運(yùn)動這門超級生意

唐亮 糜豐 梁玉龍

憑良心說，你有沒有羨慕嫉妒恨過微信運(yùn)動里那些常年占領(lǐng)封面的萬惡的第一名？

好吧，所謂健康也好，所謂溫飽之后更好的生活方式也好，甚至單單作為一種時尚娛樂方式也好，運(yùn)動正成為典型消費(fèi)升級需求。

以最平民化的跑步為例，據(jù)咕咚統(tǒng)計，目前全中國有超過6 000個跑團(tuán)，幾乎每個縣市都有咕咚的跑團(tuán)。其中大爺大媽甚至占到了線下的35%以上——“你說你五點(diǎn)起床，大爺大媽四點(diǎn)就開始跑，五點(diǎn)都跑完了，那是真愛啊?！?/p>

這個市場究竟有多大？

按照國際慣例，當(dāng)人均GDP超過8 000美元時，體育健身將成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，2015年我國人均GDP達(dá)到7 500美元。事實上，騎行、健身正成為人均消費(fèi)額最高的運(yùn)動項目。26歲到35歲人群消費(fèi)占比在各運(yùn)動品類中均在51%以上。

巨大的浪潮甚至微妙地投射在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2016年至今，國產(chǎn)品牌包攬體育用品、健身訓(xùn)練、垂釣用品、戶外鞋服和騎行運(yùn)動五項銷售額第一。其中五大品牌安踏、李寧、特步、361°、匹克收入主要靠鞋服，安踏突破百億元大關(guān)領(lǐng)跑，李寧則扭虧為盈。

而從研發(fā)銷售可穿戴手環(huán)起步的咕咚，通過運(yùn)動社交聚攏相似愛好的人群，再運(yùn)營賽事IP嵌入電商做深做重，至今已有6 000萬用戶，剛剛完成5 000萬美元C輪融資。

——越來越多的商業(yè)模式正在被創(chuàng)造和被實踐。