偉大的組織是在逆境中成長(zhǎng)起來(lái)的

李超

今年是長(zhǎng)征勝利80周年。長(zhǎng)征是在挫折和苦難中尋找重生希望的歷史，是把走投無(wú)路的敗退轉(zhuǎn)為走向新勝利的歷史。對(duì)于今天的中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)征則是最好的逆境領(lǐng)導(dǎo)力案例?；仡欓L(zhǎng)征的歷史，逆境領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于以下五條：以舍為得、因勢(shì)利導(dǎo)、靈活機(jī)變、堅(jiān)定信念、價(jià)值驅(qū)動(dòng)。

逆境領(lǐng)導(dǎo)力之一：以舍為得

什么都想保住的人必然什么都保不住，在不利的環(huán)境下，為了維護(hù)全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，往往必須果斷地犧牲局部的、暫時(shí)的利益。逆境中的組織要想保全自己，就必須有敢于放棄、敢于收縮的勇氣。毛澤東曾說(shuō)：“常有這樣的情形，就是只有喪失才能不喪失，這是‘將欲取之必先與之的原則。我們?cè)跀橙说谖宕巍畤藭r(shí)期的蝕本正因?yàn)檫@一點(diǎn)。不愿意喪失一部分土地，結(jié)果喪失了全部土地?！钡谖宕畏础皣恕睍r(shí)，國(guó)民黨50萬(wàn)大軍6路進(jìn)攻中央蘇區(qū)，李德提出的口號(hào)是“御敵于國(guó)門之外”，寸土必爭(zhēng)。最后的結(jié)果是70多個(gè)縣只剩下6個(gè)縣，中共中央被迫做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的決策。長(zhǎng)征出發(fā)的時(shí)候，什么都不想丟，壇壇罐罐全部帶上，結(jié)果湘江一戰(zhàn)，損失慘重，壇壇罐罐也全部被打碎。湘江之戰(zhàn)用最血腥的方式證明了什么叫想保住一切的人什么也保不住。

戰(zhàn)爭(zhēng)的基本目的是保存自己、消滅敵人。在形勢(shì)有利的情況下要積極消滅敵人，在形勢(shì)不利的情況下，保存自己就成為第一位的目標(biāo)。在逆境中，活下來(lái)才是王道。在逆境來(lái)到的時(shí)候，關(guān)鍵是要理智地承認(rèn)處于逆境的事實(shí)。當(dāng)形勢(shì)的發(fā)展已經(jīng)超出自己能控制的范圍，就必須以壯士斷腕的勇氣，發(fā)展出一套撤退與收縮的戰(zhàn)略，不能因?yàn)楦星殡y以割舍的因素而影響了理性的決策。

逆境領(lǐng)導(dǎo)力之二：因勢(shì)利導(dǎo)

沒(méi)有人能夠跟大勢(shì)對(duì)抗，高明的戰(zhàn)略家往往就高明在審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)而為上。“勢(shì)”是不同趨勢(shì)的組合，關(guān)鍵是在整體的逆勢(shì)之中找到有利之勢(shì)，將整體劣勢(shì)轉(zhuǎn)為局部?jī)?yōu)勢(shì)，從而取得逆勢(shì)之下的擴(kuò)張動(dòng)力。

被迫長(zhǎng)征，是中共在土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)中遭受重大挫折的標(biāo)志。但是就在同時(shí)，由于日本人人侵華北，民族矛盾迅速激化，抗日呼聲空前高漲，一個(gè)新的大勢(shì)正在興起。長(zhǎng)征出發(fā)時(shí)中共順勢(shì)而為，打出了“北上抗日”的旗號(hào)，從而給這支軍隊(duì)找到了生存和發(fā)展的理由。斯諾在《西行漫記》中評(píng)價(jià)說(shuō)：“紅軍的西北長(zhǎng)征，無(wú)疑是一場(chǎng)戰(zhàn)略撤退，但不能說(shuō)是潰退，因?yàn)楣伯a(chǎn)黨人認(rèn)為，而且顯然也這么相信，他們是在向著抗日前線進(jìn)發(fā)，而且這是一個(gè)非常重要的心理因素，這幫助他們把原來(lái)可能是軍心渙散的潰退，變成一場(chǎng)精神抖擻的勝利進(jìn)軍。進(jìn)軍到戰(zhàn)略要地西北去，無(wú)疑是他們大轉(zhuǎn)移的第二個(gè)基本原因，他們正確地預(yù)見到這個(gè)地區(qū)對(duì)中、日、蘇的當(dāng)前命運(yùn)將起決定性作用。后來(lái)的歷史證明，他們強(qiáng)調(diào)這個(gè)意愿是完全對(duì)的，這種宣傳上的巧妙手法必須看成是杰出的政治戰(zhàn)略，在很大程度上，這是造成英勇長(zhǎng)征得以勝利結(jié)束的原因。”

