杜邦公司深謀遠(yuǎn)慮

程剛

德國(guó)閃擊波蘭，第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)。為盡快結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)開(kāi)始研究原子彈。羅斯福總統(tǒng)責(zé)成陸軍部全權(quán)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，并下令不惜任何代價(jià)，盡快研制成功，這就是美國(guó)著名的曼哈頓計(jì)劃。

陸軍部把全美有實(shí)力的公司羅列在一起，篩選出幾家大公司，并把這個(gè)絕密計(jì)劃報(bào)給了他們。然后，由各個(gè)公司提出總體計(jì)劃并編制預(yù)算，最終由總統(tǒng)確定最后承辦者。而在陸軍部最后呈給總統(tǒng)的報(bào)告中，卻只有杜邦公司一家，這讓羅斯福很不解，問(wèn)為什么由剛開(kāi)始選定的幾家競(jìng)爭(zhēng)方案，變成了杜邦公司一家。對(duì)此，陸軍部立即給出了解釋：杜邦公司提出，如果這項(xiàng)計(jì)劃由他們來(lái)完成，除規(guī)定成本外，利潤(rùn)僅收1美元。

這是為什么？要知道，完成這項(xiàng)計(jì)劃，不但要把工廠搬遷至4000公里以外，還要安置近6萬(wàn)的員工，還有科研投入……然而，白紙合同上確實(shí)就是這樣寫的。一直為戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)發(fā)愁的羅斯福當(dāng)然喜歡這個(gè)方案。

難道杜邦公司是真心奉獻(xiàn)嗎？那你就錯(cuò)了。杜邦接到這個(gè)計(jì)劃后先后召開(kāi)六次會(huì)議研究，最終公司高層一致同意不惜任何花費(fèi)，一定要拿下這個(gè)工程。他們認(rèn)為，這個(gè)驚天計(jì)劃，在美國(guó)政府主導(dǎo)下，必將網(wǎng)羅大批優(yōu)秀的科學(xué)家、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目管理者……幾十年后，這個(gè)計(jì)劃就是無(wú)窮無(wú)盡的財(cái)富。正如他們所料，完成曼哈頓計(jì)劃后，杜邦公司有了質(zhì)的飛躍，靠著一批頂尖的科學(xué)家和工程技術(shù)人員，他們下屬公司的項(xiàng)目延伸到了航空、化學(xué)、電視、電腦……幾乎滲透到全美甚至全世界國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，且每個(gè)領(lǐng)域都有頂尖的領(lǐng)軍科學(xué)家。有人形容杜邦集團(tuán)是一棵覆蓋世界的巨樹(shù)，它也因此成為美國(guó)的十大財(cái)閥之一。