爾公司)、Accenture(埃森哲)和IBM列為歐洲和北美的應用服務市場的領跑者。前10位供應商(根據(jù)收入計算)僅占據(jù)市場份額的25%,說明還存在著大量的中小供應商,占據(jù)市場份額的75%。

      印度的6大優(yōu)勢

      在ITO市場上,目前還沒有國家可以與印度的地位相提并論。無論是從ITO出口額、ITO企業(yè)規(guī)模,還是CMM、CMMI認證企業(yè)數(shù)量等方面,其他國家都沒法與印度競爭。那么,印度在ITO上到底有什么優(yōu)勢呢?

      政府支持

      印度ITO的強勢地位與印度政府對離岸外包的支持政策分不開。早在1986年,印度就指定了《計算機軟件出口、軟件發(fā)展和軟件培訓政策》,明確了印度軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,并對從事IT出口的企業(yè)給予特別的稅收優(yōu)惠。20世紀90年代,印度進一步推出“零稅賦”政策,對軟件出口全部免稅。印度還成立了專門的軟件服務協(xié)會NASSCOM(National Association of Software and Service Companies)。 95%的IT企業(yè)以及與IT相關的企業(yè)都是NASSCOM會員。

      20世紀90年代,印度建立了軟件科技園,鼓勵園區(qū)內(nèi)的企業(yè)從事軟件出口業(yè)務,并給以減稅或者免進口稅等優(yōu)惠政策。在印度南、北形成了兩個ITO金三角集群,即南部以班加羅爾為中心的集群,主要包括班加羅爾(Bangalore)、清奈(Chennai)、海德拉德(Hyderabad)和外加邁索爾(Mysore);北部的金三角以孟買為中心,主要包括孟買(Mumbai)、新德里(New Delhi)、加爾各答(Kolkata)和外加普內(nèi)(Pune)。班加羅爾已經(jīng)成為世界軟件中心之一,幾乎可以與美國的硅谷相提并論。

      人才庫

      早在20世紀80年代,印度就提出“要用教育和電子革命將印度帶入21世紀”,培養(yǎng)了大批被譽為“一高一低”的技術人才?!耙桓摺笔侵笇I(yè)水平高,“一低”是指工資要求低。印度有聞名于世的印度理工學院,每年培養(yǎng)大量會講英語的應用型人才。管理咨詢機構(gòu)麥肯錫環(huán)球經(jīng)濟研究所的數(shù)據(jù)顯示,印度工程師總量是52.8萬人,其中國際上公認的可以直接拿來使用的人才是13.2萬人,總量與可以直接使用的比率為4:1。

      數(shù)據(jù)/知識產(chǎn)權(quán)安全性

      IT屬于知識技術密集型的行業(yè),印度政府對數(shù)據(jù)/知識產(chǎn)權(quán)安全性要求非常高。印度政府出臺了一系列的法規(guī)與政策,加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護。早在1994年,印度就出臺了《版權(quán)法》,并于1995年5月10日生效?!栋鏅?quán)法》明確規(guī)定了版權(quán)所有人與使用人之間的權(quán)利與義務,如未經(jīng)許可禁止出售、出租和拷貝計算機軟件。2000年10月印度《信息技術法》生效,對非法傳播計算機病毒、拷貝軟件、篡改源文件和偽造電子簽名等違法行為規(guī)定了具體的懲罰措施。此外,與知識產(chǎn)權(quán)有關的國際公約,印度也是締約國。

      基礎設施

      此處指軟件方面的基礎設施,包括帶寬、電信和電力供應等。印度的帶寬從2001年的0.002Tbps躍升為2002年的8.4Tbps,這個帶寬超過了當時需要的10倍。在電信領域,印度實行了私有化政策。電信營業(yè)額從1996年到2002年,以年均20%以上的速度在遞增。政府將國際長途、國內(nèi)長途和本地電信服務完全放開,通信成本大幅度下降。移動用戶的數(shù)量在2003年達到1130萬之多,并且移動手機市場還在以100% 的速度增長。

      文化包容性

      印度作為前英國殖民地,有語言上的優(yōu)勢,特別是專業(yè)型人才,大部分都可以使用英語進行溝通。在印度,還有很多殖民時期留下來的英國公司,對印度的文化影響很大。另外,印度的法律體系很多與英國的相近。這些因素體現(xiàn)了文化的包容性。

      服務外包集群

      作為最早承接服務外包的接包地,印度已經(jīng)形成了一些服務外包中心和世界知名的服務外包公司。印度的兩個服務外包三角地帶對印度軟件外包發(fā)揮了很重要的作用。它可以吸引世界各地的軟件開發(fā)商來印度成立專業(yè)的外包公司,帶來先進的技術和設備,還可以促進行業(yè)內(nèi)競爭,同時,也帶來了人才的競爭。人才可以在這些公司之間不斷流動。新技術可以很快在集群內(nèi)擴散,加快技術革新,工程人員的技術更新。