“以弱勝?gòu)?qiáng)，必因勢(shì)也。”關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)者是否具有洞察未來(lái)大勢(shì)的能力。在不利的大勢(shì)中找出潛在的有利之勢(shì)，才能因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為，把逆境變成組織成長(zhǎng)的最好機(jī)會(huì)。

逆境領(lǐng)導(dǎo)力之三：靈活機(jī)變

在整體形勢(shì)不利的情況下，領(lǐng)導(dǎo)者必須有靈活變通的能力。保持戰(zhàn)略的柔性，保持組織的彈性，保持決策的靈活性與機(jī)變能力，一旦有突破的機(jī)會(huì)迅速投入強(qiáng)大力量，這是逆境中突圍的重要法則。

長(zhǎng)征的過(guò)程，實(shí)際上是一個(gè)不斷調(diào)整計(jì)劃的過(guò)程。長(zhǎng)征一開始是要到湘西會(huì)合賀龍、蕭克的二、六軍團(tuán)，在湘西建立新的根據(jù)地。湘江之戰(zhàn)后蔣介石已判斷出紅軍下一步的行軍方向，并提前做出了部署。針對(duì)這種情況，毛澤東提議紅軍放棄北上湘西，改為西進(jìn)貴州，以遵義為中心建立新的根據(jù)地。然而紅軍到了遵義發(fā)現(xiàn)，這一地區(qū)并不適合建根據(jù)地。在劉伯承、聶榮臻的建議下，中央決定北渡長(zhǎng)江，會(huì)合四方面軍，在川西北建立新的根據(jù)地。然而紅軍到了川西北后發(fā)現(xiàn)，這一地區(qū)也不適合建根據(jù)地。就在這時(shí)候，圍繞下一步的行動(dòng)方向，中央與張國(guó)燾之間發(fā)生了“南下、北上”之爭(zhēng)，最終中央被迫單獨(dú)率領(lǐng)一三軍團(tuán)北上。在北上的時(shí)候，紅軍依然不知道究竟要到哪里去。一直到哈達(dá)鋪，在國(guó)民黨的報(bào)紙上發(fā)現(xiàn)陜北有劉志丹的部隊(duì)，這才明確提出了“到陜北去”。

環(huán)境是戰(zhàn)略的最大變量。逆境突圍的路線，往往是形勢(shì)和環(huán)境塑造的結(jié)果，而不是事先設(shè)計(jì)出來(lái)的。人的理性總是有限的，沒(méi)有人從一開始就能看到結(jié)果，沒(méi)有人對(duì)形勢(shì)的理解從一開始就可以一步到位。領(lǐng)導(dǎo)者所能做的是適應(yīng)環(huán)境的變化，在混亂中尋找機(jī)會(huì)，在動(dòng)態(tài)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)，打得贏就打，打不贏就走，保持戰(zhàn)略的彈性，保持組織的柔性，從而在不斷的調(diào)整中找出屬于自己的突圍方向。

逆境領(lǐng)導(dǎo)力之四：堅(jiān)定信念

從最坎坷的經(jīng)歷中尋找積極的意義、從最嚴(yán)峻的考驗(yàn)中汲取力量和智慧，是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的重要品質(zhì)。越是在逆境之中，領(lǐng)導(dǎo)者越?jīng)]有沮喪的權(quán)利；越是處于充滿負(fù)面信息的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者越要給組織以充分的信心。

長(zhǎng)征快到達(dá)陜北的時(shí)候，中央紅軍由出發(fā)時(shí)的8.6萬(wàn)人，僅剩下了7千余人，按照周恩來(lái)的話，紅軍已經(jīng)被拖得只剩下了一副骨架子。未來(lái)也是不確定的，沒(méi)有人知道還有什么在等待紅軍。但是毛澤東在登上六盤山后，寫下了那首著名的詞：

“天高云淡，望斷南飛雁。不到長(zhǎng)城非好漢，屈指行程二萬(wàn)。六盤山上高峰，紅旗漫卷西風(fēng)。今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍？”

在這首詞中，你看不到絲毫的沮喪和迷茫，相反你能感覺到的是興奮、信念、樂(lè)觀、豪邁和必勝的信念。這就是領(lǐng)導(dǎo)者，在別人沮喪和迷茫的時(shí)候，他能用自己的內(nèi)心之火，重新點(diǎn)燃人們的信念之光。

沒(méi)有絕望的形勢(shì)，只有絕望的人。那些將組織從崩潰的邊緣拉回來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)共同的前提就是恢復(fù)了組織的士氣。在逆境中每個(gè)人往往不得不經(jīng)歷心理上的大逆轉(zhuǎn)。逆境中領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心就是在人們的心靈中重新激起對(duì)戰(zhàn)斗的渴望、對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的信心。而這一切的前提，在于領(lǐng)導(dǎo)者本身必須具有堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志。

逆境領(lǐng)導(dǎo)力之五：價(jià)值驅(qū)動(dòng)

越是在困難的時(shí)候，越應(yīng)該強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力。而真正能夠超越生死與利害的，是組織的價(jià)值追求。只靠利益凝聚的團(tuán)隊(duì)只能是雇傭軍，形不成歷經(jīng)苦難而牢不可破的戰(zhàn)斗力量。在逆境中，共同的價(jià)值追求所形成的凝聚力比任何時(shí)候都更加深刻、更加清晰。

可以想象，兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征，如果是一支軍閥的軍隊(duì)，也許早就已經(jīng)散掉了。紅軍是支讓很多人無(wú)法理解的軍隊(duì)，衣不蔽體，食不果腹，裝備極差，每天面臨著死亡，卻歷經(jīng)苦難而不潰散。為什么？因?yàn)檫@確實(shí)是一支有信仰、有理念的軍隊(duì)。在共產(chǎn)黨的政治教育下，戰(zhàn)士知道自己是為何而戰(zhàn)、為誰(shuí)而戰(zhàn)。這就是紅軍中的士兵，可以爬雪山過(guò)草地，可以不畏生死。價(jià)值驅(qū)動(dòng)充分激發(fā)出人在精神層面的力量。在物質(zhì)極其匱乏的情況下，價(jià)值信仰成了凝聚團(tuán)隊(duì)的核心。

班固在《漢書》里面說(shuō)過(guò)這樣一句話：“善師者不陳，善陳者不戰(zhàn)，善戰(zhàn)者不敗，善敗者不亡。”紅軍這樣的隊(duì)伍，可以失敗，但永遠(yuǎn)可以死而復(fù)生、散而復(fù)聚，可以卷土重來(lái)。從今天的角度來(lái)看，長(zhǎng)征其實(shí)是一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程。長(zhǎng)征為中共選出了毛澤東這樣的領(lǐng)袖，并為毛澤東打造出了一支鐵的隊(duì)伍。剩下來(lái)的都是精英，從此再也沒(méi)有什么力量能把他們分開。這樣的苦難都經(jīng)歷了，還有什么樣的苦難不能經(jīng)受呢？經(jīng)過(guò)長(zhǎng)征的每個(gè)人從此都有了天命的感覺，長(zhǎng)征在中共歷史上因此也有了神圣的意義。

偉大的組織往往是在逆境中成長(zhǎng)起來(lái)的。在逆境中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以最大程度調(diào)動(dòng)和發(fā)揮自身和團(tuán)隊(duì)的潛能。最苛刻的環(huán)境反而會(huì)逼出組織內(nèi)在的生存活力，逼著組織升級(jí)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，殺出一條血路，從而將對(duì)手擊敗。這樣的組織，就可以走前所未有的路，打前所未有的仗，下前所未有的決心，找出前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)，從而為組織打下走向卓越的根基。