      印度在20世紀80年代開始發(fā)展服務外包業(yè),由于起步早,并且趕上信息技術發(fā)展的大好時機,造就了很多世界知名的印度外包公司,其中主要有:Infosys、Wipro、Tata Consultancy Services (TCS)和NUT Technologies等。世界500強中的很多公司是這些印度公司的重要客戶。這些公司接包業(yè)務穩(wěn)定,涉及的業(yè)務金額大,并且與客戶有長期的合作關系,客戶與服務提供商之間已經(jīng)是一種互利共存的關系,雙方之間存在相互信任的關系。除了印度本土外包公司,還有很多跨國公司在印度從事外包業(yè)務,主要有EDS、IBM、CSC、Unisys和Accenture。這些公司利用自己的業(yè)務優(yōu)勢,在印度大力開展外包業(yè)務,承接的外包業(yè)務主要是世界知名企業(yè)的業(yè)務。

      對中國軟件服務貿(mào)易四大啟示

      從以上分析不難發(fā)現(xiàn),目前中國企業(yè)很難撼動印度在ITO市場上的地位。中國企業(yè)要想正面與印度企業(yè)競爭,該如何發(fā)展?

      避免在主要市場上與印度競爭

      既然印度軟件業(yè)發(fā)展已經(jīng)有30多年的歷史,在人才、技術、政策環(huán)境、政府支持和產(chǎn)業(yè)集群等方面都優(yōu)于中國,我們不能拿自己的劣勢與印度的優(yōu)勢競爭。當前的情況下,我們只能從找尋印度企業(yè)不會涉及的小市場開始,在印度大的軟件公司不屑一顧的小市場找到自己的客戶。

      利用區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展周邊國家的客戶

      第一,通過提供良好的產(chǎn)品質(zhì)量,建立與客戶之間的信任關系,讓客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生信任,愿意持續(xù)合作,建立長期的合作關系。這是重要的一步。

      第二,可以利用地理位置上的優(yōu)勢,發(fā)展與周邊國家的關系。盡管日本、韓國跟我們的語言完全不同,但是,可以利用時間、區(qū)位以及文化上的優(yōu)勢,為這兩個國家的客戶提供產(chǎn)品,同時還可以為中國港澳地區(qū)的客戶提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。印度由于語言、文化和時差的關系,還沒有將日本和韓國作為重要市場來開發(fā)。其客戶主要集中在英國、美國,還有一部分歐洲國家,這樣就可以避免與印度在客戶上的競爭。一旦中國軟件業(yè)實力強大了,可以與印度在爭奪英國和美國客戶上競爭,那時再擴大地理范圍也不晚。

      充分利用國家的優(yōu)惠政策

      國家正在下大力氣發(fā)展服務業(yè),這是提升軟件業(yè)發(fā)展的良機。中國已經(jīng)在人才培養(yǎng)、就業(yè)、稅收優(yōu)惠和資金支持等方面給予軟件業(yè)大力支持。國家每年培養(yǎng)出來的工程師數(shù)量也在不斷增加,為軟件業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展基礎。國家和地方政府已經(jīng)出臺一系列的政策措施鼓勵軟件業(yè)發(fā)展,如2009年1月15日,國務院辦公廳印發(fā)的《關于促進服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的復函》、關于“落實促進服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施的工作分工”的附件,擬定了17項政策措施,如“研究在岸服務外包相關支持政策、制定服務外包示范城市綜合評價指數(shù)、研究制定服務外包產(chǎn)業(yè)相關標準和研究制定商業(yè)信息數(shù)據(jù)保密條例”等。除了國務院出臺的政策措施,各地方政府也出臺了一系列措施促進外包企業(yè)的措施。

      建立軟件業(yè)行業(yè)組織

      任何行業(yè)的發(fā)展都離不開行業(yè)組織的建立和健康發(fā)展,軟件業(yè)發(fā)展也不例外。印度軟件業(yè)之所以發(fā)展得這么好,原因之一是印度很早就成立了“軟件服務協(xié)會”NASSCOM。其在行業(yè)規(guī)范、規(guī)則制定上發(fā)揮了很重要的作用。為了規(guī)范我國軟件業(yè)發(fā)展和行業(yè)規(guī)則的制定,必須有自己的行業(yè)組織,以便促進行業(yè)的發(fā)展。

      (作者單位:廣東外語外貿(mào)大學經(jīng)貿(mào)學院)

